商業趨勢

透過雲端運算的最新業務趨勢,了解企業高階主管和組織的首要考量。

人力與文化
人力與文化
支援不斷發展的人力策略和技術
領導者已經發現,人才缺口是目前阻礙成長的最大挑戰之一。若要縮小這個缺口,首先要審視內部並培養一種文化,使團隊能夠學習、發明和成長。
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永續發展和 ESG
永續發展和 ESG
透過創新文化大幅降低環境影響
對於公司領導人來說,永續發展、環境和社會管控 (ESG) 越來越引起他們的關注。所有產業的公司都制定了雄心勃勃的目標,這些目標需要整個組織的協作。
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數位轉型
透過數位轉型推動成長
數位轉型並不只是實施新型技術,還包括運用這些技術來促進成長。了解組織如何開始自己的專屬轉型。
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    Werner Vogels 對 2024 年及往後的技術預測

    閱讀技術和趨勢會如何融合,幫助解決某些最棘手的人類問題。

    Werner Vogels 博士是 Amazon.com 的技術長,負責推動公司以客戶為中心的技術願景。閱讀他對 2024 年及以後的 5 大技術預測。

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    情商:創新的秘訣

    打造創新者的思維

    顧名思義,想要「創新」,就需要改變,而這往往會帶動許多意想不到的情緒。在這本電子書中,AWS 全球 EPIC 領導主管兼 Amazon EQ 創始人 Rich Hua 指出情緒在員工創新能力上所扮演的重要角色,以及培養自身工作情商如何有助於組織形成越來越創新的文化。

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    安全領導者訪談

    第 2 季 – 所有集數均已推出!

    安全領導者訪談系列為您提供深入了解 AWS 安全幕後的機會。直接聆聽 AWS 領導者講述我們如何在我們的組織以及代表我們的客戶擴展安全性與合規性。了解如何在組織中打造安全文化,以及 AWS 領導者對未來安全趨勢的預測。

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    包容性思維模式:賦能員工

    作者:Amazon Web Services (AWS) 全球需求、人工智慧/機器學習與營運總經理 Daryl Hammett

    當員工真正感受到參與其中時,創新便會加速。AWS 全球 AI/ML 計畫經理 Daryl Hammett 表示,真正的包容性並不是鼓勵員工做出貢獻,而是讓員工擁有做出貢獻的權力和能力,進而自發做出貢獻。閱讀本文,了解創造真正具有包容性的工作文化的訣竅。

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    人員:Amazon 創新的人性化面向

    Amazon 發現飛輪可以是一種有效的概念模型,用於表達某些東西的運作方式。

    Amazon 致力於成為全球最以客為本的公司。在本文中,您將會了解 Amazon 獨特的人才管理方法,從員工體驗飛輪到招聘「建構家」背後的理念,以及用於促進持續改進環境的機制。

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    資安長兼空軍退伍軍人對資料防禦的觀點

    Kenvue 資安長 Mike Wagner 分享他對安全領導力的想法

    在這次安全領導者採訪中,我們與消費者健康公司 Kenvue 的資安長 Mike Wagner 進行了交流。作為空軍退伍老兵,Mike 深諳防禦藝術。了解他在武裝部隊的經驗如何幫助他勝任網絡安全職業。

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