Category: AWS Cost Management

文中提到的部分服务还未在由光环新网运营的亚马逊云科技北京区域和由西云数据运营的亚马逊云科技宁夏区域提供，因此以亚马逊云科技已开通相关服务的区域为描述对象。

根据亚马逊云科技最佳实践，当推出新的 EC2 实例机型后，建议升级到最新的可用机型。原因有二：其一，新机型计算、存储和网络传输等性能提升；其二，单位时间实例使用成本降低。少量实例机型升级并不难，然而当实例数量较多、实例关系较复杂时，要规划可行、低成本的实例升级，手工操作的耗时和难度会显著增加。本文聚焦如何有效应对大规模实例机型升级。本文的两个目的：一是把手工需要数小时的规划操作大幅减少到数秒完成；二是根据预留期限和其他约束条件规划升级以尽量降低成本。

在本博文中，我们将重点关注如何通过标记进行成本分配。为了更好地了解用量来源并确定可实现成本节约的空间，大家需要创建并实施自己的标记策略。

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很多朋友可能还不太熟悉Cloud Financial Management (CFM)概念——这是一套框架，用于共享云支出管理及优化层面的各类工具、技能集，以及与执行流程相关的最佳实践、功能与指南。

为了让更多的 AWS 用户能够清晰地了解其云上用量，大中华区企业支持团队根据企业服务团队与企业客户协作的实际经验，创建了基于 CUR (cost and usage report) + QuickSight 的成本分析方案。

AWS 成本管理服务可让客户成功查看、管理、规划和优化云支出。

本文介绍了一种方法识别详细账单中哪些实例使用了跨账号的预留实例，以及如何计算每个账号的的实际成本。