Thomas Blood

Thomas 是一位資深的技術領導者，曾在諸多大大小小的私營和公共部門擔任高管職務。他經常發表演講並宣傳成功完成雲端之旅需要採取哪些行動。Thomas 精通多種語言，包括英語、德語、西班牙語，並且還會一些法語和阿拉伯語，他對國際文化具有濃厚的興趣，而且在為全球客戶提供建議時，他會運用這些文化知識。他是 Experian 首位引入雲端技術的領導者，當時該公司仍保有「無雲」的思維方式，因此他的這項舉措可謂是挑戰了根深蒂固的數位理念。

在擔任 AWS 歐洲、中東和非洲數位創新領導者期間，Thomas 借鑒了自己的商業、技術和軍事經驗，指導客戶確定如何透過切實可行的策略將雲端策略付諸實踐。對於 Thomas 而言，只有確定了「方式」，「雲端優先」或「雲端原生優先」策略方能真正實現，而且此舉要比單獨使用技術更為有利。最終將涉及文化、變革與轉型。其在於，需要協同工作以在整個流程中實施變更的人員，包括確定業務案例、獲得高管支援、評估新世界所需的技能、即時通知每位相關人士等。

當客戶問我如何知曉他們是否做好雲端使用準備時，我會更關注另一個獲取更為恰當的問題：我應該如何開始使用雲端？ 這是他在擔任 Experian 的技術副總裁期間採取的方法，他認識到等待是不可行的，當務之急必須立馬採取行動，即使在擁有明確定義的「無雲」政策的公司中也是如此。