CxO Advisor, Architect Elevator
Smart Nation Fellow, GovTech Singapore
Technical Director, Office of the CTO, Google
Chief Architect, Allianz Technology
MS, Engineering Management, Stanford University
MS, Computer Science, Stanford University
Geschäftstransformation
IT-Umstellung
„Unternehmensarchitektur ist in vielerlei Hinsicht gesunder Menschenverstand, aber diesen Menschenverstand angesichts der Komplexität zu halten ist nicht immer einfach.
Als AWS Enterprise Strategist unterstützt Hohpe IT- und Unternehmensleiter dabei, ihre aktuelle IT-Strategie zu überdenken, um das Beste aus ihrer Cloud-Reise herauszuholen. Das bedeutet, glaubt er, das Verlernen aktueller Annahmen und die Übersetzung der Auswirkungen von technischen Entscheidung auf Stufe „Business“.
Ein großer Teil der Karriere von Gregor wurde mit umfangreichen IT-Initiativen verbracht, einschließlich der Migration von Rechenzentren vor Ort in die Cloud, bei Allianz, der Regierung von Singapur und Google. Seine vergangenen Rollen - Start-up-Mitbegründer, System-Integrator, Berater, Software-Ingenieur, Trainer, Chief Architect und CxO-Berater - haben ihm ermöglicht, die IT aus fast jedem Winkel zu betrachten. Er greift oft auf diesen Hintergrund zurück, wenn er mit Kunden redet, da er schon mit vielen Herausforderungen konfrontiert war, mit denen sie zu tun haben.
Seine weitreichende Erfahrung ermöglicht ihm auch, in den IT „Engine-Raum“ mit Kunden nach Bedarf einzutauchen, um sicherzustellen, dass neue Strategien mit technischen Realitäten verbunden sind.
In seiner gesamte Karriere hat Gregor sowohl das Potenzial der Cloud, als auch die wichtige Änderung, die sie für Großunternehmen darstellt, gesehen. Eine wichtig Erkenntnis, die er gewonnen hat: die Anwendung einer alten Art des Betriebs in neue Technologien erzielt wahrscheinlich nicht das beste Ergebnis. Zu Beginn des Automobils mussten Fußgänger beispielsweise vor das Fahrzeug mit einer roten Flagge als Warnung gehen - eine Übertragung des Dampfantriebs. Auf ähnliche Weise können manuelle Prozesse, die von vorherigen Technologien übertragen werden, problemlos mit dem transformativen Potenzial einer hoch automatisierten Cloud arbeiten.
Die Erfahrung von Gregor hat ihn gelehrt, dass die IT-Welt noch nützlicher geworden ist, aber auch zu komplex für eine Person, um alles zu erfassen. Er glaubt, dass ein vertrauenswürdiges Netzwerk eines der wichtigsten Assets ist, die eine Führungskraft im Bereich Technologie haben kann.
Außerhalb der Arbeit ist Gregor gerne Draußen und in Bewegung. Er führt eine Vielzahl von Sportarten aus, von Snowboarden und Mountainbike fahren, bis hin zu Segeln oder Wandern. Als ehemaliger IT-Architekt schätzt er auch das Lernen und Herausgehen, um die „reale“ Architektur und das Design zu sehen.
Buy vs. Build Revisited, Part 3: From Having Bought to Going to Build
Erfahren Sie mehr über die Blogs von Gregor oder besuchen Sie seinen Architect Elevator Blog »
The Software Architect Elevator:
Redefining the Architect's Role in the Digital Enterprise
Cloud-Strategie
An Architecture Guide to Successful Cloud Migration
Enterprise Integration Patterns:
Designing, Building, and Deploying Messaging Solutions
Haben Sie Interesse an weiteren Einblicken von Gleichgesinnten?