Mengapa memilih AWS Executive Insights?
Di podcast kami untuk para pemimpin bisnis, simak para eksekutif yang berbagi wawasan pribadi tentang pengembangan kepemimpinan, inovasi untuk pertumbuhan, membangun ketahanan, dan membentuk masa depan organisasi mereka.
Episode video dari Podcast AWS Executive Insights
Tonton versi video dari beberapa podcast kepemimpinan kami yang paling populer, di mana ahli industri dan pemimpin AWS berbagi wawasan transformasi digital, strategi inovasi, dan banyak lagi. Simak perspektif yang dapat ditindaklanjuti, praktik terbaik, dan kepemimpinan pemikiran terbaru yang relevan dengan pengambil keputusan eksekutif. Dapatkan berbagai pilihan podcast kepemimpinan bisnis untuk CEO, CFO, CTO, dan pemimpin lainnya.
Dari Tertinggal hingga Terdepan: Menavigasi Tantangan Adopsi AI
Dalam episode ini, Ahli Strategi Perusahaan AWS memberikan peta jalan bagi organisasi yang mungkin merasa telah melewatkan keuntungan penggerak pertama dengan AI generatif. Mereka berbagi saran praktis untuk mengatasi hambatan umum seperti kelumpuhan analisis, pengelolaan risiko, dan peningkatan keterampilan tim.
Status AI Generatif
AI generatif memiliki potensi dampak ekonomi USD2,6 hingga USD4,4 triliun, tetapi bagaimana para pemimpin membukanya? Bergabunglah dengan Tom Godden, Direktur, AWS Enterprise Strategy, dan Aamer Baig, Mitra Senior di McKinsey and Co., saat mereka membahas keadaan AI generatif saat ini, dan ke mana ia dapat membawa kita di masa depan.
Disrupt or Be Disrupted: Cultivating Resilience Through Innovation
Konsep 'ketahanan bisnis' secara tradisional berpusat pada kapasitas organisasi untuk menangani kegagalan dan menghadapi gangguan. Namun, bisnis yang benar-benar tangguh tidak sekadar mengandalkan strategi respons belaka; bisnis secara proaktif mendesain dan menguji rencana dengan ketat untuk mencegah kemunduran tersebut. Bahkan, bisnis yang paling tangguh tidak hanya menahan gangguan, mereka menciptakannya.
Looking Forward by Working Backwards
Pemimpin dari Mitsubishi Electric membahas perjalanan mereka dalam mendorong transformasi digital di konglomerat manufaktur yang berusia 100 tahun. Mereka menceritakan bagaimana mereka memanfaatkan metodologi Working Backwards dari Amazon untuk lebih memahami kebutuhan pelanggan dan mengembangkan solusi baru yang inovatif, serta tantangan budaya dalam beralih dari organisasi yang saling terisolasi dan didorong aturan ke organisasi yang lebih tangkas serta didorong data.
