Força de trabalho e cultura

Estratégias e tecnologias para manter uma força de trabalho colaborativa

Construa um negócio mais resiliente de dentro para fora

Fortaleça sua empresa através do uso de dados e desenvolvimento da força de trabalho

Uma nova pesquisa global da AWS revela que a maioria das empresas resilientes não contam com direção externa. Em vez disso, elas buscam respostas e encontram oportunidades internamente através do uso de dados e do desenvolvimento de seus talentos.

Atraia e retenha os melhores talentos

Uma cultura de inovação atrairá novos talentos. Crie (e mantenha) a equipe que você precisa para traçar uma perspectiva clara do caminho a trilhar e incentive-a a liderá-lo.

Capacite e incentive as equipes

Os talentos aparecerão se você se mostrar para eles. Invista em aprimoramento e reforço das habilidades da sua força de trabalho e ajude-a a crescer em suas escolhas de carreira.

Adapte-se a um novo mundo de trabalho

Grandes tecnologias são ineficientes sem grandes pessoas. Forneça as ferramentas e recursos que suas equipes precisam para inovar e alcançar o sucesso onde quer que estejam.

Discussão informal

Conversas com líderes

As habilidades na nuvem talvez sejam seu investimento mais importante, além de uma proposta muito mais simples do que você imagina. Como estes líderes descobriram, a transformação dos talentos começa com as pessoas, o conhecimento institucional e a cultura que vocês já detêm.

 Ouça o podcast: Creative Workforce Solutions to Close the Gap in Tech Talent (Soluções criativas de força de trabalho para resolver o problema de falta de profissionais na área de tecnologia)

Citação

“Agora, mais do que nunca, as empresas precisam ser criativas. O sucesso depende do investimento em pessoas e na cultura”.

Maureen Lonergan, AWS

Os líderes perceberam que a ausência de talentos é atualmente um dos maiores desafios que dificultam o crescimento. Para suprir essa necessidade, comece buscando internamente e fomente uma cultura que incentive as equipes a aprender, inovar e crescer. Isso, como resultado, tornará sua empresa mais ágil, estável e resiliente.

Conversa com Prakash Kota, diretor de tecnologia da informação na Autodesk

Líderes do alto escalão e de linha de negócios precisam premeditar a readequação de habilidades em suas equipes e atrair pessoas capazes de trabalhar na interseção entre humanos inteligentes e máquinas poderosas. Acompanhe essa conversa franca com Prakash Kota, CIO da Autodesk, sobre estratégias organizacionais e práticas recomendadas para capacitar pessoas e negócios a terem sucesso no futuro digital.

Inovação e oportunidade são dois lados da mesma moeda no crítico mercado de talentos atual. A demanda no mercado de talentos cresceu exponencialmente em empresas que buscam dinamicamente o crescimento e conquistam os melhores talentos quando possível. Empresas que buscam ser inovadoras e líderes visionários com objetivos ambiciosos para o futuro precisam entender que, para alcançar esses objetivos cruciais de negócios, é necessário ter uma força de trabalho que corresponda a essas expectativas. A demanda por funções baseadas em habilidades aumentou e, especificamente, as funções que demandam habilidades técnicas, uma vez que as empresas buscam transformar digitalmente suas organizações. A AWS cresceu exponencialmente desde a sua inauguração em 2006 e adotou a mesma cultura de aprendizagem contínua dentro de sua filosofia de “primeiro dia”.

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