聯發科技如何借AWS之力，提早三個月發表7奈米5G手機晶片？

為了搶占5G的市場先機，聯發科技的IT部門藉由Amazon Web Services（AWS）雲端技術，完成混合雲架構（Hybrid cloud）的開發平台，一週內新增上千台高階伺服器，以備研發單位大量運算所用，並同時兼顧使用者體驗（User Experience）與最大化雲端資源運用，順利提早三個月發表7奈米5G手機晶片，完成高度專業與速度的研發專案。

5G新科技引發全世界市場關注，相關產業與供應鏈更是蓄勢待發，身為全球半導體公司前15強中最年輕的聯發科技，為了搶占市場先機，在2019年5月的Computex發布了首款5G SoC晶片，半年內就正式推出產品，成為市場領先者，研發速度震驚業界，大家都在問，打造一顆7奈米5G手機晶片不僅需要巨量的專業研發人員與經費，單是開發到設計完成所需的運算資源，就要數千台高階運算主機，聯發科技如何能在那麼短的時間內，資源整合並完成研發呢？

關鍵是以混合雲架構為開發平台！

聯發科技資訊工程本部李益青總經理說明，當初最大的難題是：「我的IT團隊必須要在一週內，額外部署完成上千台高階伺服器加入運算。」以充份提供研發團隊產品的運算資源；因為5G市場爆發性的需求，公司決定將原訂交付製造（Tapeout）計畫提前三個月，因此IT團隊馬上要準備超過三千台高效能運算主機，若以傳統採購方式，單是詢價、安裝、驗收等流程大概要三個月，因此IT部門與研發團隊很快達成共識，利用雲端資源的高度擴充性，採用混合雲的架構來進行開發專案。在諸多考量後，聯發科技決定與AWS合作，順利克服此次先進製程的運算規模與專案時程的快速變化。

利用雲端技術來應對臨時爆量的資料運算，已成為市場主流，但未曾有IC設計公司在研發新品的過程中如此大量運用雲端，尤其這次7奈米的先進製程，IC設計複雜度大幅增加。聯發科技的IT部門在設計混合雲架構時，以研發人員的使用者體驗做為第一考量，降低R&D人員學習與適應時間，希望使用者不論在雲端或地端的操作與感受都一致。再來就是提高資料傳輸效能，與最大化雲端資源使用效率，聯發科技在地端先篩選需要上傳雲端的關鍵性項目，並使雲端的運算按所需求資源，自動執行開關，真正達成可自行定義基礎架構（on-demand basis）的雲端平台。最後就是機敏資料的保護，高端的5G系統單晶片研發，必需確保聯發科技重要的IP與研發資料絕對安全，保護IC設計產業最關鍵的資產，另一方面，當IT人員重視對資料安全與防護機制，將取得R&D同仁的信賴，願意用雲端執行工作。

以整個公司來說，研發專案使用混合雲，除了在進度上可達到開發時程的要求，在管理效率及財務上也有優點。AWS只收取實際使用雲端的費用，同時還會為企業針對時程、使用量與預算，提供最佳化建議；即使採購上千台高階伺服器加入運算，只需要線上採購，透過管理介面即可完成所有主機的建置，而財務上原本該認列為資本支出（CAPEX）的伺服器採購，租用雲端伺服器可轉換成隨租即用（Pay-by-Usage）的營業費用，減少短期大額的資本支出，提高財務靈活度。

聯發科技資訊工程本部李益青總經理歸納公司數年來使用雲端科技，結合此次研發專案成功的經驗，認為雲端化的過程中，有幾個重點可供業界參考：

IT部門皆面臨兩大挑戰，一是高峰需求超出運算容量，再是市場及業務的不確定性，難以精確預測資源需求。而企業備有混合雲的能力，就能適時以雲端資源因應超額需求。

雲端不是萬靈丹，仍然必需就資源瓶頸、工作特性來考量什麼內容需要利用雲端。以聯發科技為例，研發專案有上百種EDA 運算工具，而經過評估綜效後，挑出最適採用混合雲架構的設計流程(Design flow)，藉此優化網路頻寬效益與雲端資源的利用率。

雲端的技術和架構設計與傳統在地的資料庫中心相當不同，企業應該針對IT投入資源與人力，並從中建立一個專責的基礎架構團隊(Architect team)，針對企業內所需的資源挑戰與發展策略，擘劃公司所需的IT架構，同時肩負起資源運用與調度溝通的任務，架構出混合雲的發展藍圖。

費用永遠是關鍵議題！

雲端服務有多種計價方式，企業應該針對工作特性與專案架構設計來選擇最適方案。除了雲端的標價外，雲端廠商的服務範圍與專業度，也可能會影響導入混合雲的時間與效率，亦應列為支出的一環共同考量。

當企業建構混合雲時，具有專業雲端服務廠商可以提供導入企業精準建議與實績經驗，在雲技術導入與整合過程，可大幅縮短IT人員除錯（Trial-and-Error）的過程。聯發科技當初正因為與AWS緊密合作，才能順利完成了這個具代表性的成功案例。

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