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AWS 領袖觀點

財務長的財務和投資洞見

增加收入、管理成本及減輕財務風險

更聰明的技術投資:如何讓財務長成為您最可靠的盟友

讓 AWS 企業財務策略師 Chris Hennesey 為您講解策略技術投資的藝術,他會揭示如何將您與財務長的關係從「把關者」轉變為「戰略合作夥伴」。身為前任 IT 財務長,憑藉數十年金融服務業領導經驗,Hennesey 分享技術領導者如何有效推動專案並展現卓越財務管理能力的內部觀點。不論是評估生成式 AI 機會或向董事會進行簡報,本集都能為希望加強財務合作夥伴關係的技術領導者提供寶貴見解。

評估重大科技投資的投資報酬率

在過去 12 至 24 個月中,組織平均在 10 多個不同的解決方案領域進行了大量投資。ESG 的新研究顯示,IT 和業務領導者對於哪些科技投資會實現最大的投資回報並未達成一致。

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重新定義科技投資報酬率:結合 IT 和商業期望

儘管存在經濟不確定性,但組織認識到投資技術對於推動創新和保持競爭優勢至關重要。

Businessman, global business growth analysis and stock asset investment chart, global economic trend analysis, stock acquisition ideas for future growth companies.

計算生成式 AI 的成本和投資報酬率

生成式 AI 也許能夠徹底改變產業和組織,但會花費多少成本?又該如何衡量投資報酬? 在本集中,您將取得有關估算生成式 AI 採用成本的實用指導,涵蓋模型選擇、基礎設施要求等內容。

Executive Insights 上的財務播客

AWS Executive Insights 是一個播客,其中包括有關領導力、文化、創新以及最大化技術投資的投報率的領導層級討論。收聽該節目劇集,重點關注跨產業和國家/地區的財務領導者的個人洞察。

一位 CTO 針對 Union Bank of the Philippines 的數位轉型策略

探索一位毫無銀行經驗的技術主管,如何在 Union Bank of the Philippines 重振和改革數位營運。在本集領袖觀點中,首席轉型官 Dennis Omila 分享了他求真務實的領導方法如何協助推動組織變革,並支援銀行創新。

個人的意見並不一定反映 Union Bank 的觀點。

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降低變更成本:Outsystems 執行長 Paulo Rosado

在本集 AWS 領袖觀點播客中,Tanuja Randery 與 OutSystems 創始人兼執行長 Paulo Rosado 談論 OutSystems 如何創造降低軟體變更成本的技術。本次對談探討 OutSystems 如何適應 AI 時代,Rosado 分享 AI 如何縮短開發時程的見解並討論軟體開發的未來,並深入講解領導力課程,以及在擴展全球營運範圍的同時維持新創公司思維的重要性。

AWS 企業策略師 Mark Schwartz:

「我認為透過搜尋價值交付程序中的浪費來實現精簡是一種經常被忽視的方法,它更符合數位時代的理念。它可能會產生短期成本 (例如,自動化以減少重複的手動步驟),但可快速產生永久性的節省效益,而且重要的是,這將可依規模擴展。」

推薦給企業財務領導者

想要轉型技術債務? 首先重新思考此問題

文章 | 閱讀時間為 5 分鐘

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AWS 商業價值

在本文中,我們將分享 AWS 雲端如何將業務轉型,並根據 1,500 多個公開的 AWS 案例研究以及對 15 個營運和財務 KPI 的審查,對這四個方面的業務價值進行分析。

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如何像數位財務長一樣思考

在本電子書中,AWS 企業策略師 Mark Schwartz 比較了定義財務長採用的「舊」方法和「新」方法,以識別當今數位財務長的特徵。雖然不同的財務長和他們的企業對待職責的方式有所不同,但顯然財務長已成為驅動企業數位績效的核心。

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