在速度经济中取得成功

随着创新速度的加快,组织应如何进行转型以便在新的速度经济中取得成功?

许多组织正在转型,以便在新的速度经济中取得成功。只要组织不把云单纯视作一次技术升级,那么它就成为此转型的关键资产。要充分理解云计算的潜力,请探索组织中的技术角色发生了怎样的彻底变革,并且回顾过去的数字化转型例子。

转型:重新思考自身的杠杆以做出改变

  • 杠杆 #1:从组织结构转向飞轮图
  • 杠杆 #2:从按流程行事转向减少摩擦
  • 杠杆 #3:从防护机制转向引导机制
  • 杠杆 #4:从给予例外转向自治
 
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领导者必须了解机房的复杂系统,同时关注在其中辛劳工作的员工。专注于一个方向而忽视另一个方向将不再是妥善的管理方式。相反,领导者必须双管齐下。”

Gregor Hope,AWS 高级首席宣传官

在速度经济中取得成功:重新思考您的杠杆

如果领导者想要变革自己的组织,他们通常首先开展重组,定义新的流程和指导方针,或者向创新单位给予例外。但是,转型不仅是以更完善的方式完成现有的事务;最重要的是以不同的方式行事。本次专题讲座强调为什么转型不同于任何其他项目,同时提出挑战,让您重新思考杠杆以应对变革。

 

“我们正在不断变化的世界中开展运营,我们必须在团队中创造理想的文化和环境,以适应并利用我们生活所在的世界。”

Miriam McLemore,AWS 企业战略总监

如果领导者想要变革自己的组织,他们通常首先开展重组,定义新的流程和指导方针,或者向创新单位给予例外。但是,转型不仅是以更完善的方式完成现有的事务;最重要的是以不同的方式行事。

 
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在本次 Re:Invent 拉斯维加斯专题讲座的第 2 部分中,企业战略分析师 Miriam McLemore 强调为什么转型为什么不同于任何其他项目,同时提出挑战,让领导者重新思考自身的杠杆以应对变革。进一步了解如何探寻创新与卓越运营之间的交叉领域,以创造价值与成果。

 

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