安全

確保現代企業安全:

為當今安全領導者提供的洞察

成功的安全組織領導者認識到安全是一種集體追求。眾所周知,執行長可能是引領船隻前往所需目的地的船長,而安全長則是負責協助組織在必要時避免危險水域和風暴天氣的導航員。在這裡,資安長、安全長和其他安全擁有者將分享他們做為導航員的經驗,他們協助其公司管理風險、保護重要資料,並安全地佈設新技術以追求數位轉型。

白皮書 零信任:規劃加強安全性的路徑
隨著網路風險的演變,安全領導者發現傳統的周邊安全模型無法跟上。現今的企業需要採用新的方法,來驗證系統和資料安全性和可存取性等級是否適當。將零信任做為解決方案的趨勢日益顯著。但什麼是零信任,如何實作? 本白皮書提供有答案。
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資安長談安全領導力

如果領導力是一種習得的技能,那麼有什麼比向同僚學習更好的方法呢? 了解各行各業和各區域的安全領導者分享他們面臨的挑戰、他們所學到的經驗教訓,以及他們對於安全未來所看到的機會。

影片
資安長還是安全長? 哪個角色最準確地定義了當今的安全領導者?
與 NBN Co. (澳洲) 安全長 Darren Kane 的對話
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影片
展望安全的未來
與 People.ai 資安長 Aman Sirohi 的對話
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影片
資安長與空軍退伍軍人對資料防禦的觀點
與 Kenvue 資安長 Mike Wagner 的對話
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影片
高階主管的安全領導力演進
與 Red Canary 聯合創辦人兼技術長 Chris Rothe 的對話
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Trellix 如何始終站在安全的最前線
與 Trellix 雲端 CTO Martin Holste 的對話
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安全領導者訪談

在與客戶的會議中,AWS 企業策略總監 Clarke Rodgers 經常被問到「AWS 如何處理 [在這裡插入安全主題]」的問題。 在這個影片系列中,我們將揭開 AWS 安全文化的面紗,向您展示我們如何大規模處理安全,以及如何在自己的企業中複製我們的一些學習成果。

與 Clarke 一起採訪 AWS 組織及其他安全領導者,討論從建立安全部門、規避安全風險、實現法規遵循,以及在我們所做的一切事情中建立安全文化。在下面觀看我們的最新劇集,或按一下這裡瀏覽完整系列

「

隨著規模和複雜性的增加,您需要繼續讓安全性成為最簡單的做法。透過使其變得簡單,人們自然會朝著安全邁向。如果把事情變得困難,人們就會遠離。」

AWS 資安長兼安全工程副總裁 CJ Moses

聆聽 CJ Moses 分享的更多內容
AWS 資安長兼安全工程副總裁

透過 AWS 資安長群體尋找您的社群

Amazon Day 1 文化要素

CISO 和 CSO 齊聚世界各地,與 CISO Circle 社群中的同儕討論當前最重要的安全主題。隨著 NDA 的到位和 Chatham House Rule 的生效,安全領導者可以透過 AWS 安全領導者主持的坦誠對話,自由地表達自己的想法、提出問題並獲得同行的意見回饋。聯絡您的 AWS 客戶經理,尋找您附近的 CISO Circle 社群活動。

兩分鐘安全培訓

在 AWS Security,我們每天與資安長交談,內容涵蓋從他們面臨的常見挑戰到他們對未來的安全抱負等方方面面。我們經常聽到很多關於安全文化、合規和威脅緩解的相同問題。觀看這些關於我們最受歡迎的主題的兩分鐘培訓影片,立即開始您的對話。還可在 YouTube 上觀看我們完整的資安長雲端培訓系列。

影片
如何建立安全文化?
增強整個人力的安全思維。
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影片
如何規避勒索軟體?
確定如何規避勒索軟體。
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影片
如何在 AWS 上建立我的合規計畫?
從安全角度了解雲端價值主張。
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安全領導者播客

安全絕不能睡眠,這就是為什麼我們準備了一個強大的音訊內容型錄,以便隨時隨地讓安全領導者了解並感興趣。瀏覽下方的特色安全劇集,或在 SpotifyAmazon MusicApple Music 上尋找相關內容。

零日安全情境中的漏洞管理
播客
零日安全情境中的漏洞管理
與 AWS 資安長 CJ Moses 和 AWS 企業策略總監 Clarke Rodgers 一起討論實際威脅情境,以及具有重大影響的基本網路防禦策略。

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資料信任:AI 創新最重要的元素
播客
資料信任:AI 創新最重要的元素
在本次與 IBM 安全部 Chris McCurdy 和 Dimple Ahluwalia 以及 AWS 企業策略總監 Clarke Rodgers 的對話中,進一步了解資料信任與 AI 創新之間的關係。了解安全資料策略如何協助您提升競爭優勢並解鎖 AI 創新。

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像稽核員一樣思考:如何衡量安全合規性
播客
像稽核員一樣思考:如何衡量安全合規性
是否曾想過如何像稽核員一樣衡量您的安全合規性? 那麼本次對話適合您。聆聽 AWS 安全保證資深經理 Samara Moore 有關衡量合規計畫是否取得成功的最佳實務主題。

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聆聽與學習

聆聽高管們和 AWS 企業策略師 (均為前高階主管) 討論數位轉型之旅。

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領導者活動

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透過這個獨特的國際網路,從同行獲得洞察並探索推動您的數位轉型之旅的新方法。

高階主管訪談

得到啟發

聆聽 AWS 和客戶領導者討論最佳實務、經驗教訓和變革性思維。

常見問答集

問︰AWS 如何定義安全領導力?

安全領導力體現了組織對安全和誠信的主動管理。它表明保障敏感資料以及客戶、合作夥伴和利害關係人的信任與信心的承諾。簡而言之,安全領導者負責制定和實施強大的安全措施,以規避風險、防範即時威脅,並預測企業不斷演變的安全需求。而在 AWS,每一位員工都是訓練有素的安全領導者,在工作的各個方面以安全為先、以負責任的方式保護和使用資料,並向企業報告任何認為的安全威脅或漏洞。

安全領導力不僅僅是一種積極的態度,更是一種策略必要性,其中涉及提前了解新興威脅、遵守法規要求,並培養員工的安全意識文化。有效的安全領導力可以促進創新能夠安全蓬勃發展的環境,從而可採用生成式 AI 和機器學習等技術

整體而言,安全領導力的概念不僅僅是防範漏洞;它還需要塑造一個具有彈性、前瞻性的組織,能夠在複雜且不斷演變的網路安全環境中找到正確的方向,同時把握成長與創新的機會。

問︰企業領導者在安全和網路安全中扮演什麼角色?

就像資料安全是企業成功的基礎一樣,領導者對網路安全的承諾至關重要。從董事會到執行長,各個層級的企業領導者都必須在其組織內捍衛安全文化。這需要在員工中培養意識和最佳實務,強調資料保護和網路安全最佳實務的重要性。

除了培養注重安全意識的員工之外,領導者還負責制定和實施強大的網路安全策略。他們必須配置資源,投資最先進的技術,並及時了解有關新興威脅的資訊。遵守產業特定法規也是其職責的一部分,因為違規可能會導致嚴重的財務和聲譽後果。

確保主動的風險管理是企業領導者的另一項責任。他們必須預測並緩解潛在威脅,確保組織靈活應對不斷變化的網路挑戰。領導者還應鼓勵在安全實務方面進行創新,採用生成式 AI 等技術,以對新興威脅保持警覺。

問︰為何網路安全成熟度對於每一個組織具有戰略必要性?

擁有現代安全實務對於保障組織的資料和聲譽至關重要,因為這是組織最珍貴的資源。資料外洩不僅會使敏感資訊面臨風險,還會損害客戶、合作夥伴和利害關係人的信心,可能導致嚴重的財務挫折,並損害組織的整體形象和地位。

此外,法規遵循是現代企業不容協商的方面。安全領導者確保組織遵守產業特定法規,避免可能擾亂營運並造成毀滅性多米諾骨牌效應的巨額罰款和法律後果。

除了規避風險之外,網路安全成熟度是整個組織信任與保證氛圍的基礎。隨著資料保持安全,企業可大膽投入進階技術,推動創新並獲得競爭優勢。

總而言之,擁有現代且成熟的網路安全計畫,對於保護資產、確保合規和促進創新至關重要。每一個組織都應確保安全領導者在規劃策略性企業目標時都在場。只有以安全相依項和創新為先,企業才能在充滿持續威脅和挑戰日益演變的環境中確保持續取得成功。