商業趨勢

公司若缺乏對領導層變革的必要支援，有時會在數位轉型中失敗。資訊長與其他業務領導者之間的協作，對於開發以技術驅動的成功業務策略至關重要。領導者需要尋找機會來支援和加速培養整個組織的數位素養，並與業務合作夥伴進行跨職能合作，以釐清數位對其組織的涵義。聽聽 HSBC WPB 全球資訊長 Gavin Munroe 的坦誠討論，在制定計畫、建構敘述和吸引利害關係人以推動數位轉型取得進展時，可採取的策略和戰術，以及應避免的常見陷阱。

收聽播客

在第一篇部落格文章中，深入參與該轉型的 René Schneider 和 Andrea Sturm 分享了 DB Systel 如何將自己從經典的階層制度轉變為自我組織的團隊，使他們更快、更經濟高效，並減少困擾許多組織的官僚開銷。現在，營收增加了 20%，同時繼續尋找進一步的改善方法。

閱讀部落格

 醫療保健和零售組織如何使用 AWS 雲端技術提供出色的線上體驗，同時堅持自己的品牌理念。

閱讀完整文章

勞倫斯利佛摩國家實驗室負責雲端轉型的副資訊長 Robyne Teslich 與我們坐下來討論了遷移到雲端的複雜性，以及與公共部門簽訂合約時的額外複雜性。聽聽 Robyne 談論為何領導者應該接受雲端轉型，以及她應對大規模變革的方法。

在 Spotify 和 Apple Podcasts 上收聽

Bayer 作物科學部構思如何使用來自農場的碳資料，評估供應鏈下游可持續實務的價值。Bayer 與農業科技公司 Bushel 以及 AWS 合作，將這一概念轉化為解決方案。從 Bayer 作物科學部總裁 Rodrigo Santos 和 Bushel 執行長 Jake Joraanstad 那裡進一步了解該專案。

觀看影片

重溫所有領導力討論，並存取有關創新、成長策略、數位轉型和永續發展的精選思想領導力內容。

立即觀看