創新
如今，創新對於打造並保持差異性至關重要。了解產業領導者如何持續保持創新，以發展業務並交付差異化的客戶體驗。
特色文章
從反覆運作到發明創造
作為 Telefónica 的數位長，Chema Alonso 在全球最大的電訊公司之一負責數位產品、資料和平台的創新。聆聽 Alonso 分享 Telefónica 的企業業務如何透過新媒體、電視和娛樂觀賞體驗，為其客戶帶來創新。
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與 Amazon 的兩份披薩團隊一起推動創新與成長速度
企業領導者希望賦予其組織不斷創新、推動持續營運改善和加速整個企業增長的能力。進一步了解 Amazon 的兩個披薩團隊的概念。
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創新勢在必行
創新推動進步。支援經濟發展、改善社會福祉和應對 21 世紀的環境挑戰至關重要。對於組織而言，創新是成長和競爭優勢的源泉，可以加深客戶參與度，增加營收，並且能夠快速進入新類別或市場。
客戶焦點
LG 如何將以客戶為中心融入產品規劃
LG Academy 的 VP Myeong-Gyu Choi 分享洞見，說明如何將以客戶為中心的理念深植於產品開發團隊內心，並且與 AWS Digital Innovation 實務團隊合作。
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創新實務
創新取決於對客戶的深刻理解，並讓具有出色創意的人能夠快速、輕鬆地測試該創意。在您為創新者提供適當的任務執行工具，減少實驗時間和成本，以及讓所有人均能採用令人驚歎的新技術時，這些公司展示出各種可能。
Amazon 的創新
創新是 Amazon 方法的核心。自 1994 年以來，Amazon 一直代表我們的客戶進行發明創造，以提供新產品、服務和價值來滿足客戶的需求。這項創新充分利用 AWS 的強大功能、廣度和深度，改變了我們的供應鍊和物流策略，並創造了新的電子商務形式，讓我們能夠擴展規模。客戶經常詢問我們如何創新。在認識到每個組織都各有差異，並且具有很多成功模型的同時，我們很高興分享我們的方法和經驗。
我們把客戶置於一切工作的中心
我們堅信創新始於客戶，我們從那裡開始逆向工作，代表客戶進行發明創造。
我們堅持不懈地實驗，因此可以快速學習
我們進行的實驗越多，我們學習的機會就越多，我們就能更快地確定有效的方法。
我們使創新成為文化的一部分
我們希望所有人都認為自己有提出和檢驗新想法的自由和能力。
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