Перейти к главному контенту

Платформа внедрения облака AWS (AWS CAF)

Ускорение цифровой трансформации вашего бизнеса с помощью облака

Обзор

Платформа внедрения облака AWS (AWS CAF) использует опыт и рекомендации AWS, чтобы помочь вам провести цифровую трансформацию и ускорить получение результатов для бизнеса благодаря новаторскому применению AWS. AWS CAF выявляет специфические возможности организации, на основе которых будет совершена успешная облачная трансформация. Исходя из этих возможностей составляются рекомендации, которые помогут вам лучше подготовиться к переходу в облако. AWS CAF объединяет возможности в шесть категорий: «Бизнес», «Сотрудники», «Управление», «Платформа», «Безопасность» и «Эксплуатация». Каждая из них охватывает набор характеристик, которыми обладают или управляют функционально заинтересованные стороны в ходе облачной трансформации. Используйте AWS CAF, чтобы выявить возможности трансформации и назначить им приоритеты, оценить свою подготовку к применению облака и улучшить ее, а также постепенно развивать свой план трансформации.

Электронная книга

Kindle

Инфографика

Аудиокнига

AWS CAF на других языках

Техническое описание CAF для искусственного интеллекта

 

 

 

Missing alt text value

Возможности и перспективы

Оценка готовности к облаку AWS

Оцените готовность своей организации к цифровой трансформации бизнеса на основе облачных технологий. С помощью этой оценки можно определить готовность к использованию облака и выявить недостатки и возможности в отношении 47 функций AWS CAF по шести направлениям. Оценить свою готовность перехода в облако

Преимущества

    Снизьте риски благодаря повышенной надежности, большей производительности и укрепленной безопасности.

    Используйте аналитические данные, чтобы улучшить защиту окружающей среды и повысить прозрачность корпорации.

    Создавайте новые продукты и сервисы, охватывайте новых клиентов и выходите на новые сегменты рынка.

    Сокращайте эксплуатационные расходы, повышайте производительность и улучшайте взаимоотношения с сотрудниками и клиентами.

Планирование

Находите возможности трансформации и назначайте им приоритеты в соответствии со своими стратегическими целями. Если вы свяжете свои программы по трансформации с основными заинтересованными сторонами и измеримыми результатами для бизнеса, то вам будет легче продемонстрировать коммерческую ценность по мере трансформации.

Согласование

Находите недостающие возможности и зависимости между организациями. Это поможет вам создавать стратегии улучшения подготовки к работе с облаком, обеспечить согласованность с потребностями заинтересованных лиц и упростить действия по управлению изменениями в организации.

Запуск

Внедряйте пилотные проекты в производственной среде и демонстрируйте рост коммерческой ценности. Пилотные проекты будут иметь большое влияние и определят дальнейшее направление развития в случае успеха. Уроки, полученные при реализации пилотных проектов, помогут вам усовершенствовать свой подход перед масштабированием до полнофункциональной версии.

Масштабирование

Расширяйте пилотные проекты и коммерческую ценность до нужных масштабов и обеспечьте получение устойчивых преимуществ для бизнеса благодаря инвестированию в облако.

Примеры использования

    Проведите перенос и модернизацию устаревшей инфраструктуры, приложений, а также платформ данных и аналитики. Анализ коммерческой ценности облака показывает, что миграция из локальной среды в AWS сокращает затраты в расчете на пользователя на 27 %, повышает количество виртуальных машин, которыми управляет каждый администратор, на 58 %, сокращает время простоя 57 %, а количество событий безопасности – на 34 %.

    Переведите бизнес-операции на цифровую основу, а затем автоматизируйте и оптимизируйте такие операции. Для этого, возможно, следует использовать новые платформы данных и аналитики, чтобы получать практически применимую аналитическую информацию, или применять машинное обучение (ML), чтобы улучшать обслуживание клиентов, повышать эффективность работы сотрудников и процесса принятия решений, бизнес-прогнозирования, обнаружения и предотвращения мошенничества, а также промышленных процессов.

    Обновите процессы создания ценности для клиентов в бизнес-подразделениях и технологических командах и реализуйте свое стратегическое намерение. Организуйте команды вокруг продуктов и потоков ценностей, применяя гибкие методы для быстрого проведения итераций и развития, чтобы повысить скорость реагирования и больше ориентироваться на клиента.

    Обновите свою бизнес-модель, создав новые ценные предложения и модели получения прибыли. Анализ коммерческой ценности облака показывает, что переход на AWS обеспечивает сокращение времени выхода новых возможностей и приложений на рынок на 37 %, повышение частоты развертывания кода на 342 % и сокращение сроков развертывания нового кода на 38 %.