CFO'lar İçin Finans ve Yatırım Öngörüleri
Geliri artırma, maliyetleri yönetme ve finansal riski azaltma
Finans liderleri bakış açılarını paylaşıyor
CFO'lar, riski azaltmak, maliyetleri optimize etmek ve verilerden değer elde etmek için ekiplerinin dijital becerilerini artırmak istiyor. Burada kıdemli finans liderleri finans modernizasyonu, verimli bir şekilde çalışma ve CFO'nun değişen rolü hakkındaki düşüncelerini paylaşıyor.
Büyük Teknoloji Yatırımlarının Yatırım Getirisinin Değerlendirilmesi
Son 12-24 ayda ortalama bir kuruluş 10'dan fazla farklı çözüm alanına büyük yatırımlar yaptı. ESG'den yapılan yeni araştırma, BT ve iş liderlerinin, bu teknoloji yatırımlarından hangisinin en yüksek yatırım getirisini sağladığı konusunda aynı fikirde olmadığını ortaya koyuyor.

Teknoloji Yatırım Getirisini Yeniden Tanımlama: BT ve İş Beklentilerini Birleştirme
Ekonomik belirsizliklere rağmen, kuruluşlar teknolojiye yatırım yapmanın yeniliği teşvik etmek ve rekabet avantajını korumak için çok önemli olduğunu kabul ediyor.

Üretici Yapay Zekanın Maliyetini ve ROI'sini Hesaplama
Üretici yapay zeka, sektörlerde ve kuruluşlarda devrim yaratma potansiyeline sahiptir ancak size ne kadara mal olur ve bu yatırımın getirisini nasıl ölçersiniz? Bu bölümde, model seçiminden altyapı gereksinimlerine kadar üretici yapay zekayı benimsemenin maliyetlerini tahmin etme konusunda pratik rehberlik alın.
Executive Insights podcast'inde finans
AWS Executive Insights; liderlik, kültür, yenilik ve teknoloji yatırımlarının getirisini en üst düzeye çıkarma üzerine yönetici düzeyinde görüşmeler içeren bir pod yayınıdır. Sektörler ve ülkelerdeki finans liderlerinin kişisel görüşlerine odaklanan programın bölümlerini dinleyin.
Mark Schwartz, AWS Kurumsal Strateji Uzmanı:
"Değer sunma süreçlerindeki israfı arayarak yalınlık elde etmeye çalışmanın, dijital çağın fikirleriyle daha tutarlı olan ve genellikle ihmal edilen bir yöntem olduğunu düşünüyorum. Bu, kısa vadeli maliyetlere (ör. tekrarlayan manuel adımları azaltmak için otomatikleştirme) neden olabilir ancak hızlı bir şekilde kalıcı ve önemli ölçüde ölçeklenebilir tasarruflar sağlar."
Kurumsal finans liderleri için önerilir
Teknik borçları dönüştürmek ister misiniz? Yeniden düşünerek başlayın
Makale | 5 dk. okuma süresi

AWS'de iş değeri
Bu makalede, AWS Bulut'un işletmeyi nasıl dönüştürdüğünü paylaşıyoruz ve 1.500'den fazla herkese açık AWS vaka çalışmasına ve 15 operasyonel ve finansal KPI'nın incelenmesine dayanarak iş değerinin bu dört yönünün bir analizini sunuyoruz.

Nasıl dijital CFO gibi düşünülür?
Bu e-kitapta AWS Kurumsal Strateji Uzmanı Mark Schwartz, günümüzün dijital CFO'sunun özelliklerini belirlemek için bir CFO'nun ne yaptığını tanımlamanın "eski" ve "yeni" yollarını karşılaştırıyor. Farklı CFO'lar ve işletmeleri bu rolü farklı şekilde ele almış olsa da CFO'nun işletmenin dijital performansını yönlendirmede merkezi haline geldiği açıktır.
