基于体验的加速（EBA）
采用注重成果的转型方法，加快您的云之旅
了解 EBA
利用基于实践的、敏捷的且身临其境的参与方式，加快企业的数字化转型和云价值实现。数百家处于不同云成熟度的企业已利用 EBA 来建立云基础、进行大规模迁移、实现业务现代化并为客户进行创新。他们之所以能够取得成功，是因为采用了一种行之有效的边做边学的工作模式，这种模式可以无缝扩展，从而提升业务价值。
以 EBA 为催化剂，营造流畅的云文化
实施自上而下的战略，实现企业变革
引入一种全新的云流畅工作方式
以结果为导向，加快业务成果的实现
调整跨职能团队，消除各自为政的现象
让您的构建者能够创建端到端解决方案
设计流程和可重复的模式以扩大规模
培养推进数字化转型的能力
满足企业的需求
迁移
在数天内将应用程序迁移到 AWS，消除关键障碍，实现平台自动化并提高流程效率，从而实现大规模迁移。与跨职能团队一起开发可扩展、可重复的模式，以实现快速迁移和云运营。借助 AWS 中架构完善的着陆区、安全控制和治理，加速建立云基础。
现代化（ModAx）
利用规范性的现代化路径将您的应用程序转变为 AWS 中的现代云架构。现代化工作包括将单体应用程序重构为云原生微服务，以及将其重新平台化为完全托管的容器和现代数据分析服务。
创新
通过帮助您构建能够解决重要业务用例的机器学习模型和生成式人工智能功能，让您的团队能够更灵活地实现创新。通过这一框架，您可以在业务运营中实施最佳实践，并获得所需的全面支持，从而更高效地快速交付成果。
财务运维
提供分步指导，帮助您的团队在云之旅的每个步骤中管理和优化云支出和使用情况。通过在企业内部建立适当的能力，从传统运营模式过渡到动态的现代云运营模式。
EBA 客户
利用 AWS 的专业知识，开始您的现代数字企业之旅。
EBA 客户
利用 AWS 的专业知识，开始您的现代数字企业之旅。
EBA 创造了环境和转折点，使人们团结起来，协同工作，并在我们存在重大经验差距的领域取得快速进展。
Michael Weingartner
首席技术官
EBA给我们带来的综合好处是，将一个大型项目缩短了4-6周，提高了交付质量，提高了人们的参与度，并改善了对下一个里程碑的预测。
Ronen Morecki
首席技术官
该团队做得非常出色，我不知道团队能在短短3天内取得这个成绩！ 2023 年，云端之年，大跃进！
Mike Sutton
首席信息官
第一个迁移小组对整个团队来说非常成功，以至于我们很快采用了该方法，并继续越来越多地使用它来迁移应用程序并快速获得结果。
Ignacio Mingorance
创新和云主管
借助 AWS EBA，洛克希德·马丁公司有望比以往任何时候都更快地提供变革性能力。我们专注于培养敏捷文化和拥抱创新，使洛克希德·马丁公司始终保持 “领先地位”。
伊丽莎白克拉
首席信息官
AWS 支持的 EBA 活动使我们的团队能够优化其应用程序架构、完善我们的方法并改进我们的工具和运营模式
Werner Vogels 博士尼古拉·克雷默
联网汽车平台副总裁
EBA 中最重要的结果之一是缩短了应用程序的迁移时间，并确定了我们在流程中仍然存在的障碍。这促使我们采取行动并对其进行更改，以实现日常加速。
Olga Aristizibal Ospina
云迁移主管
EBA 是我们迈向 “你建造，你运营” 文化的重要催化剂，会议期间吸取的经验教训将帮助我们的团队实现并超越他们的运营优化。
George Irwin
工程总监
CBI Health 利用 EBA 在 3 个月内迁移了 100% 的基础设施
了解 CBI Health 如何在短短 3 个月内成功将 70TB 数据和 500 台服务器迁移至 AWS，从而在无任何意外停机的情况下将成本降低 60%。
EBA 黑客马拉松激发了 Carrier 的创新
AWS 与 Carrier 合作举办了一次全公司范围的黑客马拉松活动，以加快战略努力并培养创新文化。
伦敦证券交易所集团使用 EBA 来提高韧性
了解伦敦证券交易所集团（LSEG）团队如何成功实施架构改进，以缩短应用程序恢复时间并增强指标粒度和警报。
博客系列和出版物
成功实施您的首个机器学习用例
您想更快地将组织的机器学习之旅从试点转向生产吗？ 了解如何利用 EBA 在短短 8 至 12 周内实现您的第一个机器学习用例。
