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Tag: 沈灏

案例研究:远程分布式敏捷交付客户项目的实践

通过实施远程分布式agile/EDF的一些实践,我们设法将2个月的预期新冠肺炎延迟减少到2个周左右。如果说有哪些你需要注意的,请看以下3方面:(1)远程交付会花费更多精力,需要会前内容准备和人员工具等的设置工作 – 要比往常投入更多才能顺利开展,尤其是在第一次远程迭代期间,(2)不要仅靠操作手册 – 响应客户的挑战,并相应地调整人员工具等的配置工作,并且(3)坚定执行迭代控制会议 – 否则沟通成本只会更高,进而更加阻碍项目进度。

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