Tag: Stephen Orban의 엔터프라이즈 모범 사례

“혼돈과 좌절은 명료성의 부족에서 비롯된다. 이러한 감정은 모든 인간의 목표에 독이 된다.” -Steve Maraboli   리더들은 매우 다양한 방법으로 조직을 이끌어갑니다.. 어떤 리더는 공포를 조성하고, 어떤 리더는 모범을 보이며, 어떤 리더는 카리스마로, 그리고 어떤 리더는 다른 사람들을 통해 이끌어갑니다. 모든 리더의 방식에 다소  차이가 있기는 하지만, 지금까지 경험한 바에 따르면 모두 동일한 점이 한 가지 있습니다. […]

“Life is a Journey. When we stop, things don’t go right.” -Pope Francis 지난 12월 저는 클라우드 컴퓨팅이 새로운 기준(New Normal)이 되었으며, 클라우드를 도입하는 과정이 엔터프라이즈에게는 하나의 의미 있는 여정이 될 것이라고 이야기했습니다. 이러한 여정은 시간이 걸리는 되풀이 되는 과정이며, 이전 글에서 엔터프라이즈가 이러한 여정에 처음 진입할 때 몇 가지 단계를 소개했습니다. 이미 그 전에는 제가 […]

“Do the difficult things while they are easy and do the great things while they are small. A journey of a thousand miles must begin with a single step.” –Lao Tzu 저는 올해 re:Invent에서 굉장한 경험을 했습니다. 매 해 고객으로서 이전에 콘퍼런스에 참여했었습니다만 올해는 수 십개의 엔터프라이즈 기업이 노출되고, 그 범위도 더 넓어졌습니다. 새로운 콘텐츠와 서비스 […]

지난 8개월 동안 클라우드를 도입하거나 예정인 엔터프라이즈 기업을 위한 몇 가지 모범 사례를 소개해 왔습니다. 기술 임원들이나 주요 관리자들이 어떻게 업무 경력 혹은 자신의 비지니스를 변화하고 혁신할 수 있을지에 대한 사례입니다. 제가 2012년 부터 2년간 다우존스(Dow Jones)의 CIO로 일을 할 때 처음 고민하기 시작한 것으로, 회사내에서 클라우드를 빠르게 도입하면서 기술 임원으로서 두 번째로 가장 영향을 […]