Por que usar o AWS Executive Insights?
Em nosso podcast para líderes empresariais, ouça os executivos compartilharem perspectivas pessoais sobre o desenvolvimento de liderança, a inovação para crescimento, a construção de resiliência e a moldagem do futuro de suas organizações.
Episódios de vídeo do podcast AWS Executive Insights
Assista às versões em vídeo de alguns dos nossos podcasts de liderança mais populares, em que especialistas do setor e líderes da AWS compartilham seus insights sobre transformação digital, estratégias de inovação e muito mais. Ouça perspectivas práticas, práticas recomendadas e a mais recente liderança inovadora relevante para os tomadores de decisões executivas. Tenha acesso a uma ampla seleção de podcasts de liderança empresarial para CEOs, CFOs, CTOs e outros líderes.
Do atraso à liderança: como superar os desafios da adoção da IA
Neste episódio, estrategistas corporativos da AWS apresentam um roteiro detalhado para ajudar organizações que sentem ter perdido a vantagem inicial na corrida pela IA generativa. Eles compartilham conselhos práticos sobre como superar barreiras comuns, entre elas a paralisia de análises, o gerenciamento dos riscos e o aprimoramento das equipes.
The State of Generative AI
A IA generativa tem um impacto econômico potencial de 2,6 a 4,4 trilhões de dólares, mas como os líderes podem aproveitá-la? Junte-se a Tom Godden, diretor de estratégia empresarial da AWS, e Aamer Baig, sócio sênior da McKinsey and Co., na discussão sobre o estado atual da IA generativa e aonde ela pode nos levar no futuro.
Interromper ou ser interrompido: cultivar a resiliência por meio da inovação
O conceito de “resiliência empresarial” tradicionalmente está relacionado à capacidade de uma organização de lidar com falhas e lidar com interrupções. No entanto, as empresas realmente resilientes vão além de meras estratégias de resposta: elas projetam proativamente e testam planos rigorosamente para evitar esses contratempos. Na verdade, as empresas mais resilientes não apenas resistem às interrupções, elas as criam.
Olhando para o futuro com a metodologia “Working Backwards”
Líderes da Mitsubishi Electric comentam sobre sua jornada para impulsionar a transformação digital em um conglomerado de manufatura com cem anos. Eles compartilham como utilizaram a metodologia “Working Backwards” da Amazon para compreender melhor as necessidades dos clientes e desenvolver soluções inovadoras, além dos desafios culturais de transitar de uma organização isolada e orientada por regras para uma mais ágil e orientada por dados.
