Conversations avec des cadres

Présentation des leaders de la clientèle, de leurs meilleures pratiques, de leurs leçons et de leur pensée transformatrice.

  • Directeur informatique
  • L’évolution du leadership en matière de sécurité au sein de la haute direction
    La sécurité est devenue une priorité stratégique pour la quasi-totalité des organisations aujourd’hui, mais cela n’a pas toujours été le cas. Dans le cadre de cet entretien avec des responsables de la sécurité, Chris Rothe, cofondateur et directeur technique de Red Canary, nous donne son point de vue sur l’évolution du leadership en matière de sécurité ces dernières années.
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    Comment Iridium relève les défis mondiaux en matière de leadership
    Quelles sont les principales pratiques de leadership des dirigeants qui stimulent l’innovation dans les organisations mondiales ? Manjula Sriram, directrice des systèmes d’information chez Iridium, discute de la reconnaissance de ses erreurs, de la stimulation de l’expérimentation et de l’évolution du paysage technologique dans l’industrie spatiale, notamment l’IA et l’IoT.
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  • Président directeur général
  • Le rôle du PDG dans le leadership en matière de sécurité
    Chez AWS, la sécurité est notre priorité absolue. Si vous vous demandez comment cela fonctionne dans la pratique, rejoignez-nous dès aujourd’hui pour une conversation avec Adam Selipsky, PDG d’AWS.
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    Leadership axé sur la sécurité
    L'IA générative est aujourd'hui au cœur des préoccupations de la plupart des PDG. En fait, c'est l'un des sujets de discussion les plus courants que le PDG d'AWS, Adam Selipsky, aborde lors de conversations avec ses pairs. Dans cet entretien avec Security Leaders, découvrez le point de vue d'Adam Selipsky sur l'IA générative, ainsi que ses conseils sur la manière dont les chefs d'entreprise devraient envisager la sécurité à l'ère de l'IA.
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  • Directeur technique
  • La transformation numérique au service d’une innovation faisant fi de la bureaucratie
    Rencontrez Cheow Hoe Chan, directeur des technologies numériques (CDTO) du gouvernement de Singapour, qui nous explique comment il a piloté la transformation numérique au sein du gouvernement singapourien au cours de la dernière décennie.
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    Comment Trellix se maintient à la pointe de la sécurité
    En tant que directeur technique du cloud chez Trellix, Martin Holste possède une expertise approfondie en matière de stratégie de sécurité du cloud.
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  • Directeur de la sécurité
  • Comment devenir un meilleur RSSI
    Quelles qualités font le succès d'un RSSI ? Comment définir un leadership efficace et de haut niveau en matière de sécurité ? En tant que RSSI d'AWS, l'invité d'aujourd'hui est particulièrement bien placé pour répondre à ces questions.
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    Secteur de la sécurité
    À l’ère de l’intelligence artificielle (IA), la cybersécurité se positionne comme une priorité stratégique majeure pour les dirigeants d’entreprise de tous les secteurs. Par conséquent, le rôle de responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) devient de plus en plus capital et multiforme. Dans cet entretien avec Chris Betz, RSSI chez AWS, nous expliquons comment le rôle du RSSI évolue pour suivre le rythme.
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  • TÉMOIGNAGE CLIENT

    Lockheed Martin on Cyber Resiliency, Cloud Transformation and Zero Trust (Lockheed Martin sur la cyberrésilience, la transformation cloud et le Zero Trust)

    Conversation avec Mike Gordon, vice-président et CISO chez Lockheed Martin Corporation

    Dans le quatrième épisode d'AWS Verified, Steve Schmidt, CISO d'Amazon Web Services, interroge Mike Gordon, vice-président et CISO chez Lockheed Martin Corporation. Leur discussion porte sur la cyberrésilience, la transformation cloud de Lockheed Martin et l'approche de la confiance zéro dans la chaîne d'approvisionnement du secteur de la défense.

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  • Podcast

    Surprising Benefits of Migration (Les avantages étonnants de la migration)

    Conversation avec Ron Huxter, vice-président et directeur informatique à l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)

    Ron Huxter, vice-président et directeur informatique à l'ICIS, partage les avantages étonnants observés après une migration.

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  • Podcast

    Transformation, Migration, and Modernization (Transformation, migration et modernisation)

    Conversation avec Jake Burns, Bryan Landerman et Ishit Vachhrajani, stratèges d'entreprise chez AWS

    Cette semaine, les stratèges d'entreprise d'AWS Jake Burns, Bryan Landerman et Ishit Vachhrajani abordent une question de gestion courante : « Existe-t-il un ordre de transformation, de migration et de modernisation ? » Les dirigeants se demandent généralement si leur organisation doit faut d'abord effectuer la migration puis la transformation et la modernisation, la modernisation puis la transformation et la migration ou une autre étape.

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  • Podcast

    Staying Agile in Times of Disruption (Rester agile en période de bouleversements)

    Conversation avec Rob Smedley, directeur des systèmes de données chez Formule 1

    La capacité à penser, à planifier et à exécuter de façon clinique est essentielle pour réaliser des transformations. Les organisations ont plus que jamais besoin d'évaluer les situations de façon rapide et précise, d'expérimenter rapidement et d'évoluer avec une facilité relative à garder le rythme au cours des changements du marché. Rob fait part de la manière dont la dynamique de la course a préparé Formule 1 aux perturbations du calendrier des courses, et leur réponse métier.

    Écouter sur Spotify et Apple Podcasts

  • Témoignage client

    Unleashing the Next Generation of Talent (Révéler la nouvelle génération de talents)

    Conversation avec Whitney Bouck, chef de l'exploitation, HelloSign, et Celia Karam, directeur de l'audit, Capital One

    Une main-d'œuvre technique diversifiée et une culture inclusive sont essentielles à l'entreprise pour développer une technologie inclusive, servir des clients diversifiés et atteindre des résultats commerciaux positifs. Les CXO sont à l'avant-garde de la redéfinition des pratiques de recrutement, la création d'une culture inclusive, l'assurance de processus commerciaux équitables, et l'adaptation de différents modèles pour la création d'un environnement où divers talents peuvent s'épanouir. Apprendre les bonnes pratiques pour faire de l'inclusion une réalité tout au long du cycle de vie des talents et la culture organisationnelle de CapitalOne et HelloSign.

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  • Témoignage client

    The Courage of Innovation (Le courage de l'innovation)

    Conversation avec Vernā Myers, vice-présidente de la stratégie d'inclusion, Netflix

    Netflix est une entreprise qui croit en l'invention et la réinvention. Vernā Myers, vice-présidente de la stratégie d'inclusion chez Netflix, partage certains des secrets de la culture de Netflix. Elle parle notamment de l'importance d'avoir le courage d'innover et explique comment l'entreprise aborde la diversité, l'inclusion et l'équité, et pourquoi la curiosité est l'un des éléments les plus importants de la création d'une culture inclusive.

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