高層主管洞察

商業與技術交叉領域的領導者觀點

電子書
協助客戶推進永續發展解決方案,創造更美好的未來
AWS 客戶以各種方式使用我們的服務來收集、分析和管理永續發展資料,以建立透明度並加速進度。在這本電子書中,我們將探索若干領先客戶如何在雲端遷移、永續發展 IT、碳排放追蹤和建置效率方面,沿著自己的永續發展道路完成大事的案例。
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資訊安全長需要知道的 6 個安全預測
電子書
資訊安全長需要知道的 6 個安全預測
在這本電子書中,AWS 資訊安全長 CJ Mose 分享了他對雲端安全未來的看法,包括他用來制定 2023 年安全策略的六個關鍵預測。雖然為任何可能發生的事件做好計劃並非易事,但 CJ 的預測可以協助安全領導者獲得新的視角。
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Hand with pen drawing financial chart. trading and investing concept
電子書
AWS 商業價值
在本文中,我們將分享 AWS 雲端如何變革業務,並根據 1,500 多個公共 AWS 案例研究以及對 15 個營運和財務 KPI 的審查,對這四個方面的業務價值進行分析。
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ExecLeaders 社群
領導者活動
提供策略觀點和真實世界體驗
ExecLeaders 是僅限受邀者參加的全球商業和技術領導者社群,以時事型節目、討論小組、活動以及來自商業、學術和公共服務領域的國際領導者鼓舞人心的內容為特色。
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執行長的雲端:透過一項指標衡量創新

探索數百萬組織如何使用 AWS 雲端以無與倫比的功能進行創新和轉型

透過數位轉型推動成長
精選資源 | 閱讀時間 10 分鐘
透過數位轉型推動成長
數位轉型並不只是實施新型技術,還包括運用這些技術來促進成長。了解組織如何開始自己的專屬轉型。
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Glass hourglass with glowing sand
文章 | 閱讀時間 9 分鐘
執行長的雲端
使用單一指標即可釋放增長並衡量創新。
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2022 AWS 高階主管報告:啟用雲端的成長
精選報告 | 閱讀時間 10 分鐘
高階主管報告:啟用雲端的成長
該報告探討了組織如何打破慣性以開始自己的數位轉型。
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Telefonica
文章 | 閱讀時間 4 分鐘
從反覆運作到發明創造
作為 Telefónica 的數位長,Chema Alonso 在全球最大的電訊公司之一負責數位產品、資料和平台的創新。聆聽 Alonso 分享 Telefónica 的企業業務如何透過新媒體、電視和娛樂觀賞體驗,為其客戶帶來創新。
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兩份披薩團隊
文章 | 閱讀時間 10 分鐘
與 Amazon 的兩份披薩團隊一起推動創新與成長速度
企業領導者希望賦予其組織不斷創新、推動持續營運改善和加速整個企業增長的能力。進一步了解 Amazon 的兩個披薩團隊的概念。
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Amazons Day 1 文化要素
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
Amazons Day 1 文化要素
將 "Day 1" 付諸實務的關鍵在於長期關注、客戶至上的態度和大膽創新。
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對團隊投資會使組織轉型
領導者訪談
對團隊投資會使組織轉型
Workday 的 CIO Sheri Rhodes 分享了她在領導組織變革、開發轉型策略以及協作取得成果方面的經驗和洞察。
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建置數位生態系統,以建立供應鏈恢復能力
播客 | AWS Industrial Insights
透過建置數位生態系統,建立供應鏈恢復能力
Fictiv 執行長 Dave Evans 分享了在疫情期間,公司的敏捷業務模式如何在幾乎無需停機時間的情形下讓其能夠在全球區域之間轉移生產。
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重塑 50 年公司文化
領導者訪談
重塑 50 年公司文化
DBS 機構銀行業務團隊主管 Su Shan Tan 就以客戶為中心的創新、自上而下變更文化以及慶祝失敗等進行了討論。
觀看訪談 
667913740
電子書
資料驅動型企業
探索您如何使用資料保持企業敏捷性
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揭曉組織的資料問題
電子書
揭曉組織的資料問題
常見的資料異常和解決方法。
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資料驅動型企業的力量
Accenture 和 AWS 電子書
資料驅動型企業的力量
某些公司比其他公司能更有效地改善其風險狀況。
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解鎖雲端的萬億美元價值
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
解鎖雲端的萬億美元價值
作者:AWS 企業策略師 Mark Schwartz
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由誰付款? 簡化技術費用
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
由誰付款? 簡化技術費用
作者:AWS 企業策略師 Chris Hennesey 和 Phil Le-Brun
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作為「飛行員」的高階主管
部落格 | 閱讀時間 5 分鐘
作為試驗的高階主管
作者:AWS 企業策略師 Gregor Hohpe
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聆聽高管們和 AWS 企業策略師 (均為前高階主管) 討論數位轉型之旅。

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