Conversas de alto escalão

Apresentando líderes de clientes, suas melhores práticas, lições e ideias transformadoras

  • Diretor executivo de informação
  • A evolução da liderança em segurança na diretoria executiva
    A segurança é hoje uma prioridade estratégica para quase todas as organizações. Porém, isso nem sempre foi assim. Nessa entrevista com líderes de segurança, conversamos com Chris Rothe, cofundador e CTO da Red Canary, para conhecer sua perspectiva sobre como a liderança em segurança evoluiu nos últimos anos.
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    Como a Iridium enfrenta os desafios da liderança global
    Que práticas de liderança são a principal preocupação dos executivos que impulsionam a inovação em organizações globais? Junte-se a Manjula Sriram, diretora de informações da Iridium, em uma conversa sobre como lidar com os erros, promover a experimentação e o cenário em evolução da tecnologia no setor espacial, incluindo IA e IoT.
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  • CEO
  • O papel do CEO na liderança de segurança
    Na AWS, a segurança é nossa maior prioridade. Se você está se perguntando como isso funciona na prática, participe hoje da conversa com Adam Selipsky, CEO da AWS.
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    Liderança que prioriza a segurança
    Atualmente, a IA generativa é a principal preocupação da maioria dos CEOs. Na verdade, é um dos tópicos mais comuns nas conversas que o CEO da AWS, Adam Selipsky, participa com os colegas. Nesta entrevista com líderes de segurança, conheça a perspectiva de Adam sobre a IA generativa e como ele acha que os líderes de negócios devem pensar a segurança na era da IA.
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  • Diretor de tecnologia
  • Como contornar a burocracia para inovar por meio da transformação digital
    Ouça Cheow Hoe Chan, diretor de tecnologia digital do governo de Singapura, compartilhar como ele impulsionou a transformação digital em todo o governo de Singapura na última década.
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    Como a Trellix está se mantendo na vanguarda da segurança
    Como diretor de tecnologia de nuvem na Trellix, Martin Holste tem profunda experiência em estratégia de segurança na nuvem.
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  • Diretor de segurança
  • Como ser um CISO melhor
    Que qualidades tornam um CISO bem-sucedido? Como devemos definir uma liderança de segurança eficaz e do mais alto nível? Como CISO da AWS, o convidado de hoje está em uma posição privilegiada para responder a essas perguntas.
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    Os negócios da segurança
    Na era da IA, a segurança cibernética se tornou uma das principais prioridades estratégicas para líderes de negócios em todos os setores. Consequentemente, o papel do diretor de segurança da informação (CISO) vem se tornando cada vez mais crítico e multifacetado. Nesta entrevista com Chris Betz, CISO da AWS, discutimos como o papel do CISO está evoluindo para acompanhar o ritmo do setor.
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  • História do cliente

    Autodesk fala sobre modernização da segurança, proteção de dados e confiança

    Uma conversa com Reeny Sondhi, vice-presidente e diretor de segurança da Autodesk

    No sexto episódio do AWS Verified, Steve Schmidt conversa com Reeny Sondhi, vice-presidente e diretor de segurança da Autodesk, para falar sobre o desenvolvimento de um moderno programa de segurança cibernética e proteção dos dados e como a Autodesk cria sua estratégia de segurança com base em princípios de confiança.

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  • História do cliente

    Apostar nos dados do cliente para ganhar o grande prêmio

    Uma conversa com Johnny Hartnett, CEO, e Marcello Magaletti, diretor de operações do Superbet, com Bob Barthelmes, diretor administrativo, Blackstone

    A Superbet injetou mais dados de clientes nos negócios, permitindo que eles criassem uma experiência mais gratificante para os usuários. O CEO Johnny Harnett e o COO Marcello Magaletti, junto com Bob Barthelmes da Blackstone, discutem a história de inovação da Superbet.

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  • História do cliente

    Harvard Kennedy School on Cybersecurity, Policy, and Tech

    Uma conversa com Eric Rosenbach, codiretor do Belfer Center of Science and International Affairs, John F. Kennedy School of Government da Universidade de Harvard

    Eric Rosenbach, codiretor do Belfer Center de Harvard, compartilha o que o governo e a tecnologia podem aprender um com o outro sobre o fracasso e o enfoque público, em uma conversa com o CISO Steve Schmidt da AWS.

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  • História do cliente

    Reinventar uma cultura corporativa de 50 anos

    Uma conversa com Su Shan Tan, diretora do grupo de serviços bancários institucionais, DBS

    “A cultura come a estratégia no café da manhã”, comenta Su Shan Tan, líder do grupo de operações bancárias para clientes institucionais na DBS, nesta conversa sobre a inovação centrada no cliente que muda a cultura de cima para baixo e celebra as falhas.

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  • História do cliente

    Inovando para eliminar barreiras na jornada de fertilidade

    Uma conversa com Joy Lewin, diretora sênior de desenvolvimento comercial e contas estratégicas da Ferring Pharmaceuticals

    Como diretora sênior de desenvolvimento e contas estratégicas da Ferring Pharmaceuticals, Joy Lewin está tentando ajudar casais a darem o primeiro passo em suas jornadas de fertilidade. Um em cada oito casais nos EUA é infértil, o que significa 6,5 milhões de americanos em idade reprodutiva. Desses, 2,2 milhões de pessoas estão ativamente tentando engravidar. Alguns buscam ajuda com o médico da família ou obstetra e outros marcam consultas em clínicas de fertilidade. Cerca de 800.000 engravidam. Ainda resta 1,4 milhão de pessoas que poderiam se beneficiar de um tratamento, mas, na realidade, apenas 150.000 decidem fazê-lo. A estrategista empresarial da AWS Miriam McLemore conversou com a Joy sobre como a Ferring está inovando em ajudar essas 1,3 milhão de pessoas a criar a família de seus sonhos.

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  • História do cliente

    Como a LG incorpora o foco no cliente ao planejamento de produtos

    Uma conversa com Myeong-Gyu Choi, vice-presidente, LG Academy

    Myeong-Gyu Choi, vice-presidente, LG Academy, descreve como a empresa sustenta uma cultura que se concentra no cliente. A Choi descreve como é trabalhar com uma prática de inovação digital da AWS para garantir que uma “maneira LG” seja de fato posta em prática usando o mecanismo regressivo e a importância do que isso significa para os executivos e líderes da empresa LG Group no planejamento de produtos.

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