关于本期节目
在本次小组讨论中,来自不同行业的领导者作为非传统技术高管分享了对掌控技术进步的洞察。对话从 PBS、Bayer Crop Science 和 Workhuman 的角度出发,探讨领导者如何提高数字流畅度并推动组织转型。小组成员讨论持续学习、促进创新和建立跨职能协作的策略。他们强调在领导过程中示弱、创建结构化学习计划以及在领导变革的同时保持好奇心的重要性。该讨论为面临快速技术进步挑战的高管提供了实用建议,强调了技术理解与有效领导之间的平衡。



每当您有了新技术时,最不可预测的就是人为因素。”
– Workhuman 首席人类体验官 KeyAnna Schmiedl
相关节目
更进一步