
Emerging Technologies 副總裁
VP Technology 首席架構師
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Educational Technologies and Infrastructure 總監
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「當客戶問我如何知曉他們是否做好雲端使用準備時,我會更關注另一個更恰當的問題:我應該如何開始使用雲端?」
Thomas 是一位資深的技術領導者,曾在諸多大大小小的私營和公共部門擔任高管職務。他經常發表演講並宣傳成功完成雲端之旅需要採取哪些行動。Thomas 精通多種語言,包括英語、德語、西班牙語,並且還會一些法語和阿拉伯語,他對國際文化具有濃厚的興趣,而且在為全球客戶提供建議時,他會運用這些文化知識。他是 Experian 首位引入雲端技術的領導者,當時該公司仍保有「無雲」的思維方式,因此他的這項舉措可謂是挑戰了根深蒂固的數位理念。
在擔任 AWS 歐洲、中東和非洲數位創新領導者期間,Thomas 借鑒了自己的商業、技術和軍事經驗,指導客戶確定如何透過切實可行的策略將雲端策略付諸實踐。對於 Thomas 而言,只有確定了「方式」,「雲端優先」或「雲端原生優先」策略方能真正實現,而且此舉要比單獨使用技術更為有利。最終將涉及文化、變革與轉型。其在於,需要協同工作以在整個流程中實施變更的人員,包括確定業務案例、獲得高管支援、評估新世界所需的技能、即時通知每位相關人士等。
當客戶問我如何知曉他們是否做好雲端使用準備時,我會更關注另一個獲取更為恰當的問題:我應該如何開始使用雲端? 這是他在擔任 Experian 的技術副總裁期間採取的方法,他認識到等待是不可行的,當務之急必須立馬採取行動,即使在擁有明確定義的「無雲」政策的公司中也是如此。
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