Bryan Landerman, AWS 엔터프라이즈 전략가

Bryan Landerman

AWS 엔터프라이즈 전략가

Bryan Landerman, AWS 엔터프라이즈 전략가
이전 역할

Cox Automotive 최고 기술 책임자
Dealertrack Technologies 최고 기술 책임자
Dealer.com 최고 기술 책임자

학력

University of Connecticut 컴퓨터 과학 학사

관심 분야

엔터프라이즈 기술
문화적 혁신
소프트웨어 개발
맥주 양조

Quote

저는 주요 문화적 변화와 함께 두 번의 인수를 거쳤기 때문에 고객이 클라우드 여정에서 경험하는 것에 공감합니다. Andy Jassy 씨가 말했듯이 ‘경험을 압축하는 알고리즘은 없습니다.’”

AWS 엔터프라이즈 전략가인 Bryan 씨가 기업 경영진과 협력하면서 클라우드로 소프트웨어를 제공하는 방식을 혁신하여 어떻게 비즈니스 민첩성과 조직 혁신을 추진할 수 있는지에 대한 경험과 전략을 공유합니다.

변화는 Bryan 씨의 경력에서 반복되는 주제입니다. AWS에 합류하기 전에 Bryan 씨는 3개의 CTO 직책을 맡았습니다. Cox Automotive의 CTO로서 그는 소프트웨어 제공 프로세스를 확장형 애자일 프레임워크에 맞게 혁신하는 이니셔티브에서 중추적인 역할을 하여 조직이 보다 제품 지향적이고 결과 중심으로 변모하면서 비즈니스 목표에 맞춰 유연하게 조정할 수 있는 역량을 강화하도록 지원했습니다. 또한 그는 “바로 여러분이 그것을 구축하고, 실행한다”는 문화를 홍보했습니다.

경력에서 Bryan 씨는 여러 가지 인수 및 합병을 경험하고 그에 대한 업무를 처리했습니다. 예를 들어, Cox Automotive는 20개 브랜드와 40개가 넘는 인수의 결과물입니다. 그는 이러한 경험을 통해 AWS 고객이 직면하고 있는 것과 동일한 문제를 겪으면서 살아왔기 때문에 AWS 고객을 더 적절히 이해할 수 있으며 모든 종류의 혁신을 ​​성공시키는 데 문화가 얼마나 중요한지를 배웠습니다.

또한 Bryan 씨는 혁신이 조직 구조에 대한 새로운 사고를 촉발해야 한다고 생각하며, 이를 우선 순위 지정의 연습으로 바라봅니다. 기업은 그 당시 실현하려는 목표에 따라 특정 방식으로 조직됩니다. 조직들이 클라우드를 채택함에 따라 새로운 기술을 구축하고 제공 모델을 프로젝트에서 제품 방향으로 전환하고 있습니다. 이를 통해 비즈니스가 원하는 방식으로 더 긴밀하게 제공할 수 있고 우선 순위가 변경되므로 새로운 우선 순위를 지원하기 위해 조직 구조를 최적화해야 합니다.

클라우드 도입에 직접 참여한 전직 소프트웨어 엔지니어이자 임원인 Bryan 씨는 AWS 고객에게 애플리케이션 구축 방식에 대해 다르게 생각하도록 유도합니다. 예를 들어, 클라우드에서 지원하는 비용에 대한 가시성을 활용하여 보다 비용 효율적인 아키텍처를 구축하는 등 문제에 접근하는 방식을 바꾸고 새로운 기술을 익혀야 합니다.

Bryan 씨는 리더의 역할은 사람들이 최선을 다할 수 있도록 지원하는 것이라고 생각합니다. 그는 다른 사람을 통제하거나 감시하는 대신 권한을 부여하는 데 초점을 맞춘 구조를 만들어 가치를 촉진하는 철학인 서번트 리더십에 대한 개념을 받아들이고 있습니다. 또한 그는 리더가 팀의 일상적인 현실을 깊이 이해하여 단절되지 않도록 해야 한다고 굳게 믿습니다.

AWS로 이직했을 때 Bryan 씨는 리더십 팀에 합류하여 관련 교육을 받았으며 개인적인 시간에는 AWS에 워크로드를 배포하여 기술을 직접 경험하고 "스스로 깨닫는 순간"을 가질 수 있었습니다. 그는 AWS 경영진 고객에게도 같은 방법을 사용하도록 권장합니다. 즉, 팀과 동일한 여정을 기꺼이 가도록 합니다.

직장 밖에서 Bryan 씨는 버몬주 Champlain 호숫가에서 인생을 즐깁니다. 여름에는 보트를 타고 겨울에는 가족과 함께 스키를 탑니다. 또한 그는 양조 과정을 모니터링하기 위해 구축한 클라우드 워크로드의 도움을 받아 차고에서 상용 등급의 ​뉴잉글랜드 IPA를 생산하는 열렬한 양조자이기도 합니다.

팟캐스트

리더들과의 대화 팟캐스트에서 "전략가에게 물어보기" 미니 시리즈를 들어보세요. Bryan Landerman, Jake Burns, Ishit Vachhrajani 씨가 업계에 대해 듣고 있는 내용과 고객으로부터 받는 일반적인 질문에 대해 설명합니다.

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Ahead in the Cloud: 엔터프라이즈 IT의 미래를 탐색하기 위한 모범 사례
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기업은 클라우드로 전환할 때 직원을 재교육하고, 프로세스를 개선하며, 기업 문화를 혁신해야 합니다.

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