Aufbau einer Sicherheitskultur

Entdecken Sie, wie Sie eine robuste Sicherheitskultur implementieren, die Ihnen hilft, eine stabile Widerstandsfähigkeit aufrechtzuerhalten.

Sicherheit hat sich zur Aufgabe jedes Einzelnen entwickelt, und sie zu verwalten gehört heute zu den strategischen Anliegen des Unternehmens. Der Weg in die Zukunft besteht darin, dass die Unternehmensleitung in den Aufbau einer Sicherheitskultur investiert. Aber wie genau fängt man an und wie misst man den Erfolg?

In diesem E-Book teilt Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist, seine Sichtweise darüber, was eine robuste Sicherheitskultur ausmacht. Erfahren Sie, welche Ansätze er empfiehlt, um ein Bewusstsein für Risiken und Kontrollen sowie eine Reihe von Normen und Praktiken zu schaffen, die der Sicherheit des Unternehmens dienen.

Informieren Sie sich über die fünf Faktoren, die Ihnen helfen werden, Ihre Sicherheitskultur zu etablieren und auszubauen:

  1. Verbinden Sie Sicherheit mit Unternehmenszielen.
  2. Integrieren Sie Sicherheit überall.
  3. Legen Sie hohe Standards für Sicherheitshygiene fest.
  4. Verfolgen Sie einen Null-Fehler-Ansatz.
  5. Überprüfen Sie kontinuierlich die Sicherheit in Entwicklung und Produktion.

Laden Sie das E-Book herunter, um tiefer in diese Themen einzutauchen.

Zitat

Ein Unternehmen kann niemals robust werden, das Sicherheit und Ausfallsicherheit als eine nicht-essentielle-Funktion behandelt – als etwas, um das sich nur seine Sicherheitsspezialisten kümmern müssen bzw. als Zusatzkosten, als Belastung, oder das überhaupt nicht daran denkt. Sicherheit und Belastbarkeit sollten ein Anliegen aller Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter von Unternehmen sein.“

Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist

So implementieren Sie eine „tadellose“ Sicherheitskultur

Wenn Sie mit der Geschwindigkeit der Innovation Schritt halten, sind Fehler vorprogrammiert. In diesem Interview mit Führungskräften im Bereich Sicherheit teilt Bill Shinn, AWS Senior Principle in the Office of the CISO, seine Sichtweise, wie Fehler tadellos behoben werden können. Wenn richtig damit umgegangen wird, können Fehler zu einer Wachstumschance werden, aber nur, wenn die Sicherheitsverantwortlichen bereit sind, die richtigen Mechanismen zur Unterstützung einer tadellosen Sicherheitskultur einzurichten.

Über den Autor

Mark Schwartz, Enterprise Strategist, AWS

Mark Schwartz ist Enterprise Strategist bei Amazon Web Services und Autor der Bücher The Art of Business Value und A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Vor seiner Tätigkeit bei AWS war er CIO des US Citizenship and Immigration Service (Teil des Department of Homeland Security), CIO von Intrax und CEO von Auctiva. Er hat einen MBA von Wharton, einen Bachelor in Informatik von Yale und einen Master in Philosophie von Yale.

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