創新

以創新文化加速業務轉型

了解頂尖公司如何培養業務創新文化,以促進成長並維持競爭優勢。透過客戶案例、成功策略和轉型成果,深入了解領導力趨勢,以喚醒公司成長的創新想法。

特色內容
逆向工作引領擁有百年悠久歷史的組織進行數位轉型
三菱電機的Nobuo Asahi 和 Shoji Tanaka 博士深入分享了他們如何在這家擁有百年歷史的製造業巨頭中,引領數位轉型的創新之旅。他們分享了如何善用 Amazon 的「逆向工作」方法論,更好地了解客戶需求並制定創新的解決方案,以及從一個孤立的規則驅動型組織,轉變為更敏捷的資料驅動型組織所帶來的文化挑戰。
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培養企業創新文化

客戶的期望值比以往任何時候都高。組織如何跟上變更的步伐? 深入了解 Amazon 獨特的創新文化,協助我們滿足不斷變化的客戶需求、快速實驗並回應市場機會和中斷情況。

Amazon Day 1 文化要素
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
Amazons Day 1 文化要素
將 "Day 1" 付諸實務的關鍵在於長期關注、客戶至上的態度和大膽創新。
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Werner Vogels 對 2024 年及以後的技術預測
電子書
Werner Vogels 對 2024 年及以後的技術預測
發掘四項技術與趨勢的融合,以協助解決某些最棘手的人類問題。
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Amazon 中的產品管理
電子書
人員:Amazon 創新的人性化一面
了解 Amazon 獨特的人才管理方法,從員工體驗飛輪到招聘「建造商」背後的理念。
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「

技術是創新的一個非常重要的推動因素。它不僅僅是文化,更是實現創新的人。」

– Moderna 數位副總裁 Barbara Salami

領先組織如何推動創新

創新取決於對客戶的深刻理解,並讓具有出色創意的人能夠快速、輕鬆地測試該創意。在您為創新者提供適當的任務執行工具,減少實驗時間和成本,以及讓所有人均能採用令人驚歎的新技術時,這些公司展示出各種可能。

開創交通運輸的未來:Iveco Group 如何推動轉型
聆聽 Iveco Group 數位與進階技術全球主管 Fabrizio Conicella 分享這家全球汽車領導者和 AWS 如何在關鍵原則和程序上達成共識,以在汽車產業中開發突破性的服務。
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從類比到數位:透過雲端創新提升情感健康
聽聽 PeaceLove Foundation 的執行長 Matt Kaplan 和首席創意長 Eric Rice 的故事,他們會分享他們的組織如何跨入數位產品領域,透過創造力和講述故事改善人們的心理健康,實踐使命。
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Iridium 如何應對全球領導挑戰
參與 Manjula Sriram (Iridium 的 Chief Information Officer) 和 Tom Soderstrom (AWS 的 Enterprise Strategist) 之間的對話,探討如何接納錯誤、促進實驗,以及包括 AI 和 IoT 等太空行業中技術發展的新趨勢。
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繞過官僚主義,利用數位轉型創新
新加坡 Government Chief Digital Technology Officer Cheow Hoe Chan 將與您分享他在過去十年中內如何推動新加坡政府的數位轉型。
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情商: 創新的秘訣

顧名思義,想要「創新」,就需要改變,而這往往會帶動許多意想不到的情緒。在這本電子書中,AWS 全球 EPIC 領導主管兼 Amazon EQ 創始人 Rich Hua 指出情緒在員工創新能力上所扮演的重要角色,以及培養自身工作情商如何有助於組織形成越來越創新的文化。

成功的創新策略

現今的企業組織需要進一步創新,並加快創新速度。了解領導者如何促使其團隊識別轉型機會,做出高速決策,以及鼓勵大膽的實驗。透過培養創新文化並鼓勵以客戶為中心的不懈努力,領導者正在促使其團隊更快、更有效地構想、建置和反覆運作。

憑藉客戶至上信念推動快速創新
憑藉客戶至上信念推動快速創新
了解領導者讓客戶至上信念成為其創新策略基石的四種方法。
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科技創新點燃能源轉型希望
科技創新點燃能源轉型希望
雲端可協助公司重新構想能源生產與使用。
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創新以在不確定性中蓬勃發展
創新以在不確定性中蓬勃發展
組織如何利用雲端來提高效率並推動實驗。
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閱讀 GE Healthcare 使用案例
使用案例
GE Healthcare
將臨床醫師與洞見聯繫起來,以改善醫療效果
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AWS 上的 Coca-Cola Company
部落格
Coca-Cola
提高分析生產力以進一步做出資料驅動型決策
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閱讀 Bayer 使用案例
案例研究
Bayer
透過 IoT 提供更佳可視性以種植更健康的農作物
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聆聽高層主管領導者和 AWS 企業策略師 (均為前高階主管) 討論數位轉型之旅。