領導

Keisha 討論了她如何領導 BP 進行雲端轉型，在雲端之旅中帶動高管團隊的重要性以及彌合組織差距，同時探討變革的重要性。

Simon 介紹 Sportsbet 的雲端轉型之旅，以及創新、發明、敏捷性和彈性的重要性。Noonan 與財務長攜手，並透過「雲端學院」與同行高管開展合作。

如何在日新月異的產業中創新和啟用新產品？ Henk 介紹了如何透過接納失敗並採取正確的方法推動變革來實現創新。

Michael 分享了對所有員工進行雲端技術培訓的重要性，包括技術長、服務台員工和行政助理在內，以及這將如何促進業務創新和提高效率。