비즈니스 트렌드

리더십으로부터의 변화를 실현하는 데 필요한 지원이 부족한 기업은 디지털 트랜스포메이션에 실패할 수 있습니다. 기술에 의한 성공적인 비즈니스 전략을 개발하려면 CIO 및 다른 비즈니스 리더와의 협업이 중요합니다. 리더들은 조직 전반에 걸쳐 디지털 능력 향상을 지원 및 가속화하고 비즈니스 파트너와 다른 분야에서도 협력하여 디지털이 조직에 의미하는 바를 정의할 기회를 찾고 있습니다. HSBC의 WPB 글로벌 CIO인 Gavin Munroe에게서 계획을 세우거나 자신의 이야기를 만들거나 디지털 트랜스포메이션을 통한 진전을 이루기 위해 이해 관계자들을 참여시킬 때 피해야 할 일반적인 위험, 전략, 전술에 대한 진솔한 이야기를 들어보세요.

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이 트랜스포메이션에 깊이 관여한 René Schneider와 Andrea Sturm이 이 첫 번째 블로그 게시물을 통해 어떻게 DB Systel이 기존의 계층 구조에서 자체 조직화된 팀으로 탈바꿈하여 민첩성과 비용 효율성을 높이고 많은 조직의 골칫거리인 행정적인 간접비로 인한 부담을 덜었는지 이야기합니다. DB Systel은 현재 20% 더 많은 수익을 올리는 동시에 계속해서 개선할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다.

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Lawrence Livermore National Laboratory에서 클라우드 전환을 담당하는 최고 정보 부책임자 Robyne Teslich가 클라우드 마이그레이션의 복잡성과 공공 부문과의 계약에 따라 더해지는 복잡성에 대해 이야기합니다. Robyne은 리더들이 클라우드 전환을 단행해야 하는 이유와 더불어 거대한 변화에 대한 본인의 접근법에 대해 이야기합니다.

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 의료 및 소매 조직이 AWS 클라우드 기술을 사용하여 자사 브랜드에 걸맞는 온라인 경험을 제공하는 방식을 알아보세요.

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Bayer의 작물학(Crop Science) 사업부는 농장의 탄소 데이터를 사용하여 공급망을 통해 지속 가능한 관행의 가치를 하류 부문에 전달하는 방법을 개념화했습니다. Bayer은 애그테크(ag-tech) 회사인 Bushel 및 AWS와 협력하여 이 개념을 솔루션으로 전환했습니다. Bayer 작물학(Crop Science) 사업부 대표인 Rodrigo Santos와 Bushel의 CEO인 Jake Joraanstad의 이야기에서 이 프로젝트에 대해 자세히 알아보세요.

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모든 경영진 대담을 다시 보면서 혁신, 성장 전략, 디지털 트랜스포메이션 및 지속 가능성에 대해 경영자들이 어떻게 생각하고 있는지 알아보세요.

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