Força de trabalho e cultura
Estratégias e tecnologias para manter uma força de trabalho colaborativa
EM DESTAQUE
Inteligência artificial e machine learning:
Agora é a hora de investir na qualificação de sua força de trabalho

A IA e o ML têm o potencial de revolucionar a forma como os clientes operam automatizando muitas tarefas atualmente executadas por humanos. No entanto, integrar IA e ML em sua empresa requer uma equipe qualificada e diversificada de profissionais, enfatizando a necessidade de investir na qualificação da força de trabalho.
Atraia e retenha os melhores talentos
Uma cultura de inovação atrairá novos talentos. Crie (e mantenha) a equipe que você precisa para traçar uma perspectiva clara do caminho a trilhar e incentive-a a liderá-lo.
Capacite e incentive as equipes
Os talentos aparecerão se você se mostrar para eles. Invista em aprimoramento e reforço das habilidades da sua força de trabalho e ajude-a a crescer em suas escolhas de carreira.
Adapte-se a um novo mundo de trabalho
Grandes tecnologias são ineficientes sem grandes pessoas. Forneça as ferramentas e recursos que suas equipes precisam para inovar e alcançar o sucesso onde quer que estejam.
Conversas com líderes

Desbloquear o potencial de inovação rápida de sua organização é um dos principais benefícios de aproveitar a nuvem. Mas como você pode aproveitar esse potencial de forma eficaz cultivando habilidades essenciais em todos os níveis, começando da liderança superior para baixo?
Ouça agora > Aprendendo na velocidade da nuvem: transformando funcionários em empreendedores (Parte 1)

“Agora, mais do que nunca, as empresas precisam ser criativas. O sucesso depende do investimento em pessoas e na cultura”.
Maureen Lonergan, AWS

Os líderes perceberam que a ausência de talentos é atualmente um dos maiores desafios que dificultam o crescimento. Para suprir essa necessidade, comece buscando internamente e fomente uma cultura que incentive as equipes a aprender, inovar e crescer. Isso, como resultado, tornará sua empresa mais ágil, estável e resiliente.
Apresentação de estudo de caso: Autodesk

Conversa com Prakash Kota, diretor de tecnologia da informação na Autodesk
Líderes do alto escalão e de linha de negócios precisam premeditar a readequação de habilidades em suas equipes e atrair pessoas capazes de trabalhar na interseção entre humanos inteligentes e máquinas poderosas. Acompanhe essa conversa franca com Prakash Kota, CIO da Autodesk, sobre estratégias organizacionais e práticas recomendadas para capacitar pessoas e negócios a terem sucesso no futuro digital.
Recomendado para o desenvolvimento da força de trabalho de liderança no nível de diretoria

Inovação e oportunidade são dois lados da mesma moeda no crítico mercado de talentos atual. A demanda no mercado de talentos cresceu exponencialmente em empresas que buscam dinamicamente o crescimento e conquistam os melhores talentos quando possível. Empresas que buscam ser inovadoras e líderes visionários com objetivos ambiciosos para o futuro precisam entender que, para alcançar esses objetivos cruciais de negócios, é necessário ter uma força de trabalho que corresponda a essas expectativas. A demanda por funções baseadas em habilidades aumentou e, especificamente, as funções que demandam habilidades técnicas, uma vez que as empresas buscam transformar digitalmente suas organizações. A AWS cresceu exponencialmente desde a sua inauguração em 2006 e adotou a mesma cultura de aprendizagem contínua dentro de sua filosofia de “primeiro dia”.



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