C-Suite-Gespräche

Vorstellung von Kundenführern und ihre bewährte Methoden, Lektionen und transformatives Denken

  • Chief Information Officer
  • Die Entwicklung des Sicherheitsmanagements in der C-Suite
    Sicherheit gehört heute für fast alle Unternehmen zu einer strategischen Priorität. Dies war jedoch nicht immer der Fall. In diesem Security-Leaders-Interview sprechen wir mit Chris Rothe, Mitbegründer und CTO von Red Canary, um seine Meinung zur Entwicklung des Sicherheitsmanagements in den letzten Jahren zu erfahren.
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    Wie Iridium globale Führungsherausforderungen meistert
    Welche Führungspraktiken stehen bei Führungskräften, die Innovationen in globalen Organisationen vorantreiben, im Vordergrund? Hören Sie Manjula Sriram, Chief Information Officer bei Iridium, im Gespräch über die Akzeptanz von Fehlern, die Förderung von Experimenten und die sich entwickelnde Technologielandschaft in der Raumfahrtindustrie, einschließlich KI und IoT.
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  • Chief Executive Officer
  • Die Rolle des CEO in der Sicherheitsführung
    Sicherheit hat bei AWS oberste Priorität. Wenn Sie sich fragen, wie das in der Praxis funktioniert, nehmen Sie noch heute an einem Gespräch mit Adam Selipsky, CEO von AWS, teil.
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    Führung, bei der Sicherheit an erster Stelle steht
    Generative KI steht heute für die meisten CEOs an oberster Stelle. Tatsächlich ist sie eines der häufigsten Diskussionsthemen, die der CEO von AWS, Adam Selipsky, in Gesprächen mit seinen Kollegen hört. In diesem Interview mit Führungskräften aus dem Bereich der Sicherheit erfahren Sie Adams Meinung zu generativer KI und hören seine Ratschläge, wie Führungskräfte im Zeitalter der KI das Thema Sicherheit angehen sollten.
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  • Chief Technology Officer
  • Umgehung der Bürokratie zur Innovation durch digitale Transformation
    Begleiten Sie Cheow Hoe Chan, Chief Digital Technology Officer der Regierung Singapurs, und erfahren Sie, wie er in den letzten zehn Jahren die digitale Transformation der Regierung von Singapur vorangetrieben hat.
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    So bleibt Trellix in Sachen Sicherheit an der Spitze
    Als CTO for Cloud bei Trellix verfügt Martin Holste über fundiertes Fachwissen zur Sicherheitsstrategie in der Cloud.
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  • Chief Security Officer
  • Wie man ein besserer CISO wird
    Welche Eigenschaften machen einen CISO erfolgreich? Wie sollten wir eine effektive Führungsposition im Sicherheitsbereich auf höchster Ebene definieren? Als CISO von AWS ist der heutige Gast in einer einzigartigen Position, um diese Fragen zu beantworten.
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    Das Sicherheitsgeschäft
    Im Zeitalter der KI ist Cybersicherheit für Führungskräfte in allen Branchen zu einer der wichtigsten strategischen Prioritäten geworden. Folglich ist die Rolle des Chief Information Security Officer (CISO) immer wichtiger und vielschichtiger geworden. In diesem Interview mit Chris Betz, CISO von AWS, erörtern wir, wie sich die Rolle des CISO weiterentwickelt, um Schritt zu halten.
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  • Podcast

    Überraschende Vorteile der Migration

    Ein Gespräch mit Ron Huxter, VP und CIO, Canadian Institute for Health Information (CIHI)

    Ron Huxter, VP und CIO des Canadian Institute for Health Information (CIHI), berichtet über die überraschenden Vorteile, die nach der Migration beobachtet wurden.

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  • Podcast

    Transformation, Migration, and Modernization

    Ein Gespräch mit AWS Enterprise Strategists Jake Burns, Bryan Landerman und Ishit Vachhrajani

    Diese Woche befassen sich die AWS Enterprise Strategists Jake Burns, Bryan Landerman, und Ishit Vachhrajani mit einer häufig gestellten Führungsfrage: "Gibt es eine Reihenfolge für Transformation, Migration und Modernisierung?". Führungskräfte stellen sich oft die Frage, welcher Schritt für ihr Unternehmen der richtige ist – erst migrieren, dann transformieren und modernisieren, oder modernisieren, transformieren und migrieren oder etwas anderes?

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  • Podcast

    Staying Agile in Times of Disruption

    Ein Gespräch mit Rob Smedley, Director of Data Systems, Formel 1

    Die Fähigkeit, auf klinische Weise zu denken, zu planen und auszuführen ist entscheidend, bei der Umsetzung einer Transformation. Unternehmen müssen heute mehr denn je Situationen schnell und präzise einschätzen, schnell experimentieren und relativ einfach skalieren, um mit den Marktveränderungen Schritt zu halten. Rob erzählt, wie die Dynamik des Rennsports die Formel 1 auf die Unterbrechungen des Rennplans vorbereitet hat und wie das Unternehmen darauf reagiert hat.

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  • Kundengeschichte

    Unleashing the Next Generation of Talent

    Ein Gespräch mit Whitney Bouck, Chief Operating Office, HelloSign und Celia Karam, Chief Audit Officer, Capital One

    Eine vielfältige Tech-Belegschaft und eine integrative Kultur sind geschäftskritisch für die Entwicklung einer integrativen Technologie, die Bedienung vielfältiger Kunden und die Erzielung positiver Geschäftsresultate. CXOs stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, Recruiting-Praktiken neu zu definieren, eine integrative Kultur aufzubauen, gerechte Geschäftsprozesse zu gewährleisten und verschiedene Modelle für die Schaffung einer Umgebung zu adaptieren, in der eine vielfältige Mischung von Talenten gedeihen kann. Erfahren Sie von CapitalOne und HelloSign bewährte Methoden für die Einbettung von Inklusion in den gesamten Talentlebenszyklus und die Organisationskultur.

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  • Kundenbeispiel

    The Courage of Innovation

    Ein Gespräch mit Vernā Myers, VP of Inclusion Strategy, Netflix

    Netflix ist ein Unternehmen, das an Erfindung und Neuerfindung glaubt. Vernā Myers, Vice President of Inclusion Strategy bei Netflix, verrät einige der Geheimnisse hinter der Netflix-Kultur. Sie spricht darüber, wie wichtig der Mut ist, neue Wege zu gehen, wie das Unternehmen Diversität, Inklusion und Gleichberechtigung angeht und warum Neugier eine der wichtigsten Eigenschaften ist, um eine inklusive Kultur zu schaffen.

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  • Kundengeschichte

    Accelerating Enterprise-Wide AI/ML Innovation

    Ein Gespräch mit Mike Haley, VP of Research bei Autodesk, und Karley Yoder, VP & GM of Artificial Intelligence bei GE Healthcare

    Viele Unternehmen haben die Bedeutung von künstlicher Intelligenz und Machine Learning für die Entwicklung ihrer innovativsten Geschäftsstrategien erkannt. Allerdings hat das Experimentieren in vielen Unternehmen noch nicht skaliert. Hören Sie von Führungskräften, die Erfahrung mit der Etablierung unternehmensweiter Strategien zur Beschleunigung von KI/ML-Innovationen und der Strukturierung von Unternehmen zur Umsetzung dieser Strategien haben. Sie berichten über die Herausforderungen, auf die sie gestoßen sind, wie sie Teams strukturiert haben und welche Kommunikationsstrategien sie verwendet haben.

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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

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Den Wert generativer KI für Führungskräfte erschließen

Erfahren Sie, wie Sie generative KI/ML in Ihr Unternehmen integrieren können.

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Erfahren Sie, wie Unternehmen den Wert ihrer Daten maximieren können.