저자: Gregor Hohpe, AWS 엔터프라이즈 전략가

Gregor Hohpe

AWS 엔터프라이즈 전략가

저자: Gregor Hohpe, AWS 엔터프라이즈 전략가
이전 역할

Architect Elevator CxO 고문
GovTech Singapore Smart Nation 펠로우
Google CTO 사무실 소속 기술 이사
Allianz Technology 수석 아키텍트

학력

Stanford University 엔지니어링 관리 석사
Stanford University 컴퓨터 과학 석사

관심 분야

비즈니스 혁신
IT 혁신

Quote

엔터프라이즈 아키텍처는 여러 면에서 상식적이지만 복잡성에 직면할 때 상식을 유지하는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다."

Gregor 씨는 AWS 엔터프라이즈 전략가로서 현재 IT 전략을 재고하여 클라우드 여정을 최대한 활용할 수 있도록 IT 및 비즈니스 리더를 돕는 역할을 합니다. 즉, 그는 현재의 가정을 잊고 기술적 결정의 결과를 비즈니스 수준으로 전환해야 한다고 생각합니다.

Gregor 씨는 경력 중 상당 기간 동안 클라우드, Allianz, 싱가포르 정부, Google에서 온프레미스 데이터 센터를 클라우드로 마이그레이션하는 등 대규모 IT 이니셔티브를 진행했습니다. 그는 스타트업 공동 설립자, 시스템 통합 담당자, 컨설턴트, 소프트웨어 엔지니어, 트레이너, 수석 아키텍트, CxO 고문과 같은 과거 역할을 통해 거의 모든 각도에서 IT를 바라볼 수 있었습니다. 그는 고객이 다루는 것과 동일한 많은 문제에 직면했기 때문에 고객과 이야기할 때 이러한 배경을 자주 활용합니다.

폭넓은 경험을 바탕으로 그는 필요할 때 고객과 함께 IT "엔진 룸"에 뛰어들어 새로운 전략이 기술 현실과 연결되도록 지원할 수 있습니다.

경력을 통해 Gregor 씨는 클라우드의 잠재력과 클라우드 잠재력으로 이루어지는 대기업의 주요 변화를 모두 목격했습니다. 그가 배운 한 가지 중요한 교훈은 기존 운영 방식을 새로운 기술에 적용하는 것으로는 최상의 결과를 얻을 수 없다는 점입니다. 예를 들어, 자동차의 초창기에는 보행자가 경고를 위해 붉은 깃발을 들고 차량 앞을 걸어야 했습니다. 유사한 방식으로 이전 기술에서 이전된 수동 프로세스는 고도로 자동화된 클라우드의 혁신적 잠재력을 방해할 수 있습니다.

Gregor 씨의 경험을 통해 그는 IT 세계가 그 어느 때보다 이점을 제공하지만 한 사람이 모든 것을 파악하기에는 너무 복잡하다는 사실을 알게 되었습니다. 그는 신뢰할 수 있는 네트워크가 기술 리더가 갖출 수 있는 가장 중요한 자산 중 하나라고 생각합니다.

직장 밖에서 Gregor 씨는 스노보드와 산악 자전거부터 항해 또는 하이킹에 이르기까지 다양한 스포츠를 즐기고 야외 활동을 좋아합니다. 전직 IT 아키텍트인 그는 또한 나가서 직접 "실제" 아키텍처와 설계를 보고 배우는 것이 중요하다고 생각합니다.

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