Criando uma cultura de segurança

Descubra como implementar uma cultura de segurança robusta que ajudará você a manter uma resiliência robusta.

A segurança tornou-se responsabilidade de todos e seu gerenciamento, uma questão estratégica da empresa. O caminho a seguir é que os líderes corporativos invistam na construção de uma cultura de segurança. Mas como começar exatamente e como medir o sucesso?

Neste e-book, Mark Schwartz, estrategista corporativo da AWS, compartilha sua perspectiva sobre o que torna uma cultura de segurança robusta. Saiba quais abordagens ele recomenda para estabelecer a consciência de riscos e controles, juntamente com um conjunto de normas e práticas que se alinham à manutenção da segurança da empresa.

Explore os cinco fatores que ajudarão você a estabelecer e ampliar sua cultura de segurança:

  1. Conecte a segurança a objetivos da missão.
  2. Incorpore segurança em tudo.
  3. Estabeleça altos padrões de higiene de segurança.
  4. Adote uma abordagem sem defeitos.
  5. Examine continuamente a segurança no desenvolvimento e na produção.

Baixe o e-book para se aprofundar nesses tópicos.

Citação

Uma empresa que trata a segurança e a resiliência como uma qualidade “boa de se ter” (algo com que somente seus especialistas em segurança precisam se preocupar) como um custo extra, um fardo ou que não pensa nisso nunca poderá ser robusta. A segurança e a resiliência devem ser (e são) preocupações de todos os executivos, gerentes e funcionários da empresa.”

Mark Schwartz, estrategista empresarial da AWS

Como implementar uma cultura de segurança “irrepreensível”

Quando você avança na velocidade da inovação, é inevitável que erros aconteçam. Nesta entrevista com líderes de segurança, Bill Shinn, diretor sênior da AWS no escritório do CISO, compartilha sua perspectiva sobre como lidar com os erros de maneira irrepreensível. Quando tratados corretamente, os erros podem se tornar uma oportunidade de crescimento, mas somente se os líderes de segurança estiverem dispostos a implementar os mecanismos certos para apoiar uma cultura de segurança irrepreensível.

Sobre o autor

Mark Schwartz, estrategista empresarial da AWS

Mark Schwartz é estrategista empresarial na Amazon Web Services e autor dos livros The Art of Business Value e A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Antes de ingressar na AWS, ele foi CIO do US Citizenship and Immigration Service (parte do Department of Homeland Security), CIO da Intrax e CEO da Auctiva. Ele fez um MBA em Wharton, bacharelado em ciência da computação em Yale e mestrado em filosofia, também em Yale.

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