Aider les organisations françaises à se transformer avec succès 

Christian Chevalier, directeur des ventes, AWS France

par Christian Chevalier, directeur des ventes, AWS France

La réussite de la transformation digitale continue de représenter un défi pour de nombreuses organisations françaises. Christian Chevalier, responsable du service commercial AWS France, nous fait part de son expérience concernant certains des pièges les plus courants et nous explique comment les dirigeants français peuvent les éviter.


Au fil des ans, j'ai travaillé avec des centaines d'organisations françaises et de ces expériences, j'ai pu en tirer quelques leçons importantes et fondamentales tout au long du processus de transformation. Celles-ci offrent des points de référence cohérents afin de garantir que tous les changements sont alignés sur les besoins de l'entreprise.

Premièrement, une transformation réussie implique que le PDG et le comité exécutif soient intégrés au projet dès le départ. Pour y parvenir, le directeur informatique doit être totalement convaincu par ce projet et capable de démontrer la valeur que la transformation aurait sur l'entreprise. S'ils n'en reconnaissent pas les avantages, il est fort probable que la transformation n'aura pas lieu ou sera compromise par manque d'enthousiasme.

Deuxièmement, contrairement à la croyance populaire, l'un des avantages du cloud est la sécurité. Les directeurs informatiques ont passé des années à mettre en place les meilleurs processus pour protéger leurs infrastructures, parfois avec de grandes difficultés. Ils sont donc les mieux placés lorsqu'il s'agit de connaître les limites et les obstacles de leur sécurité actuelle.

Selon l'article « Is the Cloud Secure » (Le cloud est-il sûr ?) du Gartner, société de recherche et de conseil de premier plan, les directeurs informatiques doivent s'assurer que leurs équipes de sécurité ne freinent pas les initiatives de cloud en raison de préoccupations non fondées en matière de sécurité du cloud. Des craintes exagérées peuvent entraîner des pertes d'opportunités et des dépenses inappropriées. Les directeurs informatiques doivent changer leur questionnement et passer de « le cloud est-il sûr ? » à « l'utilise-t-on de manière sûre ? »

En mettant la sécurité de côté, beaucoup de gens pensent qu'un projet de migration est fait uniquement pour des raisons techniques. Ce qui n'est pas toujours évident pour tout le monde, c'est qu'une migration vers le cloud peut permettre aux entreprises d'anticiper et de s'adapter rapidement au changement, d'accélérer la créativité et l'innovation, de réduire les délais de mise sur le marché, de proposer de nouveaux produits et de nouvelles sources de revenus et d'optimiser les coûts. La réduction typique du coût total de possession, que j'ai constatée pour une migration simple, est de 30 %. De plus, si une stratégie d'optimisation est utilisée, le coût total de possession peut être réduit d'au moins 58 % en moyenne. Cela donne aux entreprises une forte impulsion financière pour qu'elles puissent continuer à investir dans les produits numériques, l'expérience client et les projets stratégiques qui contribuent à la croissance de l'entreprise.

Enfin, une transformation réussie vers le Cloud aura un impact positif sur le département informatique et les parties prenantes de l'entreprise. Je l'ai constaté à maintes reprises lors des transformations cloud ; lorsque seulement 10% de la population a une croyance populaire sur quelque chose, la majorité se met à bord. Et ce n'est pas différent dans le domaine de l'informatique, car les personnes qui se perfectionnent ont tendance à devenir une source d'influence positive. Ce nouveau « noyau de personnes qualifiées pour le Cloud » est alors en mesure d'amener tous les autres, ce qui crée un meilleur environnement et motive tout le monde. En conséquence, l'entreprise devient un lieu attractif pour les nouveaux talents de haut niveau.

Mon collègue, Jonathan Allen, stratégiste d'entreprise chez AWS, travaille depuis des années avec certaines des plus grandes entreprises du monde et a rassemblé ses propres points de vue, enseignements et bonnes pratiques sur l'approche de la transformation numérique dans son eBook « Quels sont vos principes en matière de passage au cloud ? »

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