経営幹部向け AWS Executive Insights ポッドキャスト

AWS Executive Insights を視聴する理由

ビジネスリーダー向けのポッドキャストでは、エグゼクティブが、リーダーシップ開発、成長のためのイノベーション、回復力の構築、組織の未来の形成に関する個人的なインサイトを共有します。

リーダーとの対話ポッドキャスト

AWS のリーダーとの対話の動画のエピソード

業界のエキスパートや AWS のリーダーがデジタルトランスフォーメーションに関するインサイトやイノベーション戦略などを共有している、極めて人気のあるリーダーシップのポッドキャストの動画版をご視聴ください。エグゼクティブの意思決定者に関連する実用的な視点、ベストプラクティス、最新のソートリーダーシップについてお聴きください。CEO、CFO、CTO、他のリーダー向けの幅広いビジネスリーダーシップポッドキャストをご利用いただけます。

生成 AI の現状

生成 AI は 2.6~4.4 兆ドルの経済的影響を潜在的にもたらしますが、リーダーはどのようにしてそれを実現するのでしょうか? AWS エンタープライズ戦略担当ディレクターの Tom Godden と McKinsey and Co. のシニアパートナーの Aamer Baig 氏が、生成 AI の現状と、それがもたらす将来の方向性について語ります。

ディスラプトするか、されるか: イノベーションを通じたレジリエンスの育成

従来、「ビジネスレジリエンス」の概念は、障害に対処しディスラプションに耐える組織の能力に重点を置いていました。しかし、真にレジリエントな企業は、単なる対応戦略にとどまらず、そのような失敗を防ぐための計画を積極的に設計し、厳密にテストします。実際、極めて回復力の高い企業は、ディスラプションに耐えるだけでなく、ディスラプションを生み出してもいるのです。

Working Backwards で将来を見据える

三菱電機のリーダーたちが、100 年の歴史を持つ製造コングロマリット全体でデジタルトランスフォーメーションを推進するための取り組みについて語ります。Amazon の Working Backwards 手法を活用して顧客のニーズをより良く理解し、革新的な新しいソリューションを開発した方法に加えて、サイロ化されたルール主導型の組織から、より俊敏なデータ主導型の組織への移行における文化的な課題を共有します。

アナログからデジタルへ: クラウドイノベーションで感情面でのウェルビーイングを高める

対面式のアナログモデルのビジネスを何百万もの人々の生活に好ましい影響をもたらす可能性のあるモデルに拡大するにはどうすればよいのでしょうか? PeaceLove Foundation の CEO である Matt Kaplan 氏と Chief Creative Officer である Eric Rice 氏が、創造性とストーリーテリングを通じて、精神面でのウェルビーイングを改善するというミッションを実現するために、どのように変革してデジタル製品を実現したのかを語ります。

クラウドテクノロジーのエグゼクティブ向けポッドキャスト

AWS Executive Insights ポッドキャストは、チームと組織を変革するエグゼクティブリーダーとの対話を特徴としています。AWS Enterprise Strategist が主催するこのシリーズでは、リーダーシップ、文化、変更管理などのトピックを取り扱います。

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    HSBC Wealth and Personal Banking のアジャイルなトランスフォーメーションへの道のり

    HSBC、WPB グローバル CIO、Gavin Munroe 氏との対話

    変化に必要なサポートをリーダーシップから十分に得られない企業は、デジタルトランスフォーメーションに失敗することがあります。CIO と他のビジネスリーダーとのコラボレーションは、テクノロジーを活用したビジネス戦略を成功させるために重要です。リーダーは、組織全体でデジタルリテラシーをサポートおよび加速し、ビジネスパートナーと機能の垣根を超えて連携して、自らの組織にとってデジタルが何を意味するかを明確にする機会を探る必要があります。HSBC の WPB グローバル CIO である Gavin Munroe 氏が、計画の作成、ナラティブの考案、デジタルトランスフォーメーションを通じた前進のためにステークホルダーを関与させることにおいて、避けるべき戦略、戦術、および一般的な落とし穴について率直に語ります。

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    科学とクラウドテクノロジー

    Lawrence Livermore National Laboratory のクラウドトランスフォーメーション担当副 CIO である Robyne Teslich 氏との対話

    Lawrence Livermore National Laboratory のクラウドトランスフォーメーション担当の副最高情報責任者である Robyne Teslich 氏をお迎えして、クラウドへの移行の複雑さとパブリックセクターとの契約の複雑さについてお話しを伺います。リーダーがクラウドトランスフォーメーションを受け入れるべき理由と、大規模な変化へのアプローチについて Teslich 氏が語ります。

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    クラウド対応のワークフォースを設計する

    Autodesk の CIO である Prakash Kota 氏との対話

    デジタルトランスフォーメーションにおいてビジネスリーダーが向き合う必要のある課題には、仕事の未来、組織構造の設計、デジタルの未来で勝利を収めるために必要となる新しいスキルと能力といった点があります。Autodesk の CIO である Prakash Kota 氏が、デジタルの未来で人とビジネスを成功させるための組織戦略とベストプラクティスについて率直に語ります。

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    自動インテリジェンスと機械学習の真の違い

    AWS のエンタープライズストラテジストである Phil Le-Brun と、Cloudreach の Dave Chapan 氏および Jez Ward 氏との対話

    LexusNexus、Moderna、Formula 1 などとの業務で得られた経験を活かして、Phil Le-Brun は、これらの組織が AI と機械学習を通じてより優れたカスタマーエクスペリエンスをどのように提供してきたかを語ります。このポッドキャストでは、Cloudread の Chapan 氏と Ward 氏が、AWS のエンタープライズストラテジストであるゲストの Phil Le-Brun とともに、データ戦略、機械学習のユースケース、および企業がデータに関する取り組みを開始するための実践的なアドバイスを共有します。

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    成長と製品開発のためのイノベーション戦略

    Moderna の デジタル担当 VP である Barbara Salami 氏との対話

    大規模な投資にもかかわらず、革新する能力を構築して維持することは、多くの企業にとって悩みの種であり続けています。多くの組織は、過去に成功したアイデア、プロセス、およびビジネスモデルに頼っています。しかし、これらの戦略では、デジタルテクノロジーを踏まえて必要となるビジネス上の変化が考慮されていない場合があります。製品開発とビジネスモデルの再発明の未来は、製品とプロセスの再構想、顧客のニーズから逆算した取り組み、イノベーションの行き詰まりを克服するための確立された考え方の再検討など、新たな視点を必要とします。このセッションでは、Moderna のデジタル担当 VP である Barbara Salami 氏が、デジタルテクノロジーがビジネスモデルをどのように変えているか、および製品イノベーションを通じて成長を加速するためのベストプラクティスについて語ります。

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    急速にスケールするビジネストランスフォーメーション

    Reynolds Consumer Products の CIO 兼サプライチェーン担当 EVP である Rita Fisher 氏との対話

    デジタルビジネストランスフォーメーションへの道を歩む企業は、このプロセスを実現するための俊敏なプラットフォームを欠いている場合や、取り組みを加速させるための差し迫ったイベントを必要としていることがよくあります。Reynolds Consumer Products には、1 年以内に変革を加速するのに必要なプラットフォームと差し迫ったイベントがありました。同社は完全に AWS に移行し、SAP on AWS の新しいインスタンスを実装し、データセンター全体の出口戦略を実行し、工場フロアのモダナイゼーションを実現しました。このセッションでは、Reynolds Consumer Products の CIO 兼サプライチェーン担当 EVP である Rita Fisher 氏が、戦略的ロードマップの一環として大胆な取り組みを実施し、リスクを測定し、俊敏性を実現した方法を語ります。

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