О чем AWS Executive Insights
В нашем подкасте для бизнес-лидеров руководители делятся личными ценными мыслями о развитии лидерских качеств, внедрении инноваций для роста, повышении устойчивости и формировании будущего своих организаций.
Видеоэпизоды из подкаста AWS Executive Insights
Посмотрите видеоверсии некоторых из наших самых популярных подкастов о лидерстве, в которых отраслевые эксперты и лидеры AWS делятся своими идеями о цифровой трансформации, инновационными стратегиями и многим другим. Ознакомьтесь с практическими перспективами, передовыми практиками и новейшими идеями, актуальными для руководителей высшего звена, принимающих решения. Получите широкий выбор подкастов о бизнес-лидерстве для генеральных директоров, финансовых директоров, технических директоров и других лидеров.
Путь к лидерству: преодоление трудностей, связанных с внедрением искусственного интеллекта
В этом видео корпоративные стратеги AWS поделятся рекомендациями с организациями, которые, возможно, считают, что опоздали с использованием преимуществ генеративного искусственного интеллекта. Они делятся практическими советами по преодолению таких распространенных препятствий, как паралич анализа, управление рисками и повышение квалификации команд.
Состояние генеративного искусственного интеллекта
Потенциальный экономический эффект от генеративного искусственного интеллекта может составить от 2,6 до 4,4 триллиона USD, но как лидерам реализовать его? Послушайте беседу Тома Годдена, директора по корпоративной стратегии AWS, и Аамера Байга, старшего партнера McKinsey and Co., в которой они обсудят текущее состояние генеративного искусственного интеллекта и то, к чему он может привести нас в будущем.
Разрушайте или будьте разрушены: повышение устойчивости с помощью инноваций
Концепция «устойчивости бизнеса» традиционно основывается на способности организации справляться со сбоями и переносить прерывания работы. Однако по-настоящему устойчивые компании выходят за рамки простых стратегий реагирования; они проактивно разрабатывают и тщательно тестируют планы по предотвращению таких неудач. В действительности самые устойчивые компании не просто выдерживают сбои, но и создают их.
Взгляд в будущее с помощью метода Working Backwards
Руководители компании Mitsubishi Electric рассказывают о своем пути к цифровой трансформации производственного конгломерата, которому уже 100 лет. Они рассказывают о том, как использовали метод Amazon Working Backwards для лучшего понимания потребностей клиентов и разработки инновационных решений, а также о культурных проблемах перехода от разрозненной организации, основанной на правилах, к более гибкой, основанной на данных.
