創新

以創新文化加速轉型

如今,創新對於打造並保持差異性至關重要。了解產業領導者如何持續保持創新,以發展業務並交付差異化的客戶體驗。

特色內容
Iridium 如何應對全球領導挑戰
對於推動全球組織創新的高層主管,哪些領導力實務是最重要的? 與 Iridium 資訊長 Manjula Sriram 一起,和 AWS 企業策略師 Tom Soderstrom 對話,探討如何接納錯誤、促進實驗,以及包括 AI 和 IoT 等太空產業技術不斷發展的環境。
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培養創新文化

客戶的期望值比以往任何時候都高。組織如何跟上變更的步伐? 深入了解 Amazon 獨特的創新文化,協助我們滿足不斷變化的客戶需求、快速實驗並回應市場機會和中斷情況。

Amazon Day 1 文化要素
文章 | 閱讀時間 7 分鐘
Amazons Day 1 文化要素
將 "Day 1" 付諸實務的關鍵在於長期關注、客戶至上的態度和大膽創新。
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Werner Vogels 對 2024 年及以後的技術預測
電子書
Werner Vogels 對 2024 年及以後的技術預測
發掘四項技術與趨勢的融合,以協助解決某些最棘手的人類問題。
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Amazon 中的產品管理
電子書
人員:Amazon 創新的人性化一面
了解 Amazon 獨特的人才管理方法,從員工體驗飛輪到招聘「建造商」背後的理念。
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「

技術是創新的一個非常重要的推動因素。它不僅僅是文化,更是實現創新的人。」

– Moderna 數位副總裁 Barbara Salami

領先組織如何推動創新

創新取決於對客戶的深刻理解,並讓具有出色創意的人能夠快速、輕鬆地測試該創意。在您為創新者提供適當的任務執行工具,減少實驗時間和成本,以及讓所有人均能採用令人驚歎的新技術時,這些公司展示出各種可能。

開創交通運輸的未來:Iveco Group 如何推動轉型
聆聽 Iveco Group 數位與進階技術全球主管 Fabrizio Conicella 分享這家全球汽車領導者和 AWS 如何在關鍵原則和程序上達成共識,以在汽車產業中開發突破性的服務。
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McGraw Hill 的創新如何轉變學生的學習方式
深入了解 McGraw Hill 多年的創新之旅如何協助公司在 2023 財年將數位帳單金額增長 20%,為當今的大學生提供應用程式 Sharpen,同時讓他們能夠大膽地回應客戶的未來需求。
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企業成長和產品開發的創新策略
觀看與 Moderna 公司數位副總裁 Barbara Salami 的對話,討論數位技術如何改變商業模式,以及透過產品創新加速企業成長的最佳實務。
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從反覆運作到發明創造
Telefónica 數位長 Chema Alonso 分享他們的企業業務如何透過新媒體觀看體驗為客戶帶來創新。
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EQ 電子書
情商: 創新的秘訣

顧名思義,想要「創新」,就需要改變,而這往往會帶動許多意想不到的情緒。在這本電子書中,AWS 全球 EPIC 領導主管兼 Amazon EQ 創始人 Rich Hua 指出情緒在員工創新能力上所扮演的重要角色,以及培養自身工作情商如何有助於組織形成越來越創新的文化。

成功的創新策略

現今的企業組織需要進一步創新,並加快創新速度。了解領導者如何促使其團隊識別轉型機會,做出高速決策,以及鼓勵大膽的實驗。透過培養創新文化並鼓勵以客戶為中心的不懈努力,領導者正在促使其團隊更快、更有效地構想、建置和反覆運作。

憑藉客戶至上信念推動快速創新
憑藉客戶至上信念推動快速創新
了解領導者讓客戶至上信念成為其創新策略基石的四種方法。
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科技創新點燃能源轉型希望
科技創新點燃能源轉型希望
雲端可協助公司重新構想能源生產與使用。
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創新以在不確定性中蓬勃發展
創新以在不確定性中蓬勃發展
組織如何利用雲端來提高效率並推動實驗。
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閱讀 GE Healthcare 使用案例
使用案例
GE Healthcare
將臨床醫師與洞見聯繫起來,以改善醫療效果
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AWS 上的 Coca-Cola Company
部落格
Coca-Cola
提高分析生產力以進一步做出資料驅動型決策
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閱讀 Bayer 使用案例
案例研究
Bayer
透過 IoT 提供更佳可視性以種植更健康的農作物
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