創新

如今,創新對於打造並保持差異性至關重要。了解產業領導者如何持續保持創新,以發展業務並交付差異化的客戶體驗。

精選文章 | 閱讀時間 10 分鐘
與 Amazon 的兩個披薩團隊一起推動創新與速度
企業領導者希望賦予其組織不斷創新、推動持續營運改善和加速整個企業增長的能力。進一步了解 Amazon 的兩個披薩團隊的概念。
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Amazons Day 1 文化要素
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Amazon Day 1 文化要素
將 "Day 1" 付諸實務依賴於長期關注、痴迷客戶和大膽創新
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透過顛覆實現創新
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透過顛覆實現創新
AWS 全球數位創新主管 Richard Halkett 探討了 Amazon 如何擴展其創新能力
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以客戶為中心的創新勢在必行
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以客戶為中心的創新勢在必行
商業節奏、技術進步,以及市場區隔變化迫切需要在不斷變化的客戶需求和要求之前進行創新
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創新勢在必行

創新推動進步。支援經濟發展、改善社會福祉和應對 21 世紀的環境挑戰至關重要。對於組織而言,創新是成長和競爭優勢的源泉,可以加深客戶參與度,增加營收,並且能夠快速進入新類別或市場。

客戶焦點
企業成長和產品開發的創新策略
觀看與 Moderna 公司數位副總裁 Barbara Salami 的對話,討論數位技術如何改變商業模式,以及透過產品創新加速企業成長的最佳實務。
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客戶焦點
LG 如何將以客戶為中心融入產品規劃
LG Academy 的 VP Myeong-Gyu Choi 分享洞見,說明如何將以客戶為中心的理念深植於產品開發團隊內心,並且與 AWS Digital Innovation 實務團隊合作。
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客戶焦點
將病患置於醫療保健創新的中心
產品與技術長 David Cohen 談論 Greenway Health 的新產品開發方式,以及此方式如何幫助他們以驚人的速度交付新產品。
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客戶焦點
創新,消除生育過程中的障礙
Ferring商業開發資深總監 Joy Lewin 討論了這間製藥公司如何創新來協助女性和夫婦邁出生育治療的第一步。
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創新實務

創新取決於對客戶的深刻理解,並讓具有出色創意的人能夠快速、輕鬆地測試該創意。在您為創新者提供適當的任務執行工具,減少實驗時間和成本,以及讓所有人均能採用令人驚歎的新技術時,這些公司展示出各種可能。

閱讀 Coca-Cola 案例研究
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Coca-Cola
重新構想非接觸式體驗的未來
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Fortnite
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Fortnite
為 2 億受眾群體進行創新
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案例研究
Bayer
透過 IoT 提供更佳可視性以種植更健康的農作物
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領導者訪談
為企業注入創新
Deutsche Bahn 領導者 Christa Koenen 共享向雲端的重大遷移以及 Deutsche Bahn 文化和流程的重組如何成為一個巨大的創新推動力
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GE Healthcare
將臨床醫師與洞見聯繫起來,以改善醫療效果
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Roybi
重塑幼兒教育 – 比計劃提前 5 個月
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使用案例
AXA
探究客戶互動以推動創新和更好的客戶服務
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Amazon 的創新

創新是 Amazon 方法的核心。自 1994 年以來,Amazon 一直代表我們的客戶進行發明創造,以提供新產品、服務和價值來滿足客戶的需求。這項創新充分利用 AWS 的強大功能、廣度和深度,改變了我們的供應鍊和物流策略,並創造了新的電子商務形式,讓我們能夠擴展規模。客戶經常詢問我們如何創新。在認識到每個組織都各有差異,並且具有很多成功模型的同時,我們很高興分享我們的方法和經驗。

我們把客戶置於一切工作的中心

我們堅信創新始於客戶,我們從那裡開始逆向工作,代表客戶進行發明創造。

我們堅持不懈地實驗,因此可以快速學習

我們進行的實驗越多,我們學習的機會就越多,我們就能更快地確定有效的方法。

我們使創新成為文化的一部分

我們希望所有人都認為自己有提出和檢驗新想法的自由和能力。

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