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Category: Stephen Orban의 엔터프라이즈 모범 사례

Stephen Orban – 클라우드 퍼스트란 무엇인가

“가장 훌륭한 사람을 골라 옆에 두고 그에게 권한을 주라. 그리고 당초 결정한 대로 잘 굴러가면 간섭하지 말라.” -Ronald Reagan   변화란 어려운 것입니다. 조직이 크고 복잡해질수록, 그리고 특정 방식에 익숙해질수록 변화는 더욱 어려워집니다. 그렇지만 변화의 시기는 언제든 도래할 수 있으며, 이 어렵고도 피할 수 없는 변화의 긴장감이야말로 Fortune500에 선정된 기업 중 스무 개에서 오십 개의 기업이 […]

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Stephen Orban – 하이브리드 클라우드 아키텍처의 문제 해결의 순간

매주 저는 클라우드를 사용하여 기술이 비즈니스에 가치를 전달하는 방식을 바꾸고있는 몇 명의 임원을 만나게됩니다. 클라우드를 시작하기 위한 동기는 다양하지만 대화에서 지속적으로 언급되는 주제는 클라우드가 조직이 핵심 비즈니스에 더 많은 자원을 투입할 수 있게하고 더 빠르게 움직이며 보안을 더 향상시킬 수 있다는 것입니다 이러한 혁신은 하루아침에 일어나는 것이 아니기 때문에 많은 경우 이 프로세스를 여정이라고 부릅니다. 이 […]

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Stephen Orban – 클라우드 기반 하이브리드 아키텍처에 대한 세 가지 오해

“인생에서 가장 배우기 어려운  것은건너야 하는 다리와 버려야 하는 다리를 구별하는 것이다.” –David Russell   저는 CIO로서 클라우드 서비스 외에 몇 가지 비즈니스 솔루션 개발을 진두지휘하면서 하이브리드 아키텍처에 대한 견해를 쌓기 시작했습니다. 운이 좋게도, 지난 5개월간 대기업의 CIO를 비롯한 CTO들을 만나 10여 차례 대화를 나누면서 하이브리드 아키텍처에 대한 사고를 더욱 구체화할 수 있었습니다. 그 밖에도 하이브리드 […]

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Stephen Orban – 엔터프라이즈 DevOps: DevOps를 수행할 때 기대할 수 있는 것들

“경험은 창조할 수 없으며 다만 겪어야 한다.” – Albert Camus   저는 여러분이 속한 조직이 DevOps를 경험한 후 기대할 수 있는 바를 다룬 한 편의 글을 통해 제가 집필한 엔터프라이즈에서의 DevOps 시리즈의 내용을 간략히 정리하고자 합니다. 여기서 소개하는 사례들은 자동화, 고객 서비스 지향적 IT 및 ‘자산 개발 및 운영(run what you build)’ 정신을 수용하는 조직에서 제가 경험했거나 목격한 것 중 […]

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Stephen Orban – 엔터프라이즈 DevOps: DevOps를운영해야 하는 이유

“직접 만들고 실행하라.” -Werner Vogels   다음 예시는 아주 흔한 시나리오입니다.. 가족과 시간을 보내고 있는데 갑자기 전화가 울려 정신이 팔립니다. 걱정되었던 SEV1 오류가 결국 발생했다는 연락입니다. 당신의 애플리케이션은 재시작을 할때  작동을 “수정”하는 메모리 누수가 주기적으로 발생하는데, 이제는 몇 분 내에 온라인 서버 리소스가 고갈됩니다. 그래서 애플리케이션을 사실상 사용할 수 없게 됩니다. 운영 팀은 다시 시작하거나 롤백하는 […]

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Stephen Orban – 고객 서비스가 엔터프라이즈 DevOps의 핵심인 두 가지 이유

“고객은 그들을 향한 우리의 관심이 느껴질 때 우리의 지식에 관심을 갖게 된다.” -Damon Richards   고객 서비스는 DevOps 시리즈 소개에서 간략히 언급한 것처럼, DevOps 문화를 구현할 때 조직에게권하는 세 가지 원칙 중 하나입니다. 오늘날의 세상은 기술 솔루션으로 가득하고, 어떠한 요구에도 대응가능한 다양한 옵션들이 마련되어 있습니다.기술 솔루션을 제공하는 사람으로서 비즈니스 성공이란 훌륭한 제품을 제공하는 것뿐만 아니라 뛰어난 […]

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Stephen Orban – 엔터프라이즈의 DevOps 문화

“개발은 점진적 개선을 수반하는 인내심 훈련이다.” -Sri Mulyani Indrawati   DevOps는 오랜 시간 회자되고 있는 그 개념에 비해 비교적 최근에 새롭게 만들어진 용어입니다. 현재 일부에서는, 이전에 사일로 현상을 겪었던 팀들의 융합 지점이 되어 더욱 빈번하게 신속하고 안정적인 결과를 도출할 수 있는 기업문화로 받아들여지고 있습니다. 이 용어가 대세가 되기 전부터DevOps 문화 속에서 일을 시작할 수 있었던 […]

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Stephen Orban – 클라우드 관리형 서비스의 미래

“어제의 방법으로 오늘의 업무를 하면서 내일의 비즈니스를 꿈꿀 수 없다.” -George W Bush   지난 2월, 저는 클라우드를 통한 기업의 비즈니스 전환을 돕는 데 파트너 생태계의 역할이 어떻게 진화하고 있는지에 대해 논의를 시작하였습니다. 지난 글에서 설명한 바와 같이, 클라우드를 둘러싼 생태계는 빠르게 성장 및 변화하고 있으며, 저와 대화를 나누는 대부분의 임원들은 기술이 기업에 가져오는 가치를 가속화하기 […]

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Stephen Orban – 엔터프라이즈의 클라우드 전환

“이론적으로는 이론과 실제 사이에 차이가 없다고 하지만, 실제로는 있다.” – Yogi Berra   © Les Chatfield https://www.flickr.com/photos/elsie 이전 게시물에서 클라우드 혁신 센터(CCoE)를 소개했을 때 저는 CCoE가 클라우드 여정에서 기타 모든 모범 사례들을 엮은 결과물이 되어야 한다고 언급했습니다. CCoE 시리즈의 마무리를 지을 이 글에서 저는  CCoE가 클라우드 여정을 통해 어떤 혜택을 누리고 있는지 혹은 그러한 여정에서 그 밖의 모범 사례들을 […]

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Stephen Orban – 클라우드 혁신 센터를 위한 공동 책임

“옳은 일과 어려운 일은 대개 동일하다.” ― Steve Maraboli   저는 최근에 클라우드 혁신 센터(CCoE)라는 주제를 소개하였습니다. 클라우드 혁신 센터란 클라우드 모범 사례, 통합 관리 및 프레임워크를 개발함으로써 클라우드를 통해다른 직원들의 비즈니스 혁신을 지원하는 부서를 말합니다. CCoE의 설립은 엔터프라이즈 클라우드 여정 시리즈에 설명한 7가지 모범 사례 중 다섯 번째입니다. 기업의 CCoE는 처음에는 작게 시작하지만 비즈니스 가치가 더해지면서 […]

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