AWS-Kultur

Wir suchen Entwickler, die uns helfen, die Zukunft des Cloud Computing neu zu gestalten.

Uns, den Mitarbeitern von Amazon Web Services, ist es egal, wenn man uns "komisch" nennt. Wir machen es eben auf unsere Weise. Der Kunde steht bei uns an erster Stelle. Für uns liegt Schönheit in der Vereinfachung des Komplexen und für uns ist es in Ordnung, wenn wir missverstanden werden. Das mag unorthodox klingen, aber unser ungewöhnlicher Ansatz und unsere Kultur – Hindernisse aus dem Weg räumen, damit Entwickler ihre Arbeit erledigen können – sind zwei der Gründe, aus denen unsere Mitarbeiter gerne bei AWS arbeiten.

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Im Jahr 2006 starteten wir Amazon Web Services und ermöglichten Kunden so den Zugang zu der Cloud-Technologie, mit der Millionen von Käufern auf Amazon.com bedient werden. Seitdem haben wir über die Jahre hunderte neuer Services entwickelt, Millionen von Kunden aufgenommen und den Betrieb auf die ganze Welt ausgedehnt. Eines hat sich dabei aber nicht verändert: unsere Leadership Principles.

Die Leadership Principles von Amazon sind eine Reihe von Standards, nach denen alle Amazon-Mitarbeiter täglich streben; sie sind tief in unserer Kultur verwurzelt. Mitarbeiter lieben sie, weil sie die Verhaltensweisen, auf die wir Wert legen, klar und deutlich erklären. Als AWS-Mitarbeiter vergeht kaum ein Tag, an dem nicht auf unsere Leadership Principles verwiesen wird, um kurz auf die richtige Vorgehensweise hinzuweisen. Sie sind ein universeller Ansatz dafür, wie wir hier arbeiten.

Unsere Leadership Principles

Customer Obsession – 100 % kundenorientiert
Leader fangen beim Kunden an und arbeiten von dort aus rückwärts. Sie arbeiten stetig daran, das Vertrauen unserer Kunden zu gewinnen und zu bewahren. Leader behalten Mitbewerber im Blick, aber der Kunde bleibt immer im Fokus.

Ownership – Verantwortung übernehmen
Leader sind Verantwortliche des Unternehmens. Sie planen auf lange Sicht und opfern langfristige Werte nicht zugunsten kurzfristiger Ergebnisse. Sie handeln im Interesse des gesamten Unternehmens, nicht nur im Interesse des eigenen Teams. Sie sagen nie "das ist nicht meine Aufgabe".

Invent and Simplify – Erfinden und Vereinfachen
Leader fordern von ihren Teams, innovativ und einfallsreich zu sein und immer wieder Wege zu finden, Dinge zu vereinfachen. Sie kennen ihr Umfeld, suchen überall nach neuen Ideen und lassen sich nicht davon beeinflussen, ob Innovationen innerhalb oder außerhalb ihres Teams entwickelt wurden. Wenn wir etwas Neues in Angriff nehmen, akzeptieren wir, dass wir über lange Zeit missverstanden werden könnten.

Are Right, A Lot – Die richtige Entscheidung treffen
Unsere Leader treffen die richtigen Entscheidungen. Sie haben ein ausgezeichnetes Urteilsvermögen und einen guten Instinkt. Sie suchen unterschiedliche Perspektiven und hören niemals damit auf, ihre eigenen Überzeugungen auf den Prüfstand zu stellen.

Learn and Be Curious – Neugierig bleiben und nie aufhören zu lernen
Für Leader ist der Lernprozess nie abgeschlossen, denn sie wollen sich stetig verbessern. Neuen Möglichkeiten begegnen sie neugierig, aufgeschlossen und erkunden sie stets.

Hire and Develop the Best – Die besten Mitarbeiter einstellen und weiterentwickeln
Leader setzen die Messlatte mit jeder Einstellung und Beförderung höher. Sie erkennen außergewöhnliches Talent und unterstützen Versetzungen und Entwicklung im Unternehmen. Leader entwickeln Leader und nehmen ihre Coaching-Rolle ernst. Im Interesse unserer Mitarbeiter entwickeln wir Mechanismen zur Karriereförderung wie zum Beispiel Career Choice.

Insist on the Highest Standards – Immer höchste Maßstäbe anlegen
Leader setzen unermüdlich hohe Standards – vielen mögen diese Standard sogar unverhältnismäßig hoch erscheinen. Leader legen kontinuierlich die Messlatte höher und motivieren ihre Teams, qualitativ hochwertige Produkte, Services und Prozesse zu entwickeln. Leader achten darauf, dass Fehler keine weiten Kreise ziehen und dass ihre Ursache endgültig behoben wird.

Think Big
Wer in kleinen Dimensionen denkt, kann keine großen Ziele erreichen. Leader entwickeln und kommunizieren eine mutige Vision und inspirieren zu großen Ergebnissen. Sie denken anders und um die Ecke und suchen überall nach neuen Wegen, um den Kunden zu dienen.

Bias for Action – Aktiv handeln
Schnelles Handeln ist wichtig im Geschäftsleben. Viele Entscheidungen und Handlungen sind widerrufbar und müssen nicht ausgiebig vorab untersucht werden. Wir schätzen kalkulierte Risikobereitschaft.

Frugality – Gezielter Einsatz von Ressourcen
Mit weniger mehr erreichen. Sich einzuschränken kann auch Einfallsreichtum, finanzielle Unabhängigkeit und Innovation fördern. Es gibt bei uns keinen Applaus für Leader, die nur die Anzahl der Mitarbeiter, das Budget oder die Fixkosten erhöhen.

Earn Trust – Vertrauen aufbauen und verdienen
Leader sind aufmerksame Zuhörer, treffen ehrliche Aussagen und behandeln Ihre Mitmenschen mit Respekt. Sie üben offen Selbstkritik, selbst wenn das unangenehm oder peinlich erscheint. Leader wissen, dass sie und ihr Team nicht unfehlbar sind. Sie messen sich und ihre Teams an den Besten.

Dive Deep – Dingen auf den Grund gehen
Leader arbeiten auf allen Ebenen und verlieren nie den Blick fürs Detail. Sie überprüfen Entscheidungen und Prozesse regelmäßig und reagieren skeptisch, wenn Erwartung, Intuition und Resultate nicht im Einklang stehen. Keine Aufgabe ist ihnen zu unbedeutend.

Have Backbone; Disagree and Commit – Rückgrat zeigen, eigene Meinungen vertreten und getroffene Entscheidungen mittragen
Leader müssen Entscheidungen, mit denen sie nicht einverstanden sind, auf respektvolle Art in Frage stellen, auch wenn dies unangenehm oder anstrengend ist. Leader haben Überzeugungen und vertreten diese hartnäckig. Sie akzeptieren keine Kompromisse, wenn diese nur zugunsten des Zusammenhalts der Gemeinschaft getroffen werden. Wenn eine Entscheidung gefallen ist, stehen sie voll und ganz dahinter.

Deliver Results – Ergebnisse liefern
Leader richten ihr Augenmerk auf die wichtigsten Einflussfaktoren für ihren Geschäftsbereich und liefern Ergebnisse in der richtigen Qualität und unter Einhaltung aller Fristen ab. Auch wenn sie Rückschläge hinnehmen müssen, stellen sie sich der Herausforderung und geben niemals auf. 

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