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Perspectivas para 2025 de los directores de datos: escalar la IA generativa para generar valor
Conozca las prioridades, los desafíos y las estrategias clave para que los directores de datos alcancen el éxito.
Perspectivas de los directores de datos
Los datos ya no son solo un activo empresarial, son la base de la innovación en la era de la IA generativa. Las organizaciones se apresuran a aprovechar esta tecnología transformadora; por ello, comprender cómo usar sus datos de manera efectiva nunca fue tan importante.
Este año, nos hemos asociado con Harvard Business Review para conocer cómo los directores de datos, los líderes de datos y sus organizaciones están convirtiendo sus datos en un éxito con la IA generativa. Esta investigación esencial proporciona una hoja de ruta para las organizaciones que buscan construir las bases para los datos sólidas que son necesarias para tener éxito en la era de la IA generativa.
Agenda 2025 de los directores de datos: escalar la IA generativa para generar valor
Perspectivas clave
La preparación de los datos es fundamental
- El 52 % de las organizaciones califica como inadecuada la preparación de sus bases para los datos para la implementación de la IA generativa.
- Las organizaciones están priorizando la mejora de la calidad de los datos (49 %) y la integración (46 %) para el éxito de la IA generativa.
Liderazgo y estrategia
- El 89 % de los equipos ejecutivos participan directamente en las decisiones relacionadas con la IA generativa.
- La colaboración interfuncional se perfila como un factor clave de éxito
- La propiedad clara de los datos y los proyectos de IA generativa se correlacionan en gran medida con el éxito de la implementación.
Áreas de enfoque de implementación
- La ingeniería de software (61 %) lidera la adopción de la IA generativa.
- El servicio al cliente y la productividad de los empleados muestran el mayor impacto
- El 46 % de las organizaciones están mejorando activamente las capacidades de integración de datos
- El 42 % invierte en el desarrollo del talento y la reestructuración de equipos.
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