高階主管訪談

介紹客戶領導者及其最佳實務、課程和變革性思想

  • 資訊長
  • 高階主管中安全領導力的演變
    安全已成為當今企業的策略優先要務，但情況並非向來如此。在本期安全領導者訪談中，我們與 Red Canary Co-Founder 暨 CTO 對談，以了解他對於近年來安全領導力如何演變的觀點。
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    Iridium 如何應對全球領導挑戰
    對於推動全球組織創新的高層主管，哪些領導力實務是最重要的？ 參與 Manjula Sriram (Iridium 的 Chief Information Officer) 的對話，探討如何接納錯誤、促進實驗，以及包括 AI 和 IoT 等太空行業中技術發展的新趨勢。
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  • 執行長
  • 執行長在安全領導方面的角色
    在 AWS，安全是我們的首要考量。如果您想知道如何實作，歡迎來聽聽 AWS 執行長 Adam Selipsky 怎麼說。
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    安全優先領導
    生成式 AI 是目前大多數執行長最關注的議題。事實上，這是 AWS 執行長 Adam Selipsky 在與同行對談時最常聽到的討論主題之一。在這次安全領導者訪談中，了解 Adam 對生成式 AI 的觀點，並聽聽他對於企業領導者應如何在 AI 時代考慮安全性的建議。
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  • 技術長
  • 繞過官僚主義，利用數位轉型創新
    新加坡 Government Chief Digital Technology Officer Cheow Hoe Chan 將與您分享他在過去十年中內如何推動新加坡政府的數位轉型。
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    Trellix 如何始終站在安全的最前線
    身為 Trellix 的雲端 CTO，Martin Holste 在雲端安全策略方面擁有深厚的專業知識。
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  • Chief Security Officer
  • 如何成為更好的 CISO
    成功的 CISO 應具備哪些特質？ 我們該如何定義有效、頂級的安全領導能力？ 身為 AWS 的 CISO，今天的來賓因其獨特地位，是回答這些問題的不二人選。
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    資安產業
    在 AI 時代，網路安全已成為各產業企業領導者的首要策略優先事項。因此，資訊安全長 (CISO) 的角色也日益重要且多樣化。在此次 AWS CISO Chris Betz 的專訪中，我們討論了 CISO 的角色如何不斷演進，以跟上時代的步伐。
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  • 客戶案例

    Lockheed Martin 談數位復原力、雲端轉型與零信任

    訪談 Lockheed Martin Corporation 副總裁兼資訊安全長 Mike Gordon

    在 AWS Verified 第 4 集中，Amazon Web Services 資訊安全長 Steve Schmidt 採訪了 Lockheed Martin Corporation 副總裁兼資訊安全長。訪談涵蓋數位復原力、Lockheed Martin 的雲端轉型之路，以及在國防產業供應鏈中設法確保零信任。

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    遷移的驚人優勢

    訪談 Canadian Institute for Health Information (CIHI) 副總裁兼資訊長 Ron Huxter

    Canadian Institute for Health Information (CIHI) 副總裁兼資訊長 Ron Huxter 進行座談，其分享了在完成遷移之後所觀察到的驚人優勢。

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    轉型、遷移和現代化

    訪談 AWS 企業策略師 Jake Burns、Bryan Landerman 和 Ishit Vachhrajani

    本週，AWS 企業策略師 Jake Burns、Bryan Landerman 和 Ishit Vachhrajani 解決一個常見的領導問題，「是否有秩序地進行轉型、遷移和現代化？」。領導人通常會提出，對於他們的組織而言，完成上述任務的優先順序如何 - 先遷移，然後進行轉型和現代化；先實現現代化，然後進行轉型並遷移；還是其他順序？

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  • 播客

    在混亂時期保持敏捷性

    訪談 Formula ‪1 資料系統總監 Rob Smedley

    以臨床方式思考、規劃和執行是實現轉型的關鍵。當前，組織比以往任何時候都需要快速、準確地評估現狀，快速開展實驗並相對輕鬆地進行擴展，以跟上市場變化的步伐。Rob 分享了賽車過程的動態性如何讓 Formula 1 準備好應對賽程安排中斷及其業務響應。

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  • 客戶案例

    發揮下一代人才的潛力

    訪談 HelloSign 營運長 Whitney Bouck 和 Capital One 稽核長 Celia Karam

    對於開發包容性技術、為多樣化的客戶提供服務並實現積極的業務成果，多元化的技術人員和包容性文化對至關重要。在重新定義招聘實務、建立包容性文化、確保公平的業務流程以及適應不同的模型以營造各種人才可以蓬勃發展的環境方面，CXO 始終處於最前沿。從 CapitalOne 和 HelloSign 了解在整個人才生命週期和組織文化中內嵌包容性的最佳實務。

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  • 客戶案例

    創新的勇氣

    訪談 Netflix 包容策略副總裁 VernāMyers

    Netflix 是一家相信發明和再發明的公司。Netflix 的包容策略副總裁 Vernā Myers 共享了 Netflix 文化背後的一些祕密，並闡述了勇於突破新局面的勇氣，公司如何實現多樣化、包容和平等，以及好奇心為何是打造包容文化的最重要特徵之一。

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聆聽與學習

聆聽高管們和 AWS 企業策略師 (均為前高階主管) 討論數位轉型之旅。

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