AWS Executive Insights

透過文化、人才和領導力支援雲端創新和轉型的觀點

精選文章 | 閱讀時間 5 分鐘
如何成為資料驅動型組織?
資料不僅僅是工廠、機械、知識產權和資本等營運資產。正確加以利用,資料將是潛在增長的寶貴來源。關鍵是認識到它的內在價值,明智地加以利用,並打造一種擁抱資料驅動型力量的文化。
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科技的下一步是什麼:多樣性、公平性和包容性
領導者訪談
科技的下一步是什麼:多樣性、公平性和包容性
來自Girls Who Code 的執行長 Tarika Barrett 與我們一起討論縮小 IT 領域的性別和平等差距,包括為女孩提供技術俱樂部,以及重新思考招聘程序
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弘揚 Day 1 文化
文章 | 閱讀時間 3 分鐘
弘揚 Day 1 文化
AWS 人力資源高級副總裁 Beth Galetti 和 AWS 首席推廣者人力資源 Stephen Brozovich 討論了 AWS 經歷的顯著增長,這為保持創新文化帶來了挑戰和機遇
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Volkswagen 如何在雲端上轉型其全球製造
播客 | AWS Industrial Insights
Volkswagen 如何在雲端上轉型其全球製造
Volkswagen 新業務開發執行副總裁 Nihar Patel 和數位生產主管 Frank Goeller 談論他們如何重新設計技術和流程、在整個網路中擴展以及提高成本效率
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執行長的雲端
文章 | 閱讀時間 9 分鐘
執行長的雲端
使用單一指標即可釋放增長並衡量創新
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為何「購買或建置」? 恐怕問錯了題
電子書
為何「購買或建置」? 恐怕問錯了題
是否購買核心軟體應用程式或者建置較為明智? 感謝雲端技術,這個已有多年的問題有了新的解答
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您在雲端上,但您真的在充分利用了雲端功能嗎?
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
您在雲端上,但您真的在充分利用了雲端功能嗎?
數位本地企業在最大化開發預算和縮短上市時間方面的經驗教訓
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執行長的雲端:透過一項指標衡量創新

探索數百萬組織如何使用 AWS 雲端以無與倫比的功能進行創新和轉型

Amazons Day 1 文化要素
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
Amazons Day 1 文化要素
將 "Day 1" 付諸實務依賴於長期關注、痴迷客戶和大膽創新
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透過顛覆實現創新
Gartner 創新使用案例
透過顛覆實現創新
Gartner 研究 Amazon 如何擴展創新能力
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透過領導原則引領和創新
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
透過領導原則引領和創新
隨著公司的發展,執行長經常面臨如何跨團隊、地域和計劃擴展領導力的挑戰
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對團隊投資會使組織轉型
領導者訪談
對團隊投資會使組織轉型
Workday 的 CIO Sheri Rhodes 分享了她在領導組織變革、開發轉型策略以及協作取得成果方面的經驗和洞察。
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建置數位生態系統,以建立供應鏈恢復能力
播客 | AWS Industrial Insights
透過建置數位生態系統,建立供應鏈恢復能力
Fictiv 執行長 Dave Evans 分享了在疫情期間,公司的敏捷業務模式如何在幾乎無需停機時間的情形下讓其能夠在全球區域之間轉移生產
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重塑 50 年公司文化
領導者訪談
重塑 50 年公司文化
DBS 機构銀行業務團隊主管 Su Shan Tan 就以客戶為中心的創新、自上而下變更文化以及慶祝失敗等進行了討論
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資料驅動型企業
電子書
資料驅動型企業
探索您如何使用資料保持企業敏捷性
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揭曉組織的資料問題
電子書
揭曉組織的資料問題
常見的資料異常和解決方法
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資料驅動型企業的力量
Accenture 和 AWS 電子書
資料驅動型企業的力量
某些公司比其他公司能更有效地改善其風險狀況
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解鎖雲端的萬億美元價值
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
解鎖雲端的萬億美元價值
作者:AWS 企業策略師 Mark Schwartz
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由誰付款? 簡化技術費用
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
由誰付款? 簡化技術費用
作者:AWS 企業策略師 Chris Hennesey 和 Phil Le-Brun
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作為試驗的高階主管
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
作為試驗的高階主管
作者:AWS 企業策略師 Gregor Hohpe
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