业务趋势

通过云计算最新业务趋势了解业务高管及其组织的首要任务。

人力和文化
人力和文化
支持不断发展的人力的战略和技术
领导者已经确定,人才短缺是目前阻碍增长的最大挑战之一。要填补这一缺口,首先要审视内部并培养一种文化,使团队能够学习、发明和成长。
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可持续性和环境、社会与企业治理
可持续性和环境、社会与企业治理
利用创新文化最大程度减小环境影响
可持续性与环境和社会治理(ESG)是企业领导者日益关注的问题。各行各业的公司都设定了雄心勃勃的目标,这需要整个组织的合作。
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数字化转型
通过数字化转型推动增长
数字化转型不仅仅是实施新技术,而是利用技术推动发展。了解组织如何开始自己的转型。
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  • 客户案例

    从迭代到发明

    Telefónica 的“客户至上”文化如何帮助他们取得成果

    Chema Alonso 担任全球最大的电信公司之一 Telefónica 的首席数字官,负责数字产品、数据和平台的创新。聆听 Alonso 分享 Telefónica 的企业业务如何通过新媒体、电视和娱乐观看体验为其客户实现创新。

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  • 播客

    117:关于建立和扩展安全文化的首席信息安全官指南

    与 AWS 企业战略总监 Clarke Rodgers 以及 Amazon 的首席安全官 Steve Schmidt 的对话

    在本期《领导者访谈》中,我们将聚焦安全,因为它是数字化转型的关键组成部分。和 AWS 企业战略总监 Clarke Rodgers 一起采访 Amazon 的首席安全官 Steve Schmidt,他们将讨论建立安全的文化、安全地扩展以及持续地适应不断变化的环境需要满足哪些条件。

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  • 文章

    可持续性和环境、社会与企业治理

    利用创新文化最大程度减小环境影响

    一项《自然气候变化》的研究发现,大约 85% 的世界人口已经受到人为造成的气候变化的影响;而根据 Deloitte 的研究,全球所有经济部门当中的将近 70% 也受到了它的冲击。 《Climate Connections》电子书提供了借助云技术帮助客户将这些资源整合在一起的指南,并且引用了公共和私人部门的 AWS 气候专家所提出的见解。 高管和领导者可以学习 AWS 客户如何实现他们的气候适应、弹性和可持续发展目标。

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  • 报告

    您的企业是否在可以冲刺的时候却在爬行?

    借助云构建业务的经验实现转型并加以适应。

    数字化转型是维持业务弹性,为客户创造价值以及在市场中保持竞争力的关键所在。但架构、工作负载和资源的差异使每个组织都要面临与众不同的旅程。在本报告中,我们分享了一些 IT 领导者的建议和最佳实践,他们曾在传统企业和“在云中诞生”的组织中领导数字化转型计划。 

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  • 文章

    业务弹性

    企业可以从经历丰富的技术领导者身上学到的经验

    减少中断,改进卓越运营和敏捷性

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  • 播客

    113:借助信任的文化经受住颠覆性改变

    与 AWS 企业战略总监 Mark Schwartz、AWS 企业战略师 Jake Burns 以及 AWS 财务战略师 Chris Hennesey 的对话

    经济衰退、供应链问题、全球性疫情、颠覆性的地缘政治:您的组织在其生命周期内要面对无数次各种危机。这些危机可以是迫使组织转型的动力,但您要如何激励您的人才参与其中(并且不会离开组织)呢? 聆听三位 AWS 领导者是怎么说的,他们将讨论如何建立信任的文化,帮助您的组织经受住未来不可知的暴风雨。 

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AWS 上的生成式人工智能

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了解如何推动增长和实施可扩展组织的变革。

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聆听和学习

聆听高管和 AWS 企业战略专家(均为前高管),讨论他们的数字化转型之旅。