AJE 集團透過採用 AWS 來最佳化分析工作負載的效能和成本

AJE 集團於 1980 年代末在秘魯阿亞庫喬成立，擁有八個全球 CPG 品牌組合，他們精心研發和分銷瓶裝水、果汁、汽水和其他飲料等產品。該集團的品牌在拉丁美洲享有很高的知名度。此外，該公司在 20 多個國家/地區經營業務，是世界上最大的飲料公司之一。

一直到 2019 年，AJE 集團曾針對不同的任務採用獨立的內部部署基礎架構，這些基礎架構更是分佈在多個地理位置。該公司當時正尋找能夠滿足三個關鍵標準的雲端供應商：多種解決方案、以客戶為尊的高水平支援，以及強大的創新計畫。在評估多個雲端供應商之後，AJE Group 決定 AWS 滿足所有這些需求，並選擇了 AWS 合作夥伴 CloudHesive 來支持該項目。AJE 集團全球資料與分析主管 Wilmer Rodriguez Ruiz 表示：「作為企業數位轉型策略的一部分，我們希望為公司營造資料驅動型文化，從而帶來更多創新。使用 AWS 解決方案有助我們制定業務成長策略並改變企業內部規範。」

自 2019 年開始使用 AWS 以來，AJE 集團的資料驅動型策略中已計劃的數位轉型實現了整體的大約 60% (截止至 2023 年中期)。AJE 集團還建立了一個集中化的企業資料平台，供整個企業使用。為了移轉其舊版 SQL 資料庫 ，AJE Group 使用 AWS 資料庫移轉服務 (AWS DMS)，這是一項受管理的移轉和複製服務，可協助企業快速、安全地將資料庫和分析工作負載移至 AWS，且停機時間最短，幾乎不會丟失資料。在將資料庫存放在雲端之後，該公司正在建立一個與 AWS DMS 無縫整合的資料湖，用以協助擴展其資料解決方案和分析。Rodriguez Ruiz 表示：「我們希望在公司內整合資料驅動型策略。資料湖有助我們覆蓋企業中的所有層級，讓所有決策都根據資料而定。」

AJE 集團的數位轉型也帶來了更高的效率。對於雲端資料倉儲，該公司使用 Amazon Redshift，該公司使用 SQL 分析跨資料倉儲、營運資料庫和資料湖的結構化和半結構化資料。使用 Amazon Redshift 後，AJE 集團已經能夠將 ETL 時間縮短 35%。這項改進不僅為公司的資料提取和擷取流程增加了穩定性，還提供了更高的可擴展性，既可管理目前 22 個國家/地區的業務，又可開拓新市場。Rodriguez Ruiz 表示：「Amazon Redshift 現在已成為我們的通用儲存庫，基本上是公司內的唯一資料來源。這有助我們為業務所涉的各個國家/地區的資料模型提供支援。」

透過使用 AWS 促進數位轉型，AJE 集團無需管理伺服器並且只需支付所需用量的費用，從而節省了 15% 的基礎架構成本。為了管理其資料管道，AJE Group 使用 AWS Glue，這是一種無伺服器資料整合服務，可讓您更輕鬆地探索、準備、移動和整合來自多個來源的資料。對於儲存後端，它使用 Amazon 簡單儲存服務 (Amazon S3)，這是一項物件儲存服務，提供業界領先的擴充性、資料可用性、安全性和效能。Rodriguez Ruiz 表示：「我們的團隊現在無需管理典型的資料中心，進而達到更高的工作效率。使用 AWS 意味著我們的解決方案透過簡單的調整，即可擴展功能或建立新的執行個體來滿足容量需求。」

AJE 集團的數位轉型為員工和利害關係人帶來了益處。在企業內，對資料的存取性和可見性得到了巨大的改善。此前，內部團隊必須等待四到五個小時才能存取他們所需的資料。現在，這些資料幾乎即時到手，讓這些團隊可以更快地做出資料驅動型決策。前一天的所有資訊和指標在工作日開始時即可取得，這可加速公司的流程，為銷售團隊提供強力支援。對客戶團隊來說，與外部客戶的互動現在已變得簡單，因為他們幾乎可以立即檢視最新的客戶資訊。Rodriguez Ruiz 表示：「我們幾乎已經為公司每個面向提供了自給自足所需的資料可用性。每個部門都掌握了做出最佳決策的資訊，使其得以實現公司願景並執行商業目標。」

透過全新推出的企業資料平台，AJE 集團正在採取必要的步驟，在整家公司內全面採用數位化技術。這項擴展項目提供了一系列使用預測分析和人工智慧 (AI) 的機會。該公司希望磨練其預測模型，以執行有助更靈活地制定決策的模擬。AJE 集團也計劃對其員工進行投資，繼續提高企業內部的資料素養。有了這樣的分析人才，AJE 集團打算涉足 AI 領域，以模擬業務場景、產品發布和潛在的新商機。

Rodriguez Ruiz 表示：「任何 AI 驅動型公司都需要資料。使用 AWS 後，我們建置了能夠讓分析師探索新機會的架構。」