領導

高層領導者分享他們在當今企業中領導變革的方法,包括培養新的領導者、應對失敗、倡導多樣性、採用最新技術並保持靈感。


領導者訪談
透過技術推動業務成果
Salesforce 執行副總裁兼資訊長 Jo-ann Olsovsky 訪談
以客戶為中心的 CIO
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以客戶為中心的 CIO
透過 IT 領導力轉變您組織的商業和文化
優秀的領導者具備哪些能力?
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優秀的領導者具備哪些能力?
提供明確目的和簡明指導的重要性
領導者訪談
雲端中的融合
Autodesk 製造、雲端和生產產品資深副總裁 Scott Reese 訪談
英國氣象局標誌
雲端轉型專案總監
Keisha Garcia,BP

Keisha 討論了她如何領導 BP 進行雲端轉型,在雲端之旅中帶動高管團隊的重要性以及彌合組織差距,同時探討變革的重要性。

Sportsbet 標誌
資訊長
Simon Noonan,Sportsbet

Simon 介紹 Sportsbet 的雲端轉型之旅,以及創新、發明、敏捷性和彈性的重要性。Noonan 與財務長攜手,並透過「雲端學院」與同行高管開展合作。

領導者訪談
跟上技術的腳步
從上到下推動變革
電子書
從上到下推動變革
在擁有權力的同時,亦為自己的團隊賦予能力
NXP Semiconductors 標誌
領導雲端卓越中心
Henk Coenen,NXP Semiconductors

如何在日新月異的產業中創新和啟用新產品? Henk 介紹了如何透過接納失敗並採取正確的方法推動變革來實現創新。

Kmart Australia 標誌
技術長
Michael Fagan,Kmart Australia

Michael 分享了對所有員工進行雲端技術培訓的重要性,包括技術長、服務台員工和行政助理在內,以及這將如何促進業務創新和提高效率。

謙遜
電子書
謙遜
為什麼謙遜在複雜多變的時代中如此重要
領導者訪談
面對失敗
領導者訪談
啟發
AWS 企業策略主管 Phil Potloff
如何像新創公司一般思考

如何釋放資料的價值?

了解其他領導者如何在整個企業中採納洞見。