更聰明的技術投資:如何讓財務長成為您最可靠的盟友
讓 AWS 企業財務策略師 Chris Hennesey 為您講解策略技術投資的藝術,他會揭示如何將您與財務長的關係從「把關者」轉變為「戰略合作夥伴」。身為前任 IT 財務長,憑藉數十年金融服務業領導經驗,Hennesey 分享技術領導者如何有效推動專案並展現卓越財務管理能力的內部觀點。不論是評估生成式 AI 機會或向董事會進行簡報,本集都能為希望加強財務合作夥伴關係的技術領導者提供寶貴見解。
Executive Insights 上的財務播客
AWS Executive Insights 是一個播客,其中包括有關領導力、文化、創新以及最大化技術投資的投報率的領導層級討論。收聽該節目劇集,重點關注跨產業和國家/地區的財務領導者的個人洞察。
一位 CTO 針對 Union Bank of the Philippines 的數位轉型策略
探索一位毫無銀行經驗的技術主管,如何在 Union Bank of the Philippines 重振和改革數位營運。在本集領袖觀點中,首席轉型官 Dennis Omila 分享了他求真務實的領導方法如何協助推動組織變革,並支援銀行創新。
個人的意見並不一定反映 Union Bank 的觀點。
降低變更成本:Outsystems 執行長 Paulo Rosado
在本集 AWS 領袖觀點播客中,Tanuja Randery 與 OutSystems 創始人兼執行長 Paulo Rosado 談論 OutSystems 如何創造降低軟體變更成本的技術。本次對談探討 OutSystems 如何適應 AI 時代,Rosado 分享 AI 如何縮短開發時程的見解並討論軟體開發的未來,並深入講解領導力課程,以及在擴展全球營運範圍的同時維持新創公司思維的重要性。
AWS 企業策略師 Mark Schwartz:
「我認為透過搜尋價值交付程序中的浪費來實現精簡是一種經常被忽視的方法,它更符合數位時代的理念。它可能會產生短期成本 (例如,自動化以減少重複的手動步驟),但可快速產生永久性的節省效益,而且重要的是,這將可依規模擴展。」
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