Podcast de AWS Executive Insights para líderes corporativos

¿Por qué usar AWS Executive Insights?

En nuestro pódcast para líderes empresariales, escuche a los ejecutivos compartir sus puntos de vista personales sobre el desarrollo del liderazgo, la innovación para el crecimiento, el desarrollo de resiliencia y cómo se forja el futuro de sus organizaciones.

Pódcast Conversations with Leaders

Episodios de video de Conversaciones con líderes de AWS

Vea las versiones en video de algunos de nuestros episodios más populares, en los que expertos del sector y líderes de AWS comparten sus conocimientos sobre la transformación digital, sus estrategias de innovación y mucho más. Escuche las perspectivas prácticas, las prácticas recomendadas y el liderazgo intelectual más reciente relevante para los responsables de la toma de decisiones empresariales. Obtenga una amplia selección de pódcast sobre liderazgo empresarial para directores ejecutivos, directores financieros, directores de tecnología y otros líderes.

El estado de la IA generativa

La IA generativa tiene un impacto económico potencial de entre 2,6 y 4,4 billones de dólares, pero ¿cómo lo desbloquean los líderes? Únase a Tom Godden, director de Enterprise Strategy de AWS, y a Aamer Baig, socio principal de McKinsey and Co., para hablar sobre el estado actual de la IA generativa y hacia dónde nos puede llevar en el futuro.

Protagonizar la disrupción o sufrirla: forjar resiliencia a través de la innovación

El concepto de “resiliencia empresarial” tradicionalmente se ha centrado en la capacidad que tienen las organizaciones para hacer frente a los fallos y sobreponerse a las disrupciones. Sin embargo, las empresas verdaderamente resilientes no se limitan a aplicar estrategias de respuesta, sino que diseñan de forma proactiva y ponen a prueba rigurosamente planes para prevenir tales contratiempos. De hecho, las empresas con mayor resiliencia no solo sobrellevan las disrupciones, sino que las protagonizan.

Una mirada al futuro trabajando hacia atrás

Los líderes de Mitsubishi Electric hablan sobre su trayectoria para impulsar la transformación digital en este conglomerado de fabricación con 100 años de antigüedad. Comparten la forma en que han aprovechado la metodología de Trabajar hacia atrás de Amazon para comprender mejor las necesidades de los clientes y desarrollar nuevas soluciones innovadoras, así como los desafíos culturales que supone pasar de una organización aislada y basada en reglas a una más ágil y basada en datos.

De lo analógico a lo digital: cómo mejorar el bienestar emocional gracias a la innovación en los servicios en la nube

¿Cómo puede hacer que su empresa pase de seguir un modelo analógico presencial a tener un impacto potencial en millones de vidas? Descubra lo que Matt Kaplan, CEO, y Eric Rice, Chief Creative Officer de The PeaceLove Foundation, tienen que decir sobre cómo dieron el salto a los productos digitales para cumplir su misión de mejorar el bienestar mental gracias a la creatividad y la narración de historias.

Podcasts para ejecutivos de tecnología en la nube

El podcast de AWS Executive Insights presenta conversaciones entre líderes ejecutivos que se encuentran en el proceso de transformar sus equipos y organizaciones. Conducido por estrategas empresariales de AWS, la serie aborda varios temas, como el liderazgo, la cultura y la gestión del cambio.

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    Cómo construir una cultura de seguridad exitosa

    Una conversación con Steve Schmidt, vicepresidente de ingeniería de seguridad y director de seguridad de la información de AWS

    La creación de una cultura de seguridad empieza en el cuerpo directivo. Mientras el director de seguridad de la información es el líder, todas las empresas y su líder técnico tienen un rol en la comunicación y práctica de una buena conducta de seguridad entre sus equipos. Steve Schmidt, director de seguridad de la información de AWS Security, comparte las prácticas recomendadas y los enfoques para fomentar los comportamientos correctos a fin de lograr una posición de seguridad proactiva, el impacto de la seguridad en el resultado final y un plan de acción que todos los ejecutivos deberían tener al colaborar con los equipos de seguridad.

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    El valor de la innovación

    Una conversación con Vernā Myers, vicepresidente de estrategia de inclusión de Netflix

    Netflix es una empresa que cree en la invención y la reinvención. Vernā Myers, vicepresidente de estrategia de inclusión de Netflix, comparte algunos de los secretos detrás de la cultura de Netflix, y aborda la importancia que tiene armarse de valor para estar a la vanguardia, la forma en que la empresa aborda la diversidad, la inclusión y la equidad, y por qué la curiosidad es uno de los rasgos más importantes para crear una cultura inclusiva.

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    Mantener la cultura del día 1

    Una conversación con Beth Galetti, vicepresidenta sénior de recursos humanos de Amazon, y Stephen Brozovich, evangelizador principal de recursos humanos de AWS

    Amazon procura mantener la cultura del día 1 y un modelo operativo que es curioso, rudimentario y centrado en el cliente, que adopta nuevas tendencias y toma decisiones de gran calidad a gran velocidad. Por el contrario, la mentalidad del día 2 se centra en los objetivos empresariales en lugar de en ganarse la confianza del cliente, crea complejidad y jerarquías y permite que el proceso sustituya los resultados correctos, lo que conlleva el estancamiento y el declive organizacional. Descubra cómo Amazon crea mecanismos que ayudan a garantizar que siempre sea el día 1.

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    Colaboración entre los directivos y liderazgo del cambio interno

    Una conversación con Sheri Rhodes, directora de información de Workday

    Sheri Rhodes, directora de información de Workday, conversa con Miriam McLemore, estratega corporativa, sobre la colaboración y el liderazgo del cambio. Liderar la implementación interna de Workday, transformar el funcionamiento de los equipos y colaborar con otros líderes resultó en una variedad de aprendizajes. Escuche cómo Sheri ha gestionado el cambio, dirigido a sus equipos y qué consejos recomienda a otros líderes.

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    El cambio de un director ejecutivo de tecnología de escéptico a evangelista de la nube

    Una conversación con Rick Seaney, director ejecutivo de 3Victors y FareCompare LP

    ¿Cómo puede un director ejecutivo cambiar de opinión acerca de cómo dirigir su empresa? ¿Cuáles son los desafíos y los procesos de reflexión? Rick Seaney, director ejecutivo de 3Victors y FareCompare LP, conversa con Simon Elisha, director de tecnología y transformación de AWS, sobre su propio proceso y las lecciones que ha aprendido.

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    Reinventing a 50-Year-Old Corporate Culture

    Una conversación con Su Shan Tan, directora de grupo de la banca institucional de DBS

    “La cultura se merienda la estrategia”, remarca Su Shan Tan, directora de grupo de la banca institucional de DBS, en esta conversación sobre la innovación centrada en el cliente, el cambio de la cultura desde arriba hasta abajo y la celebración del fracaso.

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