Phil Potloff, diretor de estratégia empresarial da AWS

Phil Potloff

Diretor de estratégia empresarial da AWS

Phil Potloff, diretor de estratégia empresarial da AWS
Funções anteriores

Chief Digital Officer, Edmunds.com
COO, Edmunds.com
CIO, Edmunds.com
Diretor-executivo, Operações de produção, Edmunds.com
Gerente de rede sênior, Nuance
Gerente de rede sênior, RealNames

Formação acadêmica

BA em economia, University of California, Los Angeles

Citação

Adicionar prioridades a uma lista não custa nada, mas pode ser muito caro remover algo dela e trabalhar nisso na forma de custos de oportunidade, débito de tecnologia e, no final, dinheiro em si. Por isso, vamos garantir que essa lista realmente agregue valor à nossa empresa."

Phil ingressou na AWS em 2017 e atua como diretor global de estratégia empresarial. Nesse cargo, Phil lidera uma equipe de ex-CIOs e ex-CTOs responsáveis por transformações tecnológicas com a nuvem. Phil e sua equipe trabalham com as empresas para desenvolver estratégias de adoção da nuvem que aumentam a velocidade e a agilidade. Essas estratégias são modeladas de acordo com suas próprias abordagens e o aprendizado resultante da criação de modelos operacionais baseados na nuvem e em escala, bem como na experiência de milhares de clientes empresariais que usam a AWS.

Quando Phil iniciou sua carreira em tecnologia no Vale do Silício em meados dos anos 90, as organizações de TI enfrentavam dificuldades para lidar com a explosão em interações digitais usando práticas de desenvolvimento e arquiteturas de sistema com décadas de idade. Os projetos de TI eram caracterizados por grandes escopos e longos ciclos de entrega que, frequentemente, não estavam alinhados às expectativas dos clientes. Ao longo dos últimos 25 anos, Phil e outras pessoas como ele trabalharam por meio de tentativa e erro para criar, adotar e aprimorar métodos que possibilitassem a entrega rápida de produtos e tecnologia em um ritmo sustentável. Em 2017, Phil foi reconhecido como um dos Premier 100 Technology Leaders da Computerworld por ampliar a influência do papel do tecnologista para incluir transformação digital e inovação em modelos empresariais.

Antes de ingressar na AWS, Phil ocupou diversas posições executivas sênior na Edmunds.com, entre elas CIO, CDO e COO. Durante sua permanência de 12 anos, Phil liderou a transformação da tecnologia de compra de carros e as metodologias de desenvolvimento de produtos desse veículo cinquentenário. Ele acredita que os elementos principais da transformação bem-sucedida da Edmunds incluiu liberações de valor menores e mais frequentes para os clientes, decisões baseadas em dados e uma cultura de aprendizado contínuo que poderia se adaptar a necessidades e oportunidades dinâmicas. A Edmunds desenvolveu diversas capacidades para sustentar essa mudança cultural, como pipelines de entrega contínuos, plataformas de big data e até mesmo uma nuvem privada. No entanto, o custo em oportunidades para manter e aperfeiçoar essas capacidades subjacentes era grande demais. Com uma mentalidade de otimização contínua, Phil e sua equipe adotaram a nuvem pública para entregar as mesmas capacidades sem o custo em oportunidades, permitindo à Edmunds dedicar mais dos seus preciosos recursos de engenharia para criar novas experiências para dezenas de milhões de compradores de carros. A Edmunds concluiu uma migração para a AWS total em 2016. Desde então, a empresa continua a inovar e otimizar sua implementação de nuvem introduzindo mudanças em um ritmo impressionante.

Hoje, Phil e outros estrategistas empresariais da AWS dedicam seu tempo a clientes corporativos, trabalhando nos elementos de uma transformação digital moderna. Para Phil, as áreas em que ele focará, considerando sua experiência com centenas de empresas desde que ingressou na AWS, são quatro: 1. Quebrar as unidades de trabalho em lotes menores e maximizar a quantidade de trabalho não realizado; 2. Automatizar a burocracia corporativa que esmaga a produtividade; 3. Enfatizar a resiliência no dia a dia (ER) na arquitetura, em vez de contar apenas com a recuperação de desastres (DR) e 4. Promover investimentos na força de trabalho existente para construir uma cultura de aprendizado contínuo capaz de acelerar a mudança em organizações de grande porte.

Fora do trabalho, Phil é um surfista entusiasmado. Então, quando não está ajudando em uma transformação digital, provavelmente pode ser encontrado na água ou tentando chegar nela. Phil estudou economia na UCLA e fala californiano fluente.

Blogs

Data de publicação
  • Data de publicação
  • Ordem alfabética (A-Z)
  • Ordem alfabética (Z-A)
 Não foi possível encontrar resultados para a sua pesquisa. Tente uma pesquisa diferente.

Leia mais dos blogs de Phil »

Conteúdo

Data de publicação
  • Data de publicação
  • Ordem alfabética (A-Z)
  • Ordem alfabética (Z-A)
 Não foi possível encontrar resultados para a sua pesquisa. Tente uma pesquisa diferente.

Vídeo

CONVERSAS COM LÍDERES
Como pensar como uma startup

Conecte-se conosco

Newsletter
Newsletter do Executive Insights
Receba diretamente na sua caixa de entrada as informações e as perspectivas mais recentes de executivos dentro e fora da AWS
Assine agora 
Blog
Blog de estratégia empresarial
Saiba como executivos de alto escalão lideraram a transformação impulsionada pela nuvem
Leia o blog 
Social
Conexão com os executivos do AWS
Perspectivas sobre a promoção de inovação e transformação por meio de cultura, talento e liderança
Siga-nos no LinkedIn