Phil Potloff, responsable de la stratégie d'entreprise chez AWS

Phil Potloff

Responsable de la stratégie d'entreprise chez AWS

Phil Potloff, responsable de la stratégie d'entreprise chez AWS
Anciennes fonctions

Directeur général du digitale, Edmunds.com
Directeur de l'exploitation, Edmunds.com
Directeur informatique, Edmunds.com
Directeur exécutif, opérations de production, Edmunds.com
Directeur principal des réseaux, Nuance
Directeur principal des réseaux, RealNames

Éducation

Licence en économie, Université de Californie, Los Angeles

Citation

« Il ne coûte rien d'ajouter des priorités à une liste, mais cela coûte très cher de retirer quelque chose de cette liste et d'y travailler sous la forme de coût d'opportunité, de dette technologique et de $$$ réels, alors assurons-nous que cette liste ajoute vraiment de la valeur à notre entreprise. »

Phil a rejoint AWS en 2017 et occupe le poste de responsable mondial de la stratégie d'entreprise. À ce titre, Phil dirige une équipe d'anciens directeurs informatiques et directeurs de la technologie qui ont tous mené une transformation technologique en utilisant le cloud. Phil et son équipe travaillent avec les entreprises pour développer des stratégies d'adoption du cloud qui augmentent la vitesse et l'agilité. Ces stratégies s'inspirent de leurs propres approches et des enseignements tirés de la construction de modèles d'exploitation basés sur le cloud à l'échelle, ainsi que de l'expérience de milliers d'entreprises clientes utilisant AWS.

Lorsque Phil a commencé sa carrière technologique dans la Silicon Valley au milieu des années 90, les entreprises informatiques luttaient pour faire face à l'explosion des interactions digitales en utilisant des pratiques de développement et des architectures de système vieilles de plusieurs décennies. Les projets informatiques se caractérisaient par une grande portée et de longs cycles de livraison qui, souvent, ne correspondaient pas aux attentes des clients. Au cours des 25 dernières années, Phil et d'autres comme lui ont travaillé par tâtonnements pour créer, adopter et affiner des méthodes de livraison rapide de produits et de technologies à un rythme durable. En 2017, Phil a été reconnu comme l'un des Premier 100 Technology Leaders de Computerworld pour avoir étendu l'influence du rôle du technologue à la transformation digitale et à l'innovation des modèles commerciaux.

Avant de rejoindre AWS, Phil a occupé plusieurs postes de cadre supérieur chez Edmunds.com, notamment ceux de directeur informatique, directeur général et directeur de l'exploitation. Pendant ses 12 années de service, Phil a dirigé la transformation de la technologie d'achat de voitures et des méthodologies de développement de produits de l'éditeur, âgé de 50 ans. Il pense que les éléments clés de la réussite de la transformation d'Edmunds comprenaient des versions plus petites et plus fréquentes de valeur pour les clients, une prise de décision basée sur les données et une culture d'apprentissage continu qui pouvait s'adapter aux besoins et aux opportunités changeants. Edmunds a développé une série de capacités pour soutenir ce changement culturel, comme des pipelines de livraison continue, de grandes plateformes de données et même un cloud privé. Cependant, il s'est avéré que le coût d'opportunité du maintien et de l'amélioration de ces capacités sous-jacentes était bien trop élevé. Dans un esprit d'optimisation continue, Phil et son équipe ont adopté le cloud public pour fournir les mêmes capacités sans le coût d'opportunité, permettant à Edmunds de consacrer une plus grande partie de ses précieuses ressources d'ingénierie à la création de nouvelles expériences client pour des dizaines de millions d'acheteurs de voitures. Edmunds a réalisé une migration globale vers AWS en 2016, et a continué à innover et à optimiser sa mise en œuvre du cloud en introduisant des changements à un rythme étonnant.

Aujourd'hui, Phil et les autres stratèges d'entreprise d'AWS passent leur temps avec les clients d'entreprise à travailler sur les éléments d'une transformation digitale moderne. Pour Phil, les domaines sur lesquels il se concentrera étant donné son expérience avec des centaines d'entreprises depuis qu'il a rejoint AWS se répartissent en quatre secteurs : 1. répartir les unités de travail en lots plus petits et maximiser la quantité de travail non effectué, 2. automatisation de la bureaucratie d'entreprise qui écrase le flux, 3. mettre l'accent sur la résilience quotidienne (ER) dans l'architecture par opposition à la simple reprise après sinistre (DR), et 4. promouvoir l'investissement dans la main-d'œuvre existante afin de créer une culture d'apprentissage continu qui accélère le changement dans les grandes organisations.

Phil est un surfeur pour la vie. Ainsi, lorsqu'il ne soutient pas une transformation digitale, il est probablement dans l'eau ou essaie d'y arriver. Phil a étudié l'économie à l'UCLA et parle couramment le californien.

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