ความยืดหยุ่นทางธุรกิจ

ลดผลกระทบและเพิ่มความเป็นผู้นำด้านความยืดหยุ่นทางธุรกิจ

ทำไมต้องมีความยืดหยุ่นทางธุรกิจ

แหล่งข้อมูลด้านล่างนี้จะสำรวจว่าเหตุใดความยืดหยุ่นจึงมีความสำคัญในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ตั้งแต่การรับรองความต่อเนื่องไปจนถึงการให้ความมั่นคงในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกในปัจจุบัน สำรวจแง่มุมที่สำคัญของความยืดหยุ่นทางธุรกิจ และใช้ประโยชน์จากทรัพยากร AWS เพื่อเปิดเผยกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมเพื่อช่วยปลูกฝังบริษัทที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

สร้างความยืดหยุ่นทีละขั้นตอน

องค์กรที่มีความยืดหยุ่นสามารถทนต่อวิกฤติได้ดีขึ้น ฟื้นตัวจากวิกฤติได้เร็วกว่า และมักจะทำงานได้ดีกว่าคู่แข่ง แต่การสร้างธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นอย่างแท้จริงนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ดาวน์โหลดอีบุ๊กเพื่อเรียนรู้วิธีที่ทีม AWS ส่งเสริมและพัฒนาวัฒนธรรมแห่งความยืดหยุ่น

ดาวน์โหลดเลย

สร้างความยืดหยุ่นทีละขั้นตอน

บทสนทนากับผู้นำ

ผู้บริหารในปัจจุบันกำลังเสริมสร้างความยืดหยุ่นขององค์กรตั้งแต่การลดการหยุดชะงักไปจนถึงการขับเคลื่อนความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานและความคล่องตัวขององค์กร ผลกระทบในดาวน์สตรีมมีตั้งแต่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นไปจนถึงต้นทุนและความเสี่ยงที่ลดลง รับฟังความคิดเห็นจากลูกค้าของเราที่กำลังใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงความยืดหยุ่น ใช้การปรับโครงสร้างพื้นฐานให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง และปรับขนาดนวัตกรรมได้อย่างรวดเร็ว

หยุดชะงักหรือถูกทำให้หยุดชะงัก: ปลูกฝังความยืดหยุ่นผ่านนวัตกรรม

ฝ่าฟันอุปสรรคด้วยวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ

รับฟังข้อมูลจากผู้นำจาก AWS สามคนในขณะที่พวกเขาพูดคุยถึงวิธีสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรของคุณจากปัญหาที่ไม่อาจคาดเดาได้ในอนาคต

วิธีวางตำแหน่งองค์กรของคุณสำหรับอนาคตด้วยการสร้างธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

นักยุทธศาสตร์องค์กรของ AWS Tom Godden, Phil Le-Brun และ Miriam McLemore พูดคุยถึงวิธีสร้างองค์กรที่สามารถเติบโตได้ในฤดูกาลที่มีความท้าทาย

บทสนทนากับผู้นำ

กลยุทธ์ในการเตรียมตัวรับมือกับสิ่งที่ไม่รู้

จากข้อมูลของ Gartner ภายในสิ้นปี 2025 แสดงให้เห็นว่า 30% ขององค์กรองค์กรจะสร้างบทบาทใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่นด้านไอที และเพิ่มความเสถียร ความทนทาน และความสามารถในการกู้คืนแบบครบวงจรอย่างน้อย 45% เจาะลึกวิธีที่ผู้บริหารจัดเตรียมทีมงานเพื่อให้ประสบความสำเร็จท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง

ความเป็นผู้นำทางความคิด

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความยืดหยุ่นทางธุรกิจ

ปรับแต่งการค้นหาของคุณ:

รูปแบบ
7-9 (17)
Showing results: 7-9
Total results: 17
  • วันที่เผยแพร่
  • เรียงตามลำดับตัวอักษร (A-Z)
  • เรียงตามลำดับตัวอักษร (Z-A)
 เราไม่พบผลลัพธ์ที่ตรงกับการค้นหาของคุณ โปรดลองใช้การค้นหาอื่น
  • 3P Article

    Innovating to Thrive in Uncertainty

    By Ishit Vachhrajani, Director of Enterprise Strategy, AWS

    Here’s how organizations are using the cloud to create efficiencies, deliver services more quickly and reduce waste.

    Read now

  • Podcast

    #149: How to Position Your Organization for the Future by Building a More Resilient Business

    A conversation with AWS Enterprise Strategists Miriam McLemore, Tom Godden, and Phil Le-Brun

    In this episode, AWS Enterprise Strategists Miriam McLemore, Tom Godden, and Phil Le-Brun highlight the need for clear purpose, shared tenets, and diversity within organizations to drive resilience and innovation. They provide practical steps for leaders to foster a long-term, future-focused mindset, including aligning teams around common goals and creating a culture of continuous improvement and learning.

    Listen now

  • Podcast

    #145: Mission-Driven Digital Transformation with Leigh Tavaziva, Group COO at BBC

    A conversation with Leigh Tavaziva, the Group Chief Operating Officer at BBC, and Tanuja Randery, Managing Director of AWS EMEA

    In this episode, Tanuja Randery, Managing Director of AWS for Europe, Middle East, and Africa, sits down with Leigh Tavaziva, the Group Chief Operating Officer at the BBC, to explore the organization's ambitious digital transformation plan, which aims to create a modern, digital-led organization that also preserves its core values and public responsibilities. The conversation touches on diversity and inclusion initiatives, the BBC's commitment to gender balance, and its embrace of generative AI while upholding its public purpose. Listen in for valuable insights into leadership, culture, and the future of media.

    Listen now

1 6

คำถามที่พบบ่อย

ความยืดหยุ่นทางธุรกิจคือความสามารถในการดำเนินกิจการขององค์กรแม้จะต้องหยุดชะงัก เจอกับวิกฤติ และในขณะที่เผชิญกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด กลยุทธ์การรับมือเพื่อพัฒนาความสามารถในการฟื้นตัวมุ่งเน้นไปที่การจัดการวิกฤตและความต่อเนื่องทางธุรกิจท่ามกลางความเสี่ยงต่างๆ โดยมีตั้งแต่ภัยพิบัติทางธรรมชาติ การโจมตีทางไซเบอร์ ไปจนถึงการแพร่ระบาดทั่วโลก ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะยังคงอยู่ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร เนื่องจากมีการวางแผนกลยุทธ์ตอบโต้ที่มีประสิทธิผลไว้ล่วงหน้า

บริษัทสมัยใหม่หลายแห่งยังคงให้บริการในช่วงวิกฤตผ่านเทคโนโลยีที่ทำงานได้ตลอดเวลา มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ และบุคลากรที่มีใจทุ่มเท แนวทางที่ปรับเปลี่ยนได้เสมอทำให้การดำเนินการแบบเรียลไทม์เป็นไปได้ในช่วงเวลาที่เกิดความขัดข้อง ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปกป้องทรัพย์สินอันมีค่า รวมถึงมูลค่าของแบรนด์ และรักษาผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถให้คงอยู่ภายในทีม

ปัจจัยหลักสำหรับความยืดหยุ่นทางธุรกิจ ได้แก่ การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัยของพนักงาน ความพยายามในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของแบรนด์ ชื่อเสียง และการปกป้องข้อมูล ไม่ว่าบริษัทจะจัดการกับภัยพิบัติทางธรรมชาติหรืออาชญากรรมทางโลกไซเบอร์ ความยืดหยุ่นทางธุรกิจช่วยให้พวกเขาจัดการกับปัญหาทุกประเภทได้

ความคล่องตัวของเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของความยืดหยุ่นทางธุรกิจ ความคล่องตัวด้านไอทีคือความสามารถขององค์กรในการลดความตึงเครียดและกู้คืนฟังก์ชันการทำงานที่สำคัญภายหลังจากการหยุดชะงัก เทคโนโลยีที่เกิดใหม่เป็นกุญแจสำคัญในการเตรียมทีมขององค์กรให้มีเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นในการจัดการกับวิกฤตการณ์ที่ไม่ได้วางแผนไว้โดยให้มีการหยุดชะงักน้อยที่สุด

การสร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจทำให้ผู้นำต้องคิดให้ไกลกว่าอัตรากำไรและลงทุนในโซลูชันทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม บริษัทต่างๆ สามารถบรรลุการเติบโตทางธุรกิจและความยั่งยืนได้โดยการมุ่งเน้นไปที่การขยายขีดความสามารถความเป็นผู้นำ ทักษะด้านแรงงาน และเทคโนโลยีองค์กรระบบคลาวด์ได้

การรักษาความสม่ำเสมอและความภักดีต่อแบรนด์ในช่วงวิกฤติอาจทำให้ผู้นำต้องคิดใหม่ว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์จากบริการหรือผลิตภัณฑ์อย่างไร ผู้นำจำเป็นต้องเข้าใจรูปแบบพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปและเหตุผลเบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของพวกเขา การนำแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่คล่องตัวและยั่งยืนมาใช้จะมีประสิทธิผลในสถานการณ์เช่นนี้

ถัดไป เสริมสร้างขีดความสามารถของบุคลากรโดยจัดการฝึกอบรมที่จำเป็น ทรัพยากรอุตสาหกรรม และเครื่องมือที่จำเป็นแก่พนักงานเพื่อให้มีความชำนาญในช่วงวิกฤต

องค์ประกอบสำคัญของการจัดหาพนักงานคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ครอบคลุมซึ่งสนับสนุนสิทธิและโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกคน การพัฒนาพื้นที่ทำงานที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางทำให้ทีมรู้สึกมีพลัง มีส่วนร่วม และมีแรงบันดาลใจ คุณสมบัติเหล่านี้จะส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพสูงและมีการอุทิศตนอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่ท้าทาย

โดยรวมแล้ว ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยสร้างความยืดหยุ่นขององค์กร ช่วยให้ธุรกิจสามารถเจริญเติบโตได้เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงแทนที่จะเอาตัวรอดเพียงอย่างเดียว 

ความยืดหยุ่นทางธุรกิจหมายถึงความสามารถขององค์กรในการฟื้นตัวหลังจากจัดการกับวิกฤติ บริษัทบางแห่งอาจยังคงรักษาเสถียรภาพต่อไปแม้ว่าจะมีการหยุดชะงักก็ตาม ผู้นำควรกำหนดตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อติดตาม ตรวจสอบ และวัดประโยชน์ของความยืดหยุ่นทางธุรกิจ 

การวิเคราะห์รูปแบบการทำงานผ่านซอฟต์แวร์และโปรแกรมที่ใช้ AI สามารถช่วยให้องค์กรดำเนินการศึกษาเปรียบเทียบประสิทธิภาพของทีมก่อนและหลังการหยุดชะงักได้ ตรวจวัดเวลาตอบสนอง เวลากู้คืนข้อมูล และการนำกระบวนการที่เหมาะสมที่สุดไปปรับใช้เพื่อเอาชนะวิกฤติต่างๆ 

นอกเหนือจากประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทีมแล้ว ผู้นำยังสามารถติดตามตัวชี้วัดการขายได้อีกด้วย นอกจากนี้ ความคิดเห็นของลูกค้ายังสามารถให้ภาพรวมของประสิทธิภาพในช่วงเวลาที่กำหนดได้ 

และมากกว่านั้น การตอบสนองต่อการโจมตีทางไซเบอร์และการละเมิดความปลอดภัยอาจเป็นอีกวิธีหนึ่งในการวัดความยืดหยุ่นทางธุรกิจ การโจมตีที่เกิดขึ้นซ้ำๆ และการสูญหายของข้อมูลเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่าธุรกิจมีความเสี่ยงต่อความเสี่ยงทางไซเบอร์ แก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างรวดเร็วและเติมเต็มช่องว่างเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถเผชิญกับวิกฤติอีกครั้งได้สำเร็จ 

ความยืดหยุ่นทางธุรกิจสนับสนุนการเติบโตและความสำเร็จขององค์กร ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในสถานการณ์ต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป และรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิด ความสามารถในการปรับตัวในระดับสูงนี้เกิดจากขั้นตอนการทำงานที่ยืดหยุ่น แนวคิดการเติบโต และความเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง 

ทีมที่มีความยืดหยุ่นนั้นจะมีไหวพริบและสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ได้โดยไม่กระทบต่อคุณภาพหรือคุณค่าขององค์กร นอกจากนี้ ทีมเหล่านี้อาจยังมีความมั่นใจในการกลับมาสู่เส้นทางเดิมแม้ว่าจะมีล้มเหลวหลายครั้ง รวมถึงมีความกระตือรือร้นที่จะเติบโตต่อไป  อีกทั้งความยืดหยุ่นยังช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของทีม ช่วยให้บุคคลต่างๆ สามารถเพิ่มขีดความสามารถของตนเอง และทำให้พวกเขาตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนในปัจจุบันในตนเองมากขึ้นอีกด้วย

นอกจากนี้ ความยืดหยุ่นขององค์กรยังหมายถึงการมีแผนและทรัพยากรที่ปรับขนาดได้เพื่อดำเนินการ บริการของ AWS ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับความต้องการเหล่านั้นผ่านความยืดหยุ่นและความคล่องตัวด้านไอที ซึ่งจะสนับสนุนการเติบโตขององค์กรโดยการปรับปรุงการดำเนินงานด้านการจัดการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต และติดตามเวลาการส่งมอบ บริการเหล่านี้สามารถปรับแต่งได้และมักจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าแก่ผู้บริโภคผ่านปัญญาประดิษฐ์และแมชชีนเลิร์นนิง 

สุดท้ายนี้ ความยืดหยุ่นจะช่วยให้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาได้ เพราะผู้นำสามารถใช้เพื่อพัฒนาความภักดีต่อแบรนด์ได้ ความสามารถในการให้บริการกลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่องในช่วงวิกฤตส่งเสริมให้มีความไว้วางใจและความสัมพันธ์ระยะยาว และคุณจะเห็นผลกระทบเชิงบวกจากยอดขายและแหล่งรายได้ แม้จะผ่านเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดก็ตาม