Wawasan Keuangan dan Investasi untuk CFO
Meningkatkan pendapatan, mengelola biaya, dan memitigasi risiko keuangan
Pemimpin keuangan berbagi perspektif mereka
CFO ingin meningkatkan ketangkasan digital tim mereka sebagai cara untuk mengurangi risiko, mengoptimalkan biaya, dan mengekstraksi nilai dari data. Di sini, para pemimpin keuangan senior berbagi pemikiran mereka mengenai modernisasi keuangan, menjalankan bisnis yang efisien, dan perubahan peran CFO.
Mengevaluasi ROI Investasi Teknologi Besar
Dalam 12-24 bulan terakhir, rata-rata organisasi telah melakukan investasi yang cukup besar di lebih dari 10 area solusi yang berbeda. Penelitian baru dari ESG mengungkapkan bahwa para pemimpin TI dan bisnis tidak selaras dengan investasi teknologi mana yang memberikan pengembalian investasi terbesar.

Mendefinisikan Ulang ROI Teknologi: Menyatukan Ekspektasi TI dan Bisnis
Terlepas dari ketidakpastian ekonomi, organisasi menyadari bahwa berinvestasi dalam teknologi sangat penting untuk mendorong inovasi dan mempertahankan keunggulan kompetitif.

Menghitung Biaya dan ROI AI Generatif
AI generatif memiliki potensi untuk merevolusi industri dan organisasi, tetapi berapa biayanya, dan bagaimana Anda mengukur laba atas investasi tersebut? Dalam episode ini, dapatkan panduan praktis untuk memperkirakan biaya adopsi AI generatif, mulai dari pemilihan model hingga persyaratan infrastruktur.
Podcast Keuangan di Wawasan Eksekutif
AWS Executive Insights adalah podcast yang menampilkan diskusi tingkat eksekutif tentang kepemimpinan, budaya, inovasi, dan memaksimalkan ROI investasi teknologi. Dengarkan episode acara yang berfokus pada wawasan pribadi dari para pemimpin keuangan di seluruh industri dan negara.
Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist:
"Menurut saya, bekerja untuk mencapai efisiensi dengan mencari pemborosan dalam proses penyampaian nilai adalah metode yang sering diabaikan dan lebih konsisten dengan gagasan di era digital. Hal ini mungkin menimbulkan biaya jangka pendek (misalnya, otomatisasi untuk mengurangi langkah-langkah manual berulang), tetapi menghasilkan penghematan permanen dengan cepat dan—yang terpenting—dapat diskalakan."
Direkomendasikan untuk para pemimpin keuangan korporasi
Ingin mentransformasi beban teknis? Mulailah dengan memikirkannya kembali
Artikel | 5 mnt baca

Nilai bisnis di AWS
Dalam tulisan ini, kami menjelaskan cara AWS Cloud mentransformasi bisnis dan memberikan analisis terhadap empat aspek nilai bisnis ini berdasarkan lebih dari 1.500 studi kasus AWS publik serta pemeriksaan 15 KPI operasional dan keuangan.

Cara berpikir layaknya CFO digital
Dalam ebook ini, Ahli Strategi Korporasi AWS Mark Schwartz membandingkan cara “lama” dan “baru” untuk mendefinisikan apa yang dilakukan CFO untuk mengidentifikasi karakteristik CFO digital saat ini. Meskipun setiap CFO dan korporasi memperlakukan peran ini secara berbeda, terlihat jelas bahwa CFO telah menjadi pusat untuk mendorong performa digital perusahaan.
