成長與擴展
透過數位轉型推動成長
AWS 高階主管:啟用雲端的成長報告

AWS 針對 15 個市場、10 個產業和 14 個高層角色的 1500 名主管進行了一項綜合研究。這些領導者普遍認為組織的成功取決於數位轉型。該研究探討了組織如何打破慣性,以開始自己的轉型。
領導者在業務轉型過程中扮演著至關重要的角色

數位轉型並不只是實施新型技術,還包括運用這些技術來促進成長。著眼於企業再造的領導者開始採取措施,投入於策略、作業流程、人力及組織文化。
高管們分享他們如何透過雲端推動組織的成長。
推動轉型和贏得客戶信任
與 Equifax 策略和行銷長 Julia Houston 的對話
快速擴大業務轉型的規模
與 Reynolds Consumer Products 資訊長兼供應鏈執行副總裁 Rita Fisher 的對話
積極的雲端轉型
與 IHS Markit 資深副總裁兼架構長 Frank Tarsillo 的對話
改善客戶體驗的敏捷性
與 Meliá Hotels International 全球 IT 副總裁 Christian Palomino 的對話
實作變革

Chief Executive Group 及 AWS 透過訪問來自幾乎各行業規模企業的 500 多名高管而進行的綜合調查結果顯示,在數位時代中推動企業成長以及掌握學習契機,並進而大幅超前其他競爭對手所需的組織行為仍嚴重不足。
加速創新

過去八年內 (2010 年 至 2018 年),一共有 151 家企業從《財星》全球 500 大企業名單中消失,超過了前 50 年的總和。為什麼? 因為科技重新定義了潛在的客戶體驗,且只有少數公司重新定義他們對客戶的方法。了解如何以數位化方式破壞商務模式,或許是整個轉型過程中最簡單的部分。能讓一切就緒,並且有能力破壞則另當別論。儘管如此,準備度模式看起來開始似曾相識。此模式結合了營運速度、分配容量及智慧雲端策略。

Amazon 如何定義 Day 1 文化並在此基礎上營運
Amazon 的 "Day 1" 心態是一種以顧客為中心的文化和營運模式。將 "Day 1" 付諸實務的關鍵在於長期關注、客戶至上的態度和大膽創新。

執行長的雲端:透過一項指標衡量創新
企業的數位轉型要求與客戶連結,了解他們的需求並以前所未有的速度快速予以響應。當今最成功的組織透過更快、更高效的創新來打亂競爭對手陣腳並進入新市場。

雲端技術:成長、差異化和生產力的秘訣
隨著雲端技術所扮演的角色和影響力持續擴大,我們正迎接一波新的改革浪潮,雲端技術的應用對商業層面產生更大的影響,並改變著人們的生活和工作方式。
雲端策略:擴展採用


Charles Chu
AWS 數位原生企業部門董事總經理
您已將業務移轉至雲端,但您有充分利用雲端功能嗎?
雲端如何協助創新? 在雲端上及善用雲端的差異何在? 是否可能降低開發成本並縮短上市時間? 為了回答這些問題,您可以參考數位原生企業 (DNB) 的經驗。
執行長的雲端:透過一項指標衡量創新
企業的數位轉型要求與客戶連結,了解他們的需求並以前所未有的速度快速予以回應。當今最成功的組織透過更快、更高效的創新來打亂競爭對手陣腳並邁入新市場。
我是有經驗的雲端採用者。下一步是什麽?
許多企業已精通雲端應用。他們已經遷移了大部分工作負載,學習必要的雲端技能,建立積極的安全狀態,並至少打造了一個初步可行的營運模式。接下來該做什麼呢? 這裡有一些建議。
領導者訪談播客

聆聽高管們和 AWS 企業策略師 (均為前高管) 討論數位轉型之旅。
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