什麼是雲端遷移策略？

健全的雲端遷移策略，能夠將對業務營運的影響降到最低，並避免意料之外的挑戰，使您的營運得以盡速步上軌道。其首要步驟，是在您選擇的雲端基礎結構中找出合適的雲端功能和組態。另外，請考慮以下內容：

安全和合規要求

在遷移之前先進行安全性評估，以識別潛在的風險和漏洞。明確定義的治理架構將有助於落實政策，並在過渡流程中確保合規。 

自動化和遷移工具  

利用自動化功能可減少手動工作，並將遷移風險降到最低。這還可輔助基礎結構即程式碼 (IaC)，確保組態在各個環境中保持一致。組織應評估適當的工具，以最佳化其遷移速度和可靠性。AWS Migration Hub 是展開雲端遷移探索之旅的良好起點。 

遷移和遷移後營運的培訓 

雲端轉型是否成功，取決於 IT 團隊和最終使用者的準備狀態。培訓計畫應納入最新的雲端技術、安全協定和營運最佳實務。您也應建立知識庫，並確保持續提供支援和相應文件。  

排程和時間表 

分階段遷移方法可最大程度地減少業務中斷。您可以建立遷移時間排程和時間表，在維持營運連續性的同時，優先處理重要的工作負載。雲端遷移計畫也應排定棄用舊式基礎結構的時程。這包括淘汰閒置伺服器、取消多餘授權，以及確保資料經過安全封存或刪除。您可能必須在遷移和棄用作業之間預留足夠的緩衝時間，以便讓所有人員熟悉新的基礎結構。

增量轉型和持續最佳化  

雲端導入流程需要採用增量轉型策略，而非一次就完成全面轉換。逐步將應用程式現代化可降低風險，並有利於讓團隊適應新的雲端環境。長期而言，您可以利用自動擴展、預留執行個體和最適化調整技術，最大限度地降低費用。定期監控可確保有效率的使用雲端資源。  

雲端遷移流程不僅涉及當前和目標技術，更涵蓋組織變更管理的所有層面。該流程包括以下三個步驟：

步驟 1 - 評估

在遷移至雲端環境之前，您必須評估您的準備狀態，以確保將轉型成功的可能性提升至最高。AWS 雲端採用架構 (CAF) 從六個角度考慮雲端遷移準備狀態：業務、人員、治理、平台、安全性和營運。 

您還必須評估組織的應用程式組合，了解如何遷移和現代化您的應用程式。現有的應用程式是由複雜的基礎結構、整合、安全性和身分識別因素所支撐。應用程式組合評估可識別主要利益相關者和資料來源，並協助確定應用程式遷移的優先順序。

您可以借助 AWS 雲端準備度評估，自我評估組織的雲端準備狀態。AWS 還提供免費的遷移評估，由我們的團隊針對多個面向評估您的組織並加以評分，範圍涵蓋詳細的業務案例、營運、安全性、人員等項目。

我們將協助您發現組織內準備度不足的特定領域。透過努力彌補不足之處，您將能提升雲端遷移計畫成功的機率。

步驟 2 - 調動

調動階段涉及遷移規劃，以及根據雲端供應商的目標架構，為目前環境選擇最佳遷移策略。相關任務包括但不限於：

• 排定資源遷移的優先順序。
• 制定速度、停機時間和營運承載等遷移目標。
• 針對遷移和遷移後服務管理和營運進行員工培訓。
• 建立目標架構和服務
• 使用較小或較不重要的應用程式或服務測試遷移環境

強烈建議您在調動階段使用架構決策記錄 (ADR)。這份動態文件會詳實記錄每個架構決策，以及選擇該決策的理由。

例如，許多組織選擇重構或保留舊式軟體系統。重構可能會十分耗時且成本昂貴，不過往往會在數年後實現投資回報。重構應用程式的方式，也會影響投資報酬率的計算結果。ADR 可以解釋重構的結構、相依關係、介面和建構技術如何提供相同 (或更佳) 效能，並隨著時間推移降低擁有成本。

步驟 3 - 遷移和現代化

遷移流程本身會依組織轉移的規模和需求而有所不同。規模較小或較簡單的遷移可能會透過現成工具逐步實施，而且未必具備可複製的模式或可自動化的共同點。較大或更複雜的遷移，則需要涵蓋多個應用程式、基礎結構元素、組織區域或專案的新興模式。 

AWS 可提供 AWS Application Discovery Service 和 AWS Database Migration Service 等多種遷移工具，以支援複雜的遷移。您也可以考慮建立「遷移工廠」以進行大型雲端遷移活動。「遷移工廠」是由多個並行運作的團隊組成，各團隊會分別承擔主機轉換、平台轉換和重構遷移任務。重構團隊的運作方式通常與軟體開發團隊類似，並導入 DevOps 型態的支援。

根據初始遷移經驗制定自動化計畫、流程和工具，有助於加快整個組織的雲端遷移流程。