Creare una cultura della sicurezza
Scopri come implementare una solida cultura della sicurezza che ti aiuti a mantenere una solida resilienza.
La sicurezza è diventata il lavoro di tutti e la sua gestione è diventata una preoccupazione strategica dell'impresa. La via da seguire è che i leader aziendali investano nella creazione di una cultura della sicurezza. Ma come si inizia esattamente e come si misura il successo?
In questo ebook, Mark Schwartz, Enterprise Strategist di AWS, condivide il suo punto di vista su ciò che rende solida una cultura della sicurezza. Scopri quali approcci consiglia per stabilire la consapevolezza dei rischi e dei controlli insieme a una serie di norme e pratiche in linea con la sicurezza dell'azienda.
Esplora i cinque fattori che ti aiuteranno a stabilire e far crescere la tua cultura della sicurezza:
- Connetti la sicurezza agli obiettivi della missione.
- Integra la sicurezza in tutto.
- Stabilisci standard elevati per l'igiene di sicurezza.
- Adotta un approccio privo di difetti.
- Verifica costantemente la sicurezza nello sviluppo e nella produzione.
Scarica l'ebook per approfondire questi argomenti.
Un'azienda che considera la sicurezza e la resilienza come una qualità "piacevole da avere", qualcosa di cui solo i suoi specialisti della sicurezza devono preoccuparsi, come un costo aggiuntivo, un onere o che non ci pensa affatto, non potrà mai essere solida. La sicurezza e la resilienza dovrebbero essere, e sono, preoccupazioni per tutti i dirigenti, i manager e i dipendenti aziendali".
Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist
Come implementare una cultura della sicurezza "irreprensibile"
Quando ci si muove alla velocità dell'innovazione, è inevitabile che si verifichino errori. In questa intervista ai leader della sicurezza, Bill Shinn, Senior Principle di AWS presso l'Office of the CISO, condivide il suo punto di vista su come correggere gli errori in modo irreprensibile. Se gestiti correttamente, gli errori possono diventare un'opportunità di crescita, ma solo se i responsabili della sicurezza sono disposti a mettere in atto i meccanismi giusti per sostenere una cultura della sicurezza irreprensibile.
Leggi la trascrizione completa di Il lato umano della sicurezza: consigli per la gestione del team di sicurezza.
Informazioni sull'autore
Mark Schwartz, Enterprise Strategist, AWS
Mark Schwartz è un Enterprise Strategist presso Amazon Web Services ed è l'autore di The Art of Business Value e A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Prima di entrare a far parte di AWS, è stato il CIO del Servizio di cittadinanza e immigrazione degli Stati Uniti (che fa parte del Dipartimento della sicurezza interna), CIO di Intrax e CEO di Auctiva. Ha conseguito un MBA (Master in Business Administration) presso Wharton, una laurea in informatica e un master in filosofia, entrambi presso Yale.
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