Cómo las organizaciones en la península ibérica se convierten en organizaciones basadas en los datos

Mattia Gamberoni, director de empresa, AWS en la península ibérica

por Mattia Gamberoni, director de empresa, AWS en la península ibérica

Con la necesidad que tienen las organizaciones de procesos de toma de decisiones más rápidos y basados en los datos para adaptarse y satisfacer las necesidades de los clientes, establecer una estrategia para desatar el potencial de los datos de la organización es aún más apremiante. Mattia Gamberoni, director de empresa de AWS para la península ibérica, habla sobre las organizaciones líderes en la península ibérica, así como sobre los desafíos comunes a los que hay que prestar atención.


Diseñar y ejecutar una estrategia de datos sólida ya no es opcional para las empresas. Durante mis 15 años de experiencia con tecnología empresarial, observé de qué manera empresas grandes probaban distintos conjuntos de estrategias para transformarse en compañías basadas en datos.

Algunos de nuestros clientes españoles que lo están logrando son A3Media, BBVA, Bankia, CEPSA, Santander OpenBank y Vueling. La historia nos dirá cuáles son las mejores estrategias, ya que las necesidades de cada empresa son diferentes, pero hay éxitos y aprendizajes indiscutibles de los cuales podemos aprender. En primer lugar, sabemos que, a pesar de que la tecnología en la nube desempeña un papel fundamental en este proceso, la organización, la cultura, el talento y el apoyo de los ejecutivos son igual de importantes.

Muchas organizaciones en la península ibérica reaccionan mediante el establecimiento de “centros de competencia”, la creación de nuevos cargos, como “director de datos”, e incluso la fundación de nuevas compañías para que puedan experimentar y aprender lo que implica ser una organización “nativa” basada en los datos.

El talento se mantendrá como un recurso escaso en un entorno que cambia constantemente. Incluso si buscar talento es parte de la estrategia, este esfuerzo cada vez tardará más tiempo y no será sostenible. En su lugar, crear una cultura de aprendizaje puede ayudar a las organizaciones a desarrollar la fuerza de trabajo existente para que esta gestione la evolución de la tecnología y las expectativas de los clientes.

Consolidar y democratizar el acceso a los datos es un componente esencial de la cultura basada en los datos. Sin embargo, esto traslada la atención a la seguridad y las políticas de acceso. Estamos bien posicionados para ayudar en este aspecto debido a que los servicios de AWS y la cadena de suministro asociada están aprobados y autorizados como lo suficientemente seguros para gestionar cargas de trabajo ultrasecretas. Además, es el entorno de socios más grande y disponemos de una unidad de servicios profesionales altamente capacitada dispuesta a ayudar.

Los datos no solo son una herramienta para lograr la eficiencia al interior de la organización o interacciones geniales con los clientes; para muchas organizaciones, los datos también se convierten en una fuente de ingresos. Es algo que hemos escuchado por parte de nuestros clientes en diversos sectores y, por la tanto, creamos AWS Data Exchange, un servicio que facilita la búsqueda, la suscripción y el uso de datos de terceros en la nube.

OpenBank de Santander es un muy buen ejemplo de un negocio que utiliza los servicios de análisis, las capacidades de big data y los servicios de aprendizaje automático de AWS para hacer de la toma de decisiones una ciencia, en lugar de un juego de adivinanzas. Ya ha tenido un gran impacto en los planes de expansión y crecimiento a largo plazo del banco.

Creo que todos los negocios tendrán que convertirse en organizaciones basadas en los datos en el futuro. Se trata sencillamente de qué tan rápido se logra y cuál enfoque se adapta mejor. En este libro electrónico, “Convertirse en una organización basada en los datos”, mi colega, Joe Chung, estratega empresarial de AWS, explora por qué es crucial que las organizaciones aprovechen el poder de los datos que poseen y comparte algunos pasos iniciales prácticos para abordar el desafío de big data.

Cómo convertirse en una organización basada en datos
libro electrónico
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Deficiencias comunes en relación con los datos y cómo abordarlas

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