経営幹部向け AWS Executive Insights ポッドキャスト

AWS Executive Insights を視聴する理由

ビジネスリーダー向けのポッドキャストでは、エグゼクティブが、リーダーシップ開発、成長のためのイノベーション、回復力の構築、組織の未来の形成に関する個人的なインサイトを共有します。

リーダーとの対話ポッドキャスト

AWS のリーダーとの対話の動画のエピソード

業界のエキスパートや AWS のリーダーがデジタルトランスフォーメーションに関するインサイトやイノベーション戦略などを共有している、極めて人気のあるリーダーシップのポッドキャストの動画版をご視聴ください。エグゼクティブの意思決定者に関連する実用的な視点、ベストプラクティス、最新のソートリーダーシップについてお聴きください。CEO、CFO、CTO、他のリーダー向けの幅広いビジネスリーダーシップポッドキャストをご利用いただけます。

生成 AI の現状

生成 AI は 2.6~4.4 兆ドルの経済的影響を潜在的にもたらしますが、リーダーはどのようにしてそれを実現するのでしょうか? AWS エンタープライズ戦略担当ディレクターの Tom Godden と McKinsey and Co. のシニアパートナーの Aamer Baig 氏が、生成 AI の現状と、それがもたらす将来の方向性について語ります。

ディスラプトするか、されるか: イノベーションを通じたレジリエンスの育成

従来、「ビジネスレジリエンス」の概念は、障害に対処しディスラプションに耐える組織の能力に重点を置いていました。しかし、真にレジリエントな企業は、単なる対応戦略にとどまらず、そのような失敗を防ぐための計画を積極的に設計し、厳密にテストします。実際、極めて回復力の高い企業は、ディスラプションに耐えるだけでなく、ディスラプションを生み出してもいるのです。

Working Backwards で将来を見据える

三菱電機のリーダーたちが、100 年の歴史を持つ製造コングロマリット全体でデジタルトランスフォーメーションを推進するための取り組みについて語ります。Amazon の Working Backwards 手法を活用して顧客のニーズをより良く理解し、革新的な新しいソリューションを開発した方法に加えて、サイロ化されたルール主導型の組織から、より俊敏なデータ主導型の組織への移行における文化的な課題を共有します。

アナログからデジタルへ: クラウドイノベーションで感情面でのウェルビーイングを高める

対面式のアナログモデルのビジネスを何百万もの人々の生活に好ましい影響をもたらす可能性のあるモデルに拡大するにはどうすればよいのでしょうか? PeaceLove Foundation の CEO である Matt Kaplan 氏と Chief Creative Officer である Eric Rice 氏が、創造性とストーリーテリングを通じて、精神面でのウェルビーイングを改善するというミッションを実現するために、どのように変革してデジタル製品を実現したのかを語ります。

クラウドテクノロジーのエグゼクティブ向けポッドキャスト

AWS Executive Insights ポッドキャストは、チームと組織を変革するエグゼクティブリーダーとの対話を特徴としています。AWS Enterprise Strategist が主催するこのシリーズでは、リーダーシップ、文化、変更管理などのトピックを取り扱います。

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    成功するセキュリティ文化を構築する方法

    AWS のセキュリティエンジニアリング VP 兼 CISO、Steve Schmidt との対話

    セキュリティ文化の構築は経営幹部から始まります。これは CISO によって支持されており、ビジネスおよび技術リーダーは、チーム間で優れたセキュリティ動作を伝達および実践する役割を担っています。AWS Security の CISO である Steve Schmidt が、積極的なセキュリティ体制、セキュリティが収益に与える影響、およびセキュリティチームと提携する際に幹部が持つべき行動計画に関連した、正しい行動を推進するためのベストプラクティスとアプローチを共有します。

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    イノベーションの勇気

    Netflix のインクルージョン戦略 VP、Vernā Myers 氏との対話

    Netflix は、発明と再発明を信じる会社です。Netflix のインクルージョン戦略 VP である Vernā Myers 氏は、Netflix 文化の背後にある秘密を共有します。新境地を開拓する勇気を持つことの重要性、会社が多様性、包括性、公平性に取り組む姿勢、そして包括的文化を生みだすための好奇心の重要性について話をしています。

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    1 日目の文化を維持する

    Amazon の人事担当 SVP である Beth Galetti と、AWS の人事担当プリンシパルエバンジェリストである Stephen Brozovich との対談

    Amazon は、好奇心が強く、決して諦めない、顧客に執着する 1 日目文化と運用モデルを維持し、新しいトレンドを受け入れ、質の高い意思決定を迅速に行うよう努めています。対照的に、2日目のメンタリティは、顧客の信頼を獲得することよりもビジネス目標に焦点を当て、複雑さと階層を増やし、プロセスを正しい結果の代わりにします。停滞と組織の衰退につながることになります。Amazon が常に 1 日目であることを保証するメカニズムを構築する方法についてご覧ください。

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    C-Suite のコラボレーションと社内変革の推進

    Workday の CIO である Sheri Rhodes 氏との対話

    Workday の CIO である Sheri Rhodes 氏が、エンタープライズストラテジストの Miriam McLemore 氏と対談し、コラボレーションと変化を導くことについて話し合いました。Workday の社内導入を主導し、チームの運営方法を変革し、他のリーダーたちと協力したことで、さまざまなことを学ぶことができました。Rhodes 氏がどのように変化を乗り越え、チームを率いてきたのか、そして他のリーダーにどのようなアドバイスをしているのか、聞いてみましょう。

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    クラウドに懐疑的だったハイテク企業の CEO が、クラウドエバンジェリストになるまでの軌跡

    3Victors と FareCompare LP の CEO、Rick Seaney 氏との対話

    CEO はどのようにして経営手法についての考え方を変えるのでしょうか? 課題や思考プロセスは何でしょうか? 3Victors と FareCompare LP の CEO である Rick Seaney 氏は、AWS のテクノロジー & トランスフォーメーション担当ディレクターである Simon Elisha と対談し、自身の個人的な旅と学んだ教訓について話してくれました。

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    50 年前の企業文化の改革

    DBS のインスティテューショナルバンキングのグループヘッド、Su Shan Tan との対話

    DBS の制度金融グループ責任者である Su Shan Tan 氏は、顧客中心のイノベーション、トップダウンでの文化の変化、失敗を祝うことに関するこの会話の中で、「企業文化は戦略に勝る」と述べています。

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