Khung tiếp nhận đám mây AWS (AWS CAF)

Khía cạnh Kinh doanh giúp đảm bảo rằng các khoản đầu tư vào đám mây của bạn giúp tăng tốc nguyện vọng chuyển đổi kỹ thuật số và kết quả kinh doanh của bạn. Các bên liên quan phổ biến bao gồm giám đốc điều hành (CEO), giám đốc tài chính (CFO), giám đốc hoạt động (COO), giám đốc thông tin (CIO) và giám đốc công nghệ (CTO).

Khía cạnh Con người đóng vai trò là cầu nối giữa công nghệ và kinh doanh, thúc đẩy hành trình đám mây, giúp các tổ chức phát triển nhanh hơn để có văn hóa liên tục tăng trưởng, học hỏi, nơi mà sự thay đổi trở thành một chuẩn mực trong kinh doanh, tập trung vào văn hóa, cơ cấu tổ chức, khả năng lãnh đạo và lực lượng lao động. Các bên liên quan phổ biến bao gồm giám đốc công nghệ, giám đốc vận hành, giám đốc công nghệ, giám đốc đám mây cùng các nhà lãnh đạo liên chức năng và toàn doanh nghiệp.

Khía cạnh Quản trị giúp bạn điều phối các sáng kiến đám mây của mình, đồng thời tối đa hóa lợi ích của tổ chức và giảm thiểu rủi ro liên quan đến chuyển đổi. Các bên liên quan phổ biến bao gồm giám đốc chuyển đổi, CIO, CTO, CFO, giám đốc dữ liệu (CDO) và giám đốc rủi ro (CRO).

Khía cạnh Nền tảng giúp bạn xây dựng nền tảng đám mây kết hợp cấp doanh nghiệp, có thể mở rộng, hiện đại hóa khối lượng công việc hiện có và triển khai các giải pháp hoạt động trên đám mây mới. Các bên liên quan phổ biến bao gồm CTO, các nhà lãnh đạo công nghệ, kiến trúc sư và kỹ sư.

Khía cạnh Bảo mật giúp bạn đạt được tính bảo mật, tính toàn vẹn và tính khả dụng của dữ liệu và khối lượng công việc trên đám mây. Các bên liên quan phổ biến bao gồm giám đốc bảo mật thông tin (CISO), giám đốc tuân thủ (CCO), các nhà lãnh đạo kiểm tra nội bộ, kiến trúc sư và kỹ sư bảo mật.

Khía cạnh Hoạt động giúp đảm bảo rằng các dịch vụ đám mây của bạn được cung cấp ở mức đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp bạn. Các bên liên quan phổ biến bao gồm các nhà lãnh đạo cơ sở hạ tầng và vận hành, các kỹ sư về độ tin cậy của trang web và các nhà quản lý dịch vụ công nghệ thông tin.

Giảm hồ sơ rủi ro thông qua cải thiện độ tin cậy, tăng năng suất và nâng cao tính bảo mật.

Tận dụng thông tin chuyên sâu để cải thiện tính bền vững và tính minh bạch của doanh nghiệp.

Tạo các sản phẩm và dịch vụ mới, tiếp cận khách hàng mới và tham gia vào các phân khúc thị trường mới.

Giảm chi phí vận hành, tăng năng suất và nâng cao trải nghiệm của nhân viên và khách hàng.

Xác định và ưu tiên cơ hội chuyển đổi phù hợp với mục tiêu chiến lược của bạn. Việc liên kết các sáng kiến chuyển đổi của bạn với các bên liên quan chính và kết quả kinh doanh có thể đo lường sẽ giúp bạn chứng minh giá trị trong suốt hành trình chuyển đổi của mình.

Xác định khoảng cách về khả năng và sự phụ thuộc giữa các tổ chức. Việc này sẽ giúp bạn tạo ra các chiến lược để cải thiện mức độ sẵn sàng áp dụng đám mây của mình, đảm bảo sự đồng nhất giữa các bên liên quan và tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động quản lý thay đổi tổ chức có liên quan.

Đưa ra các chương trình thí điểm trong sản xuất và chứng minh giá trị kinh doanh gia tăng. Các chương trình thí điểm phải có tác động mạnh mẽ và khi thành công, chúng sẽ tác động tới hướng đi trong tương lai. Bài học rút ra từ chương trình thí điểm sẽ giúp bạn điều chỉnh cách tiếp cận của mình trước khi mở rộng quy mô sản xuất toàn bộ.

Mở rộng các chương trình thí điểm và giá trị kinh doanh đến quy mô mong muốn và đảm bảo rằng các lợi ích kinh doanh liên quan đến các khoản đầu tư vào đám mây của bạn được hiện thực hóa và duy trì bền vững.

Di chuyển và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng, ứng dụng, nền tảng phân tích và dữ liệu cũ. Đối chuẩn giá trị đám mây cho thấy rằng việc di chuyển từ mô hình tại chỗ sang AWS giúp giảm 27% chi phí cho mỗi người dùng, tăng 58% số máy ảo được quản lý trên mỗi quản trị viên, giảm 57% thời gian ngừng hoạt động và giảm 34% các sự kiện về bảo mật.

Số hóa, tự động hóa và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của bạn. Điều này có thể bao gồm việc tận dụng các nền tảng phân tích và dữ liệu mới để tạo ra thông tin chuyên sâu thúc đẩy hành động hoặc sử dụng công nghệ máy học (ML) nhằm cải thiện trải nghiệm dịch vụ khách hàng, năng suất của nhân viên và quá trình ra quyết định, dự báo kinh doanh, phát hiện và phòng ngừa gian lận, cũng như các hoạt động kinh doanh trong ngành.

Tái định hình cách đội ngũ kinh doanh và công nghệ của bạn tạo ra giá trị khách hàng và đáp ứng mục đích chiến lược của bạn. Việc sắp xếp các đội ngũ xoay quanh các sản phẩm và luồng giá trị, đồng thời tận dụng các phương pháp linh hoạt để nhanh chóng lặp lại và phát triển sẽ giúp bạn trở nên nhanh nhạy hơn và đặt khách hàng làm trọng tâm.

Tái định hình mô hình kinh doanh của bạn bằng cách tạo ra các đề xuất giá trị và mô hình doanh thu mới. Đối chuẩn giá trị đám mây cho thấy việc tiếp nhận AWS giúp giảm 37% thời gian đưa các tính năng và ứng dụng mới ra thị trường, tăng 342% tần suất triển khai mã và giảm 38% thời gian triển khai mã mới.