Платформа внедрения облака AWS (AWS CAF)

Перспектива «Бизнес» позволяет убедиться, что ваши инвестиции в облако увеличивают ваши амбиции относительно облачной трансформации и улучшают результаты для бизнеса. Обычно в число заинтересованных сторон входят исполнительный директор (CEO), финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO), директор по информационным технологиям (CIO) и технический директор (CTO).

Перспектива «Сотрудники» служит мостом между технологией и бизнесом. Она ускоряет переход в облако и помогает организациям быстрее развить культуру постоянного роста и обучения, при которой изменения становятся нормой для бизнеса и основное внимание уделяется культуре, организационной структуре, лидерству и сотрудникам. Обычно в число заинтересованных сторон входят CIO, COO, CTO, директор по облачным технологиям, а также межфункциональные руководители и руководители масштаба предприятия.

Перспектива «Управление» помогает организовать облачные программы при максимальном увеличении организационных преимуществ и сведении рисков, которые связаны с трансформацией, до минимума. Обычно в число заинтересованных сторон входят директор по трансформации, CIO, CTO, CFO, директор по обработке и анализу данных (CDO) и директор по рискам (CRO).

Перспектива «Платформа» помогает создать масштабируемую гибридную облачную платформу масштаба предприятия, модернизировать существующие рабочие нагрузки и реализовать новые решения с оптимизацией для облака. Обычно в число заинтересованных сторон входят CTO, технологические руководители, архитекторы и инженеры.

Перспектива «Безопасность» помогает обеспечить конфиденциальность, целостность и доступность данных и облачных рабочих нагрузок. Обычно в число заинтересованных сторон входят директор по информационной безопасности (CISO), начальник отдела корпоративного регулирования и контроля (CCO), руководители подразделений внутреннего аудита, а также архитекторы и инженеры подразделения безопасности.

Перспектива «Эксплуатация» помогает гарантировать, что ваши облачные сервисы предоставляются на уровне, который отвечает вашим бизнес-потребностям. Обычно в число заинтересованных сторон входят руководители по инфраструктуре и эксплуатации, инженеры по надежности систем и менеджеры службы информационных технологий.

Снизьте риски благодаря повышенной надежности, большей производительности и укрепленной безопасности.

Используйте аналитические данные, чтобы улучшить защиту окружающей среды и повысить прозрачность корпорации.

Создавайте новые продукты и сервисы, охватывайте новых клиентов и выходите на новые сегменты рынка.

Сокращайте эксплуатационные расходы, повышайте производительность и улучшайте взаимоотношения с сотрудниками и клиентами.

Находите возможности трансформации и назначайте им приоритеты в соответствии со своими стратегическими целями. Если вы свяжете свои программы по трансформации с основными заинтересованными сторонами и измеримыми результатами для бизнеса, то вам будет легче продемонстрировать коммерческую ценность по мере трансформации.

Находите недостающие возможности и зависимости между организациями. Это поможет вам создавать стратегии улучшения подготовки к работе с облаком, обеспечить согласованность с потребностями заинтересованных лиц и упростить действия по управлению изменениями в организации.

Внедряйте пилотные проекты в производственной среде и демонстрируйте рост коммерческой ценности. Пилотные проекты будут иметь большое влияние и определят дальнейшее направление развития в случае успеха. Уроки, полученные при реализации пилотных проектов, помогут вам усовершенствовать свой подход перед масштабированием до полнофункциональной версии.

Расширяйте пилотные проекты и коммерческую ценность до нужных масштабов и обеспечьте получение устойчивых преимуществ для бизнеса благодаря инвестированию в облако.

Проведите перевод и модернизацию устаревшей инфраструктуры, приложений, а также платформ данных и аналитики. Анализ коммерческой ценности облака показывает, что перевод из локальной среды в AWS сокращает затраты в расчете на пользователя на 27%, повышает количество виртуальных машин, которыми управляет каждый администратор, на 58%, сокращает простои на 57%, а количество событий безопасности – на 34%.

Переведите бизнес-операции на цифровую основу, а затем автоматизируйте и оптимизируйте такие операции. Для этого, возможно, следует использовать новые платформы данных и аналитики, чтобы получать практически применимую аналитическую информацию, или применять машинное обучение (ML), чтобы улучшать обслуживание клиентов, повышать эффективность работы сотрудников и процесса принятия решений, бизнес-прогнозирования, обнаружения и предотвращения мошенничества, а также промышленных процессов.

Обновите процессы создания ценности для клиентов в бизнес-подразделениях и технологических командах и реализуйте свое стратегическое намерение. Организуйте команды вокруг продуктов и потоков ценностей, применяя гибкие методы для быстрого проведения итераций и развития, чтобы повысить скорость реагирования и больше ориентироваться на клиента.

Обновите свою бизнес-модель, создав новые ценные предложения и модели получения прибыли. Анализ коммерческой ценности облака показывает, что переход на AWS обеспечивает сокращение времени выхода новых возможностей и приложений на рынок на 37 %, повышение частоты развертывания кода на 342 % и сокращение сроков развертывания нового кода на 38 %.