Força de trabalho e cultura
Estratégias e tecnologias para manter uma força de trabalho colaborativa
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4 tendências que moldarão a aprendizagem organizacional em 2024
Os desafios econômicos do ano passado levaram as organizações a reavaliar os custos, gerando a necessidade de soluções criativas. Os executivos enfatizaram a importância de desenvolver indivíduos e promover uma cultura de abertura, curiosidade e aprendizado contínuo para a resiliência dos negócios. As perspectivas para este ano são mais otimistas, com as pessoas na vanguarda das oportunidades. Seja na liderança de negócios, RH ou tecnologia, investir nas habilidades de pessoas continua sendo uma abordagem estratégica. Aqui estão quatro tendências principais que moldarão a inovação organizacional em 2024.
Atraia e retenha os melhores talentos
Uma cultura de inovação atrairá novos talentos. Crie (e mantenha) a equipe que você precisa para traçar uma perspectiva clara do caminho a trilhar e incentive-a a liderá-lo.
Capacite e incentive as equipes
Os talentos aparecerão se você se mostrar para eles. Invista em aprimoramento e reforço das habilidades da sua força de trabalho e ajude-a a crescer em suas escolhas de carreira.
Adapte-se a um novo mundo de trabalho
Grandes tecnologias são ineficientes sem grandes pessoas. Forneça as ferramentas e recursos que suas equipes precisam para inovar e alcançar o sucesso onde quer que estejam.
Conversas com líderes
Tanuja Randery, diretora administrativa da AWS EMEA, se junta a Marc van Zadelhoff, CEO da Devo, enquanto exploram como a Devo está aproveitando dados, inteligência artificial generativa e tecnologia para aprimorar as operações de segurança, resolver a lacuna de habilidades digitais e criar uma equipe global de alto desempenho.
Ouça agora > IA generativa, capacitação e saúde mental: Liderando a segurança cibernética com Marc van Zadelhoff, CEO da Devo
Agora, mais do que nunca, as empresas precisam ser criativas. O sucesso depende do investimento em pessoas e na cultura.”
— Maureen Lonergan, vice-presidente de treinamento e certificação da AWS
Os líderes perceberam que a ausência de talentos é atualmente um dos maiores desafios que dificultam o crescimento. Para suprir essa necessidade, comece buscando internamente e fomente uma cultura que incentive as equipes a aprender, inovar e crescer. Isso, como resultado, tornará sua empresa mais ágil, estável e resiliente.
Apresentação de estudo de caso: Autodesk
Conversa com Prakash Kota, diretor de tecnologia da informação na Autodesk
Líderes do alto escalão e de linha de negócios precisam premeditar a readequação de habilidades em suas equipes e atrair pessoas capazes de trabalhar na interseção entre humanos inteligentes e máquinas poderosas. Acompanhe essa conversa franca com Prakash Kota, CIO da Autodesk, sobre estratégias organizacionais e práticas recomendadas para capacitar pessoas e negócios a terem sucesso no futuro digital.
Recomendado para o desenvolvimento da força de trabalho de liderança no nível de diretoria
Inovação e oportunidade são dois lados da mesma moeda no crítico mercado de talentos atual. A demanda no mercado de talentos cresceu exponencialmente em empresas que buscam dinamicamente o crescimento e conquistam os melhores talentos quando possível. Empresas que buscam ser inovadoras e líderes visionários com objetivos ambiciosos para o futuro precisam entender que, para alcançar esses objetivos cruciais de negócios, é necessário ter uma força de trabalho que corresponda a essas expectativas. A demanda por funções baseadas em habilidades aumentou e, especificamente, as funções que demandam habilidades técnicas, uma vez que as empresas buscam transformar digitalmente suas organizações. A AWS cresceu exponencialmente desde a sua inauguração em 2006 e adotou a mesma cultura de aprendizagem contínua dentro de sua filosofia de “primeiro dia”.
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